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很显然能够做到一边抬头看天，一边低头看路的人，才是真正的高人。
文 | 趙玉平
平讲平说3246期#
我发现给总裁班的企业家上课与给在校的研究生上课有点不太一样，在校的学生会关注一些比较有趣的理论问题，而来自一线的做企业的学员，明显更关注那些面向实战的、问题导向的、工具性的话题。比如讲到“胜任特征”，在我们津津有味地探讨理论模型、探讨典型案例的时候，一位总裁班的学员就提了一个问题，他说自己刚刚创业一年多的时间，就想了解一下一个人想要创业成功应该具备哪些基础的胜任特征？确实这个问题还真的值得我们好好探讨一下。
简单来说创业就意味着自己给自己当老板，白手起家，要打拼出一片天地，要干出一番事业，这个跟进体制、进编制、加入团队，从基层的文员助理干起，在别人手下一点一点积累、一点一点成长这个模式，还是非常不一样的。历史经验和理论研究都证明，要想创业成功，事业持续进步，必须要具备四个核心的胜任特征，咱们由浅入深、一个一个地讲。
排名第四的胜任特征是“坚韧不拔”。在讲三国故事的时候，我们分别分析过曹操、刘备、孙权这三个人的创业之路、成长之路，这三个人在顺风顺水的时候表现各有特色、各有不同，但是在逆境当中、在困境当中都有相似的表现，就是坚持不懈、坚韧不拔。拿刘备来说，他曾经五异其主、四弃妻子、十三次大败逃亡，从二十几岁开始创业，一直拼搏到四十五岁，地不过一县，兵不满一万，将不过关张。经历过这么多挫折打击之后，他依然充满热情，毫不松懈，不抛弃、不放弃、不怀疑、不萎靡。
那进一步来说，韩信受胯下之辱，张良有拾鞋之羞，越王勾践卧薪尝胆，孙悟空被压在五行山下五百多年，唐僧历经九九八十一难，我们可以看到其实每个人都有属于自己的长征之路，每个人在进步过程中都会遭受各种各样的挫折和打击，在这样的时刻就需要情绪情感稳定、意志品质坚韧。
排名第三的胜任特征是“远见务实”。很显然坚韧不拔很重要，但是坚韧不拔就一定能确保成功吗？真的不一定。简单来说坚韧不拔解决了状态问题、方法问题，但是它不能解决方向问题、出路问题，持续地进步离不开远见的引领。在远见方面我们一直在强调一句话，“站在未来看现在，站在后天看待今天”，当人们在今天的春暖花开当中享受温暖的时候，一个有远见的人能够感觉到未来冬天的寒意，并且为必将到来的风雪做好准备。
不过进一步来说呢，前进的过程中不仅要抬头看天、看远方，还要低头看路、看脚下，因此远见必须还要搭配上务实，没有务实的远见往往就成了空中楼阁、好高骛远。就拿刘备来说，三顾茅庐的时候见到孔明，双方在“草庐对”当中谈到了团队发展、谈到了未来。五十年的远见已经清晰了，不过眼前的形势还比较严峻，资源少、队伍小、必须要处理好与荆州的刘表和江东孙权的关系，要低调做人，要勤恳做事，要一点一点积累资源、积累优势。很显然能够做到一边抬头看天，一边低头看路的人，才是真正的高人。
排名第二的胜任特征是“学习创新”。未来充满不确定性，前进的过程中会不断面临新形势、新情况、新问题，而且每一个形势、每个问题跟过去以往都有不同之处，这个时候就不能一直走老路，必须要不断地学习、不断地创新。
正所谓“拿着旧地图找不到新大陆”，但是进一步来说呢，“拿着旧指南针却可以找到新大陆”，你看这就是学习创新的难度，哪些东西要坚守，哪些东西该替换，什么时候该坚持，什么时候该突破，这个都是要很好地去把握。一个真正的成功者在前进的过程中，一定是不断学习、不断突破自己的，所谓的持续进步，就是通过不断地否定过去的自己，来找到更加精彩的、未来的自己。
排名第一的胜任特征是“成就动机”。很显然前面说的坚韧不拔、持续学习、不断创新、自我突破等等等等过程，都需要强大的心理能量、心理驱动力做支撑。那么说这个动力从哪来？很显然不应该从身份、地位、财富或职务上面来，因为一旦动力从这些因素上来，那么功成名就之后一个人就会不思进取，就会躺在功劳簿上吃老本。
造就持续进步驱动力的因素只有一个，就是成就动机，也就是不断挑战自我、追求自我实现，在帮助他人、服务社会、推动事业这些外部目标的基础上达成内在的圆满。这种不甘现状、勇于挑战、奉献大众、提升自我的动机是至关重要的，如果缺乏这一点做支持，前面那几个因素那起的作用都是非常有限的。
总而言之就是十六个个字：坚韧不拔、远见务实、学习创新、成就动机。好了，今天内容我们就讲到这儿，平讲平说，咱们明天接着说。
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