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[转载]医界大咖对话:面对新挑战,医院如何找准目标而差异化发展?

11月3日-5日,由卓信医学传媒集团出品,《中国医院院长》杂志社、中国医院院长网主办,广东省医院协会联合主办的第十一届中国医院院长年会在浪漫之都珠海顺利举行。


      人类社会的发展是由分化到进化,由进化进一步分化,循序渐进。当代医疗的发展也要遵循这个规律。如何从激烈的市场竞争中找准目标,细分专业而差异化发展?又如何从管理的粗放进化为精细,构建生态型组织获得可持续发展?是医院管理者面临的新课题。

      两轮对话 引爆全场


      中国医院院长年会开幕式的对话环节向来是最受瞩目的重头戏,今年年会的第一轮对话主题是“分化与进化”,中国癌症基金会理事长、中国医学科学院肿瘤医院原院长赵平,中国医科大学附属盛院长郭启勇,华中科技大学同济医学院附属协和医院院长王国斌,广东省卫生计生委原正厅级巡视员廖新波在舞台上发表了自己的看法。



 “分化与进化”对话环节

       赵平表示,分化是改变原有的东西,是一个在创新中不断完善的过程,进化是由简单到复杂,由低级到高级的变革,分化和进化是医学发展的规律,是难以逾越的重力法则。

     赵平回忆,四十年前,当他刚到北京协和医院时,该院只有外科和内科,亚专科只有普外组,学科属于大一统形态。八十年代,协和医院开始改造,专业开始细分,如大外科分为了麻醉科、胸外科、脑外科等。九十年代,亚专科开始设立,血管外科、乳腺外科等亚专科的出现,使医院逐步进入了快速发展的轨道。当时很多医生不理解,学科为何要一分再分,现在来看,学科细分正是学科进步的基础。要知道,在美国和韩国等国家,每个医院都有十几个单病种中心,有效提高了疾病的治愈水平。

      廖新波说道,从病理科医生的角度来看,细胞的分化有可能是好,也可能是坏,正如同在当今医疗体制中,受政府考评和市场竞争的影响,有些医院的科室盲目的分化,从而吸收了其他科室的“营养”,造成其他科室的弱化。科室不断的分化,使医院越做越大。虽说适者生存,大鱼吃小鱼,但这种无序的蔓延状态,或许并不是科学可持续的发展战略。

      赵平和廖新波等专家的发言,引发了台下观众的共鸣,掌声经久不息。

      第二轮对话主题是“倾诉心路·细品岁月——院长的坚守与初心”,南京大学医学院附属鼓楼医院名誉院长丁义涛、中南大学湘雅医院院长孙虹、兰州大学医学院院长李玉民、西安交通大学第一附属医院院长施秉银、浙江省人民医院院长黄东胜、上海市第十人民医院院长秦环龙登台,与观众们分享了自己的心路历程。


        “倾诉心路·细品岁月——院长的坚守与初心”对话环节

      “十七大上,崔永元问我,医学目的是什么,我说道,医学的目的应该是以人文的精神为患者服务。记得我刚当院长时,面对医疗纠纷频发的情况,首先从人文建设入手,打造中国最好的人文医院。现在我们医院的医生在做完手术后,都会为患者进行心理辅导。因此,作为医院管理者,时刻要记得,医学不止包含自然科学,还包括人文科学。”丁义涛说道。

      回想起当院长的经历,孙虹感慨万千,他说道:“当时老院长让我当院长,是因为我手术做的好,我认为当院长很简单,便一口答应下来。但是做了一段时间院长后,感觉到了彷徨,因为当院长并非想干嘛就能干嘛,而是想干的干不了,不想干的却必须干。”

      虽然各方压力很大,但深深的社会责任感,还是让孙虹选择了坚守,他认为,当医生只能为一部分患者服务,而当院长却能服务更多的患者,一个院长对于社会的贡献不亚于十个教授。

      辛酸和委屈,欢乐和感动,台上6位院长对于工作和生活的分享,将开幕式推向了高潮,观众叫好不断,掌声如潮。


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原标题:第十一届中国医院院长年会盛大开幕

来源:中国医院院长网    作者:郭潇雅



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