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一页纸时间管理法6:时间管理⏰百问百答1
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2022.10.28 广东

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问题:我每天有一大堆重要的事项安排不过来

解答:要解决这个问题,对策就是“事项分类排序”和“做减法”。每天都有一大堆必须完成的事情,这种情况一般很少发生。其实,我们只要聚焦于那些最紧急或最重要的事情就好,而对于其他的事情做好后续安排就好。

首先使用ABC分类法或者四象限法则,对现在要处理的事情进行分类和排序。

然后,我们关注A类事项列表中的前三件事就好了,其他的事情一律做减法,进行延迟或取消。

请牢记:每天能够完成一两件最有价值的事情,远远比泛泛地去做一大堆事情更有成效。

待办事项我安排得挺好,但却发现经常做不完?

解答:出现这个问题的原因,是我们容易高估自己的能力。在写待办事项的时候,我们总想多写点事情,而结果是待办事项写得很充实,但是却做不完。

解决这个问题的方法,就是进行时间预估。

在待办事项中写入事情的时候,我们可以预估事情要花费的时间,比如这个事情需要1小时,那么我们就按照15小时来进行预估,这样才能保持弹性。

写完待办事项后,我们把所有A类事情的时间全部加起来,如果这个时间和超过了你设想的总体时间(比如8小时),这就意味着事情多了,需要果断做减法。

如何快速判断,日待办事项安排得是否合理?

解答:合理的日待办事项安排要满足两个条件:

第一个就是事项的数量不宜太多,也不宜太少。一般来说,每天的A类事项大致是3件,B类事项大致是3~5件。根据经验,这样的安排往往刚刚好;如果不放心,可以用前面讲的时间预估法进行估计。

第二个就是事项的完成结果会比较理想。在没有特殊情况下,一天的A类事情会全部做完,而B类事情也能完成大多数。这样的一天就过得很充实,而结果又很理想。

如何判断一件事是 ABC 分类法中的哪一类事项?

解答:我们可以通过以下两个问题进行思考:

先问第一个问题:这件事是不是一定要去做,要尽最大可能去完成?如果答案是yes,这件事就肯定是A类。

再问第二个问题:这件事重要吗,如果有时间我就要去做?如果答案是yes,这件事就是B类,否则就是C类。

+,我们一起做时间的主人

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