所有的数据都支持原先的假设，得出符合预期的结论，而刚好资助金也花销完毕，研究生正好毕业，一切都是那么的和谐......做到一半发现方向有问题，实验和分析毫无进展，合作伙伴要离开，课题没完钱花完了......DRAGANA SAVIC， INIA Biosciences联合创始人，英国牛津在我的博士和博士后期间，我曾经被迫终止了几个课题。这些课题倾注了我的时间、精力、资源甚至是情感，亲手结束它们带来的打击感是巨大的，而且有时还得对合作伙伴有个交代，沟通的过程相当繁琐但是也让我学会了如何排除个人情绪的干扰变得更加客观和高效，从而开始新的研究工作。许多学术研究人员对他们的项目投入了很多感情，这很好。从事你热爱的事业肯定没错，但在坚持和固执之间有一个微妙的平衡。
MARÍA CLARA INGARAMO，阿根廷圣达菲滨海国立大学博士后一个项目可能因为各种原因而结束，包括被竞争对手抢先一步或者资金耗尽。最终，我找到了一位合作者——马萨诸塞州波士顿哈佛医学院的遗传学家诺伯特·佩里蒙，他愿意给我提供指导，我甚至加入他的实验室工作了一年，在那里学到的新东西让我得以重启我的课题。在我博士的最后一年我休了三个月的产假，为了不中断课题，我把资料系统的整理好交给了一位同事，并且一直与他保持联系，了解实验的最新进展。当我再次回到实验室的时候，我基本做到了无缝衔接，很快重新接手的整个工作。我的体会是，只要你对课题的大方向抱有信心，那么类似缺乏知识和技能，被客观因素所打断等不利条件都是有办法克服的，每次停顿都只是中场休息，在我的脑海中，研究项目一直在继续。XIAODONG CHEN，新加坡南洋理工大学材料科学与工程教授结束一个课题并不容易，因为很多时候这不是你一个人的事，通常会牵涉很多合作者和研究生。尤其是不同于手里有很多项目的资深研究员，对那些在单一项目上努力好几年却没有成果的研究生来说，终止课题的影响要大的多。2014年，我的团队发现了一种快速充电电池的方法，我们甚至创建了一家初创公司来商业化这项技术。然而，我们失败了，因为主要的材料无法量产。这时我必须让它停下来。在相关领域的技术没有突破之前，“决不放弃”毫无意义。2016年，一名博士生加入了我的实验室，并对该项目感兴趣。2020年，我们终于找到了一种方法来扩大这些材料的生产规模，以便将其组装成快速充电电池。我想对于不缺乏冲劲的年轻人来说，学会保持韧劲也很重要，毕竟接受现实调整策略才是科研工作的常态。我觉得研究人员在生涯早期多尝试不同方向的领域是有好处的，但是也必须有勇气结束那些前景不明或者缺乏兴趣的项目。除了氟聚合物，我还终止了一个听上去很酷的项目：试图设计一种弹性肽，将其注射到视神经周围来治疗青光眼。对于这种材料的设计我很感兴趣，但是在与生物学家和临床医生交流后发现，我对于生物学的复杂性还是太低估了，这种方法的可行性很小。
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