在国际、国内各种不利因素的综合作用下，煤炭行业陷入了近十年的最大困境，需求低迷、库存高企、价格持续下跌，煤炭生产企业、流通企业、运输企业等市场参与者无一能够幸免，于是有人断言：行业拐点已然出现，煤炭行业的“黄金十年”结束了。尽管我们现在还无法确认这种判断是否为真，但一个不争的事实上是：煤炭行业将逐步告别资源稀缺时代，开始从卖方市场转向买方市场，也许在特定的时间内还会出现煤炭供应紧张，但市场总体会维持一种均衡并偏向于买方的格局。
这样一种变化势必也会对煤炭行业的发展产生深远影响。煤炭生产企业、煤炭流通企业、用煤企业要想在如此变化的市场环境中保持稳定发展，必须要善于接受不确定性，能够应对复杂性，并能够通过创新来确保企业生存的能力和活力。
用煤客户不仅要求越来越苛刻，同时他们的需求也变得难以捉摸。他们不断要求创新和提出个性化需求，如果他们的这种要求未得到满足，他们会越来越看重价格的因素。
用煤客户想要与自己的供应商及合作伙伴建立更具战略价值的合作关系。希望在煤炭供给方面开展合作，看重的是稳定、及时、高性价比和个性化需求满足的模式，同时希望煤炭供应链的效率的提升。
尽管当前的经济危机仍在进行，但中国煤炭行业的市场化、全球化趋势势不可挡。我们有理由相信，煤炭行业正在向全球化的供应链阶段迈进，随着煤炭供应链能力的提升，煤炭价值链将越来越不受煤源、物流、资金等的约束。
客户是上帝。这句话在商界永远都是真理。在以客户为中心的时代，供应链服务模式正在加速煤炭行业由传统计划经济向市场经济的转变，从简单的煤炭交易到价值链服务，从卖方到买方的权力转移将重新界定“供需”一词的含义。
泰德煤网从在行业内率先提出煤炭供应链的概念，到困难中的摸索与坚持，泰德煤网拥有了一个自己的专有名词——“煤炭供应链”，这意味着总成本最低、全程优化、稳定、高效、增值服务，这是泰德煤网一直努力为客户提供的价值，也是发展的目标。这一专有名词已经在行业内获得了广泛认同，客户更从中受益和得到及时和更多需求的满足。作为煤炭供应链管理的先锋和实践者，随着泰德煤网煤炭供应链核心能力和专业化的增强，理解和响应客户的需求已成为企业所追求的重要价值和目标。从最初的梦想，到创新的执着，从整合全球煤炭资源，到熔炼供应链智慧，泰德煤网在输送价值的路上，不断赢得尊重和信赖！
依托遍布全国的服务网络及渠道，泰德煤网集约客户需求，建立起以计划管理为核心的稳定、高效的煤炭供应链网络，实现了对客户用煤的集中采购、集约物流、高效资金流管理、精细质量管理及专业化配煤，并通过完善传统煤炭对接服务，为客户提供高性价比用煤解决方案。同时，泰德煤网不断创新供应链金融服务、探索和完善电商代理及做市商等多种业务模式，以满足客户个性化的服务需求。
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