什么是搞农业，特别是种植端赚钱与赔钱的生死线？
我们不谈那些为了套补贴赚钱不好好种地的人，我们分析一下那些想好好种地，想通过种地赚钱的人，需要知道的9条生死线！
先问几个问题——
成本是种植大户赚钱赔钱的生死线？
现在的土地流转几乎是个坑，因为土地流转的主体是农民，农民对土地的经济效益门清，一亩地能赚500，那好地租只会比500多，不会比500少，能赚800，只会比800多，不会比800少。
而且这效益还是按小农户的产量算的，大农户哪有那样的产量？
当然大农户的每亩地成本分摊下来会比小农户少点，但是要是用好药，用好肥，再加上人工呢？所以啊，要是在本地包地，赔钱的可能性非常大，除非你会种本地农民都不会种的作物，他们算不出来效益，或者有其它更绝妙的方法。
所以有一个奇特的办法就是异地包地，比如浙江人在云南种杨梅，在海南种瓜，利用信息差和市场优势，也许能赚到钱，提高点效益。
农业风险是种植大户赚钱赔钱的生死线？
这个看法不全面，农业风险跟赔钱关系很大，但是跟赚钱关系大吗？今年不闹灾，种植大户就一定能赚到钱吗？不一定吧！
比起自然灾害，价格对种植大户赚钱的影响更大些！价格这玩意，说简单也简单，说难也难，你就观察吧，中国目前什么都不缺，所以只要一窝蜂都去种什么，那么肯定价格下跌，大家都没种什么，那下一年价格肯定上去。
关键是看有没有胆，敢跟别人不一样。中国农民自古以来就喜欢从众，人家种啥咱种啥，这个最要命了。做生意，当种植大户其实就是一场赌博，艺高人胆大。当然，种植大户也要有应对自然灾害的意识，最好种些稳产，受自然灾害影响不大的作物！
管理是种植大户赚钱赔钱的生死线？
这个有大大的道理，封建社会有大地主，但是大地主都是把地租给农民种！
我们也有国营农场，但是那不看效益。所以像种植大户、家庭农场几乎就是个新生事物，没人自己种过这么多地，而且自己既得经营又得管理，还得负责卖！这等于一大群人一个猛子扎进一个新的行业，不赔钱才怪呢。
现在大农户管理方式，一种自己是职业农民，自己管理，那不用想，要么在管理上抠抠索索，不舍得花钱，要么就是乱买机械设备乱花钱，装阔佬，不科学，这种得把他的观念扭转过来，把大地主的思维转变成企业家的思维；
另外一种是自己在外边赚到钱了，回来包地，让自己的亲戚管理，那就得把自己的亲戚像职业经理人那方面培养。但是万变不离其宗，必须都得去学农业知识，去学管理经验，要不然还是大地主思维，肯定赔钱，因为你没有佃户，现在不是佃户时代！
产量是种植大户的生死线？
这个也对也不对，看什么作物，大田作物，尤其是国家有保护价的作物，那增产肯定棒棒哒。
但是经济作物什么的，产量多是好事吗？供过于求大家都歇菜了，所以比起产量，作物品质才是最重要的，大田作物也是，多卖几分几毛钱比提高产量更有意义，所以作物全程解决方案很重要，不幸的是现在农资行业这一块还在炒作概念，能落地的不多。
农业补贴是种植大户的生死线？
这个没啥讨论，看各人本事了！你有能耐把补贴全划拉你那里，你就赚到钱了!
归根结底，什么是种植大户赚钱赔钱的生死线呢？
总结了从事农业一线的失败者的观点：
1、要详细了解流转土地的不利因素。
对拟流转的土地，土质是否合适？水、电是否充足？我们流转的土地就是因为打井困难造成了很大影响，这也是我县很难遇到的新情况。
2、要留有“预备队”。
战争中指挥者都不让部队全部压上，留下预备队关键时用上，种地也应该留有余地。
你有100万资金，你最多计划投资60万，你预算投资60万可能到时100万也不够。一分钱难倒英雄汉，如果没有按计划盈利，又没有后续资金，到时你扔都扔不掉。这样的例子很多。
3、不要高估自己的能力，经验比理论更重要。
我是一个自信的人，搞农业半辈子，自认为精通农业，实际到生产中很多东西是要靠经验，没有实践就没有经验。
4、不要图省钱降低标准。
看到农民用半成品苗效果很好，为了图省钱我们建园时也大量用半成品苗。由于面积大，管理质量难控制，结果造成没有一次成园，后面几年补树，损失很大。
5、不要盲目相信新品种。
对专家推荐的新品种要实地看，看市场的卖价，市场才是真正的专家，我们在国家级研究所30元一株买的几个新品种，没有一个比老品种有优势。
6、品种不要太多。
一个品种要有50亩以上，少了对不起，自己到市场零售去。
7、控制好苗木纯度。
品种不纯，后患无穷，采果难，卖果难。
8、用人是关键。
人是最难管理的，大规模种植需要大量用工，农业工人，工作面大，不好监督，不好控制质量标准，打工者素质又差，如何管理是世界性难题。
9、市场是个小孩脸，说变就变。
果树从栽种到盛果最少四年，不能用当下的市场来衡量未来的市场，对未来市场的变化只有上帝知道，但他不会告诉你。
新农堂堂评：
我还想补充一条生死线，就在前段时间，维吉达尼刘敬文聊起种植真苦逼，自从做了种植后，他发现其它的环节都太简单了。
所以，对于种植端而言，能搞好种植就是最大的价值，另一条生死线是——跟维吉达尼这样的企业站在同一战线上，强关系的利益绑定，类似阿里之于三只松鼠，借助大佬更好发展！
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