什么工作会造就残忍和变态的人格？

常年浸泡在污泥中，不可能不染。

——独立思考者

最近我看到某人物出事的通知后感到十分震惊，因为通知中对他的劣迹描写显示出他并非只是一个“犯了错误”的人，而是一个邪恶、残忍、恶贯满盈、人格变态并且长期作恶的魔鬼。

人怎么会变成魔鬼？你一定会提出两个关键的问题：

问题一：他参加工作的时候就已经是魔鬼了吗？

问题二：如果问题一是否定的，那究竟是什么原因让他变成了魔鬼？

他能做出这么大的恶行，对这么多人造成伤害，肯定需要有条件，而刚参加工作的人是不具备作恶的条件的，因为那个时候他几乎没有掌握什么资源，所以他变成魔鬼肯定是有一定的条件以后。

那究竟是什么原因让他变成魔鬼的呢？我认为主要有两种不同的观点：

第一种观点认为：这个人本质就是邪恶的，给了他一个能够发挥邪恶的环境，那么他就会暴露出自己的邪恶。

第二种观点认为：这个人本身并不邪恶，他和你我一样都是普通的人，只不过在某种环境中他变邪恶了。也就是说，某种环境让人变邪恶了。

我倾向于第二种观点，这是基于我自己在企业管理中的亲身经历。

我在中外的跨国公司做了20多年的管理者，我观察了许多人他们进入我的公司以后产生的变化，我通过调节公司的文化环境，最终也影响了这些人变化的方向。

下面举两个真实的案例：

案例一：人格平等

我曾经招进了一个中层干部，他来自日资企业。他一进来就有某些日资企业（这也许并非所有日资企业的共性）的习惯，就是等级分明，喜欢对下级颐指气使。但我很快纠正了他的这种做法。我说在我们公司，所有人在人格上都必须平等，一定要相互尊重，不允许有高低贵贱之分，于是他很快就适应了新的文化。

案例二：公开透明

我曾经去一家欧洲公司担任中国区总裁。我上任时，发现这个公司里有很多派系，关系复杂，谣言满天飞。前任领导喜欢通过亲信、告密等方式来管理企业。

我进去第一件事就是号召大家一起来建立规章制度，完全用规章制度来管理，而不是通过人际关系，并且尽量减少通过权力来管理，结果公司很快就消除了派别和谣言。

那什么环境会造成残忍和变态的人格呢？我觉得这个环境应该有下面的特点：

1、假话盛行。上上下下都在说假话，谁说真话就完蛋。

2、潜规则盛行。所有写在书面上的规则都是虚的。谁按规则执行，谁就是傻瓜，谁就会吃亏。相反，一切交易都是在桌底下进行的。

3、任人唯亲。有能力有贡献的人没有机会，相反，那些巴结领导的人才会高升。

4、谄上欺下。在这样的工作单位，每个人对上级都会点头哈腰、唯命是从，对下级毫不尊重、极尽侮辱。

受尽凌辱的下级，一旦有机会成为上级，他会加倍报复自己的下级，就好像媳妇熬成婆，对自己的媳妇更加残忍。

在这样的环境中待久了以后，人会失去原来对真假、美丑、善恶的标准，因为只有把这些标准全部颠倒，你才能够生存。但是，当你颠倒了这一切以后，虽然得到了利益，但人性就彻底被扭曲了。

小结

因为我广泛的跨界经历，我见到过的不同国家、出身、地位、职业的人成千上万，我基本上可以在一分钟之内判断这个人的人格是不是被严重扭曲。我的方式很简单，就看他的微笑。人格被严重扭曲后，他们的微笑要么非常僵硬、皮笑肉不笑，要么阴森可怕、寒气逼人。