俗话说:上有政策,下有对策。上面制定的政策必须要靠基层去执行。不管上面制定的政策有多好,如果下面不认真执行,再好的政策也是白搭。
为了保证政策执行,有关部门出台了很多制度和规则,但这些制度和规则一到基层,就变了样。因为每个人都会有自己的应对方法,逃避责任,逃脱风险,使得原有的制度不能很好地执行。
所以,作为一个团队,必须有严明的纪律来支撑。
纪律,是规矩,是规范。纪律,是世界上最重要的东西。没有纪律,就没有品质;没有品质,就没有进步。
一个富有战斗力和进取心的团队,必定是严格遵守纪律的团队。如果其中一个人无视纪律,不但会毁掉整个团队的战斗力,而且也会毁掉自己的前途。
任何一个人都应该清楚地认识到,在团队里,严明的纪律是不容忽视的。
英特尔从创立开始就非常强调纪律,处处都有明确的规定,每天早上的上班制度,就是最好的例证。
在英特尔,每天上班时间从早上8点整开始,8点零5分以后报到的同事,就要签名,承认自己是迟到。即使你前一天晚上加班到半夜,隔天上班时间仍是上午8点。
这和20世纪70年代个人享乐主义凌驾一切的美国人的观念有些背道而驰,可是英特尔公司的这些制度却一直延续至今,始终如一。
世界上杰出的企业都是将纪律放在重要位置上的。这些严格的纪律,一步步见证了英特尔公司的发展强大。
有人认为,如果大家都遵守规矩,要那些纪律和制度又有什么用?更有一些人把纪律视为洪水猛兽,认为纪律是对人的一种束缚。
其实并没有那么恐怖。制定制度,明确纪律,对于那些遵守纪律的人来说,是不会有太多影响的。因为他们本来就很自律,不需要任何纪律来约束。
英国克莱尔公司在新员工培训中,总是先介绍本公司的纪律。
首席培训师总是这样说:“纪律就是高压线,它高高地悬在那里,只要你稍微注意一下,或者不是故意去碰它的话,你就是一个遵守纪律的人。看,遵守纪律就这么简单。”
的确,纪律就是高压线,对于那些不遵守纪律的人来说,纪律和制度就是一种约束,是一种要求。
世界上没有任何事情是绝对的,自由也是。没有纪律的约束,自由就会泛滥成灾,最终导致堕落。
古语曰:“工欲善其事,必先利其器”。要想构建一个团结有力、无坚不摧的团队,就必须用纪律做保证。
三国时期的曹操,军纪如山,不允许将士踩踏庄稼。可是有一次,他的马受惊了,踩了一大片庄稼,情急之下他要自刎,将士们都拦住了他,他们可不能没有统帅。
后来,曹操在将士们的劝说下,割下自己的一缕头发作为惩罚。这在当时已经是一种非常重的惩罚了。
遵守纪律真的非常重要。我们千万不能过分地放任自由,轻视纪律。那些不加限制的自由,造成的危害与危险是非常多的。
有这样一个寓言故事:六只猴子要过河去参加“森林运动会”。渡船的水獭对猴子们说:“我这只船小,按规定每次只能坐三位乘客,你们分两次过河吧!”
三只猴子上了船。第四只猴子满不在乎地说:“四位和三位不是差不多吗?你这个规定也太死板了!”
“不行,不行,超载船会沉的。“水獭连连摆手说。那只猴子不听,急忙跳上了船。
第五只猴子哈哈大笑说:“哪有这么巧的事情,我从来没见船沉掉。”说着“嗵”的一声跳上船去。
第六只猴子也咕哝道:“大家都违反规则,难道偏要我当傻瓜吗?我才不干呢!”说完也跳上了船。
小船很快沉了下去,猴子全部掉进了河里,水獭费了好大的劲,才把他们一个个救上了岸。
由此可以看出,如果每个人都认为自己不遵守纪律是小事,那么整个团队就会乱成一团,没有了秩序,没有了规矩,更谈不上有战斗力和凝聚力了。
管子说:令则行,禁而止,宪之所及,俗之所被,如百体之从心,政之所期也。
孟子云:不以规矩,不能成方圆。
团队要想有更好的发展,就必须磨砺团队中每个成员,让他们始终坚守无比坚强的信念,必须要求每个成员用严明的纪律来约束自己。
这样,不管遇到什么样的困难和磨难,整个团队才能披荆斩棘,无往而不胜。
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