人力资源著名“骑马，牵牛，赶猪，打狗”理论

人品好，能力又强的，是千里马，要骑着他；

人品好但能力普通的，是老黄牛，要牵着他；

人品、能力皆普通的，就是“猪”，要赶走他；

人品差但能力强的，那是“狗”，我们要打击他。

知人善用的学问，必须引起我们的思考