——记全国五一劳动奖章获得者、中国石化中科炼化聚丙烯区域高级主管黄计杏 文/李 海 王月明 肖 铱 立足新发展阶段，着眼新发展格局，黄计杏于变局中开新局，不停拼搏、不停奋斗。
黄计杏在现场巡检，不放过任何一个纰漏。
2021年3月1日，中科炼化35万吨/年聚丙烯装置成功生产出了新牌号产品高熔指纤维料，填补了中国石化华南地区降解法高熔指纤维料的空白，被应用于市场紧俏的医用口罩的生产。
2021年4月2日，中科炼化20万吨/年聚丙烯装置生产的高熔指抗冲共聚产品2000吨，通过经销商出口至东南亚市场，拓宽了产品销售创效渠道。
截止到2021年5月，中科炼化两套聚丙烯装置在开车不到一年的时间里，累计生产16种牌号聚丙烯产品，实现了平稳转产40余次，产量达30多万吨，创造了国内同类装置生产平稳率最优的业绩。
这是中科炼化聚丙烯装置区域高级主管、共产党员黄计杏同志带领他的团队，在装置开车不到一年的时间里交出的优异成绩单。由于表现突出，他先后获得了中科炼化公司开工个人“特等功”、2021年全国五一劳动奖章等荣誉。
攻坚克难：为装置开车扫清拦路虎
中科炼化35万吨/年聚丙烯装置的挤压造粒机组，是中国石化的重大设备攻关项目。它打破了国外技术和市场垄断，被誉为“大国重器”。该大型机组的调试投用没有任何经验可借鉴，难度和压力之大成为装置能否顺利开起来的关键。
作为该挤压机调试攻关党员突击队队长，黄计杏勇挑重担。2019年12月起，他科学统筹安排设备、仪表、辅助系统三线作战，坚持每日制定工作安排表，带领团队现场发现处理专项问题548项，先后优化试车方案16次。黄计杏带领团队24小时连轴转，仅用了30天就完成了800多个仪表回路的联锁校验，比计划用时提前了5天；他连续5天蹲守现场与施工单位反复对接方案、调整方法，最终实现了垂直度和切刀平面度的偏差在0.03mm之内，保证了切刀一次性磨刀成功。
2020年6月5日，在试车的关键时刻，黄计杏接到了一个多月没有见过面的家人的电话，得知至亲患急病，一对双胞胎幼儿在家需要照顾，身边的同事纷纷劝他回家照顾家人。黄计杏当晚对家事做了短暂处理后，收拾心情重新投入了试车。他说：“现场试车进入关键时刻，挤压机开车不容许有任何闪失！”
在黄计杏的精心组织下，2020年6月9日18时，挤压造粒机组仅用30吨聚丙烯粉料就实物料试车成功，粉料用量和试车用时均打破了国产挤压造粒机组的试车纪录。7月1日，35万吨/年聚丙烯装置投产成功，成为公司首套开车、出正式产品的化工装置。
2020年受新冠肺炎疫情影响，外国专利商无法到场指导20万吨/年聚丙烯装置挤压造粒机组安装试运。在公司相关专业技术部门的支持下，黄计杏创新采用视频指导的方式，由厂家远程指导设备安装、仪表调试等工作。由于两国存在时差，为配合外专上班时间，他主动提出每天提前一个半小时开始与厂家视频对机组整体设备安装、仪表及电气进行调试。黄计杏每天在40℃高温闷热的挤压机厂房内连续奋战，汗水顺着安全帽沿往下淌。蓝工装印上了满满的汗渍，他却毫不在意。
试车进入关键期时，他忍着酷暑燥热和虫叮蚊咬，累到上吐下泻也一声不吭。就这样，连续两个多星期在现场与外专视频做试车前的最后准备工作，凌晨两三点才匆匆赶回宿舍稍作休息，一大早又出现在调试现场。
2020年8月17日，20万吨/年聚丙烯装置挤压造粒机组仅用50吨粉料试车成功，比原计划用料节省200吨。9月11日，在全程没有国外专利商到场指导的情况下，该装置独立自主开车成功，成为一大创举。
两套聚丙烯装置虽然开车成功了，但装置能耗远高于同行同类装置。如何快速降低装置能耗，成了黄计杏的一块心病。
他常常在管控中心一坐就是一整天，一会儿目不转睛地翻看操作记录，飞快地在笔记本电脑上记录下数据，一会儿又眉头紧锁地盯着操作台电脑，对比参数变化趋势。通过收集到的数据，他制定了26项节能措施。很快，中科炼化聚丙烯装置能耗从全国34家同类型装置的第23名上升到第7名，节能降耗效果显著。
一关下来，闲不住的黄计杏又开始研究装置潜能。他带领郑士录、李良荣等技术骨干发挥创新思维，大胆提出使用双反应器生产均聚物的方法。20万吨/年聚丙烯装置生产负荷稳定在30吨/小时，比单反应器生产负荷提高了20%。生产负荷创历史新高，有效降低了三剂单耗量、装置能耗，凸显出了装置生产技术上的优势。
为了增强聚丙烯装置的创效能力，拓宽聚丙烯产品的种类，黄计杏组织成立了新产品开发团队，成功开发出了生产新牌号5个，打响了中科炼化聚丙烯产品的品牌。
头雁效应：带出能打胜仗的团队
“黄主管，环管还是有点微微的渗漏，找不到漏点，怎么办？”几位负责环管气密的同事沮丧地问。黄计杏拍了拍一脸疲惫的员工的肩膀，盯着环管说：“环管气密是最后一环，也是最关键的一环，绝不能让装置带着漏点开车，气密必须全部合格。来，我陪着大家一起干。”说罢，黄计杏便抢过员工手上的喷壶，三步并两步地爬上了50米高的环管框架，瞪大双眼查漏，一待就是一个上午。
在黄计杏的带领下，员工又打了鸡血似的投入了战斗。经过三天通宵达旦的连续查漏消漏，环管气密合格，装置在首次引入丙烯时没有发生任何漏点。
黄计杏经常说：“我是一名党员，装置开车是党组织交给我们的任务。无论多苦多难，我必须高质量完成。这是我的承诺。”在装置吹扫气密、联锁调试、设备试运、引进物料和配制三剂等工作中，他总是冲锋在前、把关在后，潜移默化地影响着整个团队的成员。
针对聚丙烯区域转岗员工多、年龄偏大、培训难度高等实际，黄计杏采取因材施教个性化培训方式，通过师带徒、老带新等载体加强技能人员培训，确保7名转岗人员、14名新员工全部取得上岗资格，为装置顺利开车打下了基础。
成功来之不易。中科炼化项目国产化率超过95％，是目前国内国产化率最高的炼化一体化项目。这样大型重点工程的开工和投产，为优化资源配置、保障发展需要、促进我国经济腾飞奠定了坚实基础。黄计杏积极带头，一路攻关、一路拼搏，不敢懈怠。他深知，国之重器是铸造国力的顶梁柱，是彰显中央企业使命的硬担当，是中华民族崛起复兴的历史见证。
报送单位：中科（广东）炼化公司
李 海 中科（广东）炼化公司宣传高级主管
王月明 中科（广东）炼化公司化工二部宣传干事
肖 铱 中科（广东）炼化公司工会干事
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