杨杰的成才道路布满艰辛，反映了一名共产党员对初心使命的执着坚守，体现了一名产业工人对匠心精神的不懈追求。扎根煤海37年的杨杰，从普通煤矿工人到高级工程师，从默默无闻的无名小卒成长为远近闻名的“机电大王”，历尽了各种困难。他的成才道路布满了艰辛，反映了一名共产党员对初心使命的执着坚守，体现了一名产业工人对匠心精神的不懈追求。1984年，刚刚初中毕业的杨杰进入朔里煤矿，成为一名副井车房绞车司机。为了尽快掌握绞车维修技术，他四处搜寻专业书籍。每天作业后，他都顾不上休息，用空闲时间自学高中课程、电工基础、电子技术、电力拖动与控制等，把难点、重点专门记录下来，随时复习。凭着一股“蚂蚁啃骨头”不折不挠的韧劲，他“啃”完了20多本矿井提升机方面的专业技术书，积累了30多万字的读书笔记，从一名“门外汉”成长为提升机维修技术的骨干。2006年12月的一天晚上，朔里矿副井提升机毫无征兆地突然掉电，39名工人被困在距井口还有96.3米的罐笼中。一时间，里面联系不上，井口周围聚满了等待下井的职工，现场气氛十分紧张。按惯例本该联系厂家技术员前来解决，谁知技术员一时赶不过来，围观的群众更是焦虑。排除故障最快的办法就是改变外部控制线，这涉及改编提升机程序。可现场的人不要说改写程序，连看得懂程序的人都少之又少。关键时刻，杨杰站了出来，主动请缨。事关39名旷工的安危，压力巨大。杨杰沉住气，冷静迅速地分析故障，细致操作，在没有厂家指导的情况下，大胆地改编了控制程序。那一刻，围观的人屏息静气，直至杨杰将提升机恢复正常，周围传来了大家激动的欢呼声。离那场惊险场面不到一年，杨杰又用他的过硬本领再次化解了一场危机。2007年8月，朔里矿对井下中央变电所20台高压开关柜实施技术改造，必须在20个小时内完成。如果超过规定时间，地下水将淹没矿井，十分危险。一开始一切正常，谁知在最后的调试阶段，总进线高压开关柜突然无法送电。眼睁睁看着地下水位一点点上升，情况十分危急。厂家技术员按照图纸检查了好几遍也没查出问题，紧张得直发抖。同在现场的杨杰很快冷静下来，凭着多年实践经验判断这可能是一个仅靠图纸不能找出的问题。他带着厂家技术员一遍遍对图纸，一遍遍看线路，终于发现问题出在一处图纸没有标注的预留控制端端口上。情况紧急，他争分夺秒地迅速排险。几乎就在故障排除的同时，地下涌水即将淹没泵房，杨杰舒了一口气——一场灾难化于无形。在朔里矿工作的26年里，杨杰管理的机电设备没有出现一次责任故障，未发生一起安全事故。他创立的“数字化检修法”，让机电事故率几乎降为零，维护成本比以往降低了40%。1.8亿元，是杨杰参加工作37年来实施革新项目为企业创造的经济效益。“很多时候大家觉得习以为常的工作，经过创新就可以做出改变，从而节约成本、产生效益。”经过多年学习与摸索，掌握提升机维修技术、吃透电器原理的杨杰，又锁定了技术增效的新目标。2013年，在集团党委的大力支持下，他牵头组建了党员创新团队，成功研制出了煤矿风井“DNZJGS－01型多功能智能静压供水控制装置”。该装置在保证安全生产的前提下，实现了设备的自动化控制，直接减少4个用工，满足了企业减员提效的发展需要。这一装置是利用废旧闲置备件制作的，成本不足1000元。“DNZJGS－01型多功能智能静压供水控制装置”在企业内部推广应用后，每年可节省300万元的费用支出。工作是创新的源泉，问题是创新的契机。对杨杰来说，每一个问题的发现、解决、排除，都能启发他开始新的探索实践，给他带来新的收获。2002年，杨杰所在的矿井在安装一套高压变频提升电控系统后，变频器工作始终处于不稳定的状态。杨杰咨询厂家后得知，采用传统安装方法并不能满足新设备的需求。针对这一问题，他潜心钻研，设计出了一套新的连接装置，不仅解决了电机在转动过程中轴向窜动及动态响应慢的问题，避免对设备的损伤，而且方便拆装和维修，每年可产生直接经济效益近百万元。37年来，杨杰实施大小革新项目230多项，其中61项技术攻关成果获得了国家发明、实用新型专利，1项达到了国际先进水平， 5项技术攻关成果填补了国内空白，6项填补了全国煤炭行业的空白，为企业创造了高额的经济效益，成为全国煤炭行业为数不多的“亿元矿工”。1996年12月，杨杰光荣地加入中国共产党。对党的赤诚之心、对岗位的热爱和执着，促使他在匠心传承的道路上披荆斩棘、乐此不疲。作为一名党员，杨杰始终把集体利益放在首位，乐于分享，对自己的技术和经验毫无保留的分享。虽然工作繁忙，但他还是挤出业余时间，先后编写了10余本机电专业书，自费印发给工友们学习。其中的一些书，如今已经成为了职业技校和煤矿企业岗位培训的经典教材了。曾有学员开玩笑问他：“师傅，能不能把你的绝活像武侠小说中的大侠那样一下子就传给我，让我迅速增加功力啊？”大家听了哈哈大笑，杨杰却把这个玩笑当真了。为了让这些绝技绝活迅速“克隆”，他总结实践经验，精心设计了电气故障排查路线图。按照路线图的循序指引，即便是初级工人也能很快找到故障点并解决问题，实现“一招制敌”。2018年，淮北矿业集团组建“工匠大师工作室”，杨杰作为核心成员，肩负起为淮北矿区和全国煤炭行业培养更多的知识型、技能型、创新型劳动者的重任。2010年5月，以杨杰名字命名、面向矿区开放的“杨杰讲堂”建成开课。讲堂把生产控制设备搬进了教室，实现了教学与生产实践的“无缝对接”。这也是国内首个以工人名字命名的、培训现代工业自动化控制技术技能的PLC实训工作室。2020年新冠肺炎疫情期间，杨杰始终坚守岗位，积极运用网络技术，进行远程培训和技术指导，为企业实现疫情防控与复工复产“两不误”发挥了积极作用。截至2020年底，经杨杰培训的技术、技能人才超过6000人次，有50多人获得省、市技术比武的前三名，成为推动企业高质量发展的中坚力量。洗尽铅华始见金。虽然工作岗位变了、名气大了，但杨杰始终牢记初心使命，一心扑在培育煤炭行业高技能人才的事业上，不为投桃报李，惟愿百花齐放。
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