领导安排任务后，有三个要求必须提，否则事后说会吃亏

                 

工作之要，在于落实。可落实也不是埋头苦干，要做到心里有数，胸中有谱。所以说领导布置工作后，不要上去就干，万一工作干差了、干坏了、干偏了，是会害死人，这三种话一定要提前说，否则，工作不仅干的难受，也不一定会有好的结果。

01

事情没有搞懂，要提前

问

领导在布置工作时，说完之后，一般都会问有没有听明白。很多人害怕给领导留下不好的印象，明明没搞明白，但还是硬着头皮说明白了，可是在做的时候，发现好多地方不懂，结果就是一边请教同事、一边自己摸索，还得干下去，结果到最后发现实在干不了，只得去问领导，结果就真的给领导留下的坏的印象。

所以说，事情没搞懂就及时问，越早问越好，不懂装懂，不但害自己，而且还坏事情。

有些时候，我们事情没做好，不是没能力，也不是不会落实，而是在理解上存在偏差，方向偏了，工作越努力，离争取的结果就越远，所以领导布置工作后，有地方不明白，就赶紧问，有些时候不好意思问，就重复你的理解，让领导去纠正你，给你正确的解释。在工作过程中，也要向领导及时汇报请示，万一出现问题，也能及时发现，及时纠正。

02

资源不到位，要提前要

有些人为了展示自己能力强，想要在领导面前露露脸，在干工作时信誓旦旦的向领导保证，“没有问题，不需要领导操心！”结果工作推进时，发现自己一个人搞不定，缺人、缺钱、缺资源，于是只能向领导求援。这样一来领导肯定很不高兴，露脸就别提了，只剩下丢脸了。

所以说，领导给你安排工作时，不要想当然，觉得这个事情好办，要想清楚都需要什么资源，提前给领导说，如果一时想不完善，也不要把话说死，给自己留个余地。

要是事情进行到中间，你再跑去找领导要资源，不但领导觉得你办事不牢靠，甚至还会觉得你在拿事情威胁他，最后哪怕你把事情干好了，也没有功劳。

03

需要领导帮助，要提前提

体制内工作，经常涉及到方方面面，需要向多个部门沟通协调，有些时候，我们觉得自己人际关系好，平时为人做事都不错，沟通能力很强，协调各工作关系还不是手到擒来，然而，在当前动辄问责的工作环境下，平时关系再好的同事，一旦涉及到工作办事，完全就是换了一副嘴脸，就事论事，深怕担责任。

然而，在我们看来很难得事情，领导出面，往往只需要打几个电话，你再去协调就畅通无比。

要知道，工作中的事情，如果自下而上去办，很难，但是只要把上层的搞定了，那么自上而下，事情会很顺利。所以，如果需要领导帮忙沟通协调，一定要提前说，宁早勿晚，越早协调，工作推动就会越顺利。

记住上面这三个事，领导在给我们安排工作的时候，有不明白的赶紧问，需要什么资源赶紧要，希望领导出手帮助赶紧说。话说在前面，能够最大化给自己减少工作难度，要是憋着事后再说，那可就晚了。

来源：高校组工之家