一项针对4000多名科学家的调查描绘了一幅关于他们工作文化的糟糕图景，表明高度竞争和充满敌意的环境正在损害研究的质量。
约80%的调查参与者（大多是英国研究人员）认为竞争塑造了苛刻或激进的工作条件，一半的人描述了与抑郁或焦虑的斗争。
近2/3的受访者表示目睹过欺凌或骚扰，43%的人则表示曾亲身经历过。
“这些结果构成了令人震惊的科研境况侧写，而我们必须要改变。”这项调查的主要研究资助机构惠康基金会的负责人Jeremy Farrar说。
该机构位于英国伦敦，与市场研究机构Shift Learning共同进行了这项调查。
“糟糕的研究文化最终会导致糟糕的研究。”Farrar表示，支持全球约1.5万名科研人员的惠康基金会，致力于解决调查中突出的问题，并呼吁整个研究系统参与进来。
“从资助者到研究带头人，再到大学和机构负责人，所有人都必须认识到从事研究工作的压力，并采取行动。”
惠康基金会于1月15日公布了这项调查结果，并将其作为改善科学工作环境举措的一部分。调查称，追求卓越的驱动力创造了一种令人不安的文化。
“很明显，我们目前的研究实践是不可持续的。”
领衔惠康基金会研究文化调查计划的Beth Thompson说，“从与科学家的讨论中，从备受瞩目的欺凌案件、行为不端报告中，我们觉察到不妥之处。”
这一结果来自一项针对所有研究人员的开放在线调查，共有不同职业阶段和学科的4300人回答了问题。受访者来自87个国家，3/4在英国。
与36名英国研究人员的研讨和对94名研究人员的深入访谈也证实了这一发现。
大多数研究人员说，他们对所在研究机构感到自豪，并对自己的工作充满热情，但也谈到了所处环境对个人造成的巨大损失。
许多人承认压力和工作时长“越境”，其中2/3的人称自己每周工作超过40小时。
而且研究人员说情况正在恶化，工作稳定和自主、灵活、创造性的工作已无法抵消负面影响。只有不到30%的受访者认为研究职业有保障。
很多研究人员指责资助者及研究机构强调绩效指标和衡量标准，比如发表的论文数量和期刊的影响因子。
他们说，强调这些指标的重要性，鼓动研究人员利用这个系统，实际上加大了压力，降低了士气。
一些人表示，良好的管理可以使科学家免受这种扭曲的压力，但这种管理很少得到应用。
1/4的受访者认为，在缺乏支持性的工作环境中，研究质量受到影响。
同样比例的人感受到了上级的压力，他们通常要求研究人员拿出一个特别的结果。
其他关于工作条件的调查也得出了类似的结论。
在《自然》2019年针对数千名博士生进行的一项调查中，半数受访者表示，他们的工作文化要求长时间甚至通宵工作。
另一项针对德国马普学会9000名员工的调查显示，约18%的受访者曾遭受过欺凌。
“全球范围内总体格局是一致的。”马普学会副主席、化学家Ferdinand Schüth说。
下个月，该学会将在慕尼黑的中央总部成立一个部门，旨在改善研究文化，例如为科学家提供领导能力和指导方面的培训。
Schüth说，“我们需要提供一个良好的工作环境，以吸引最好的科学家。”
未来几个月，惠康基金会将在英国大学举行一系列会议讨论调查中提出的问题。今年3月即将举行一次首脑会议，制订一项行动计划。
编辑 | 甘 晓
排版｜蒋志海
《中国科学报》 (2020-1-17 第2版 国际)
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