物品共享领域其实是最早出现的共享形态，随着移动互联网的发 展，共享物品的商业模式呈现出物品共享、书籍共享、服装共享等更加多元化的形态。
在共享物品这种模式下，降低了供给和需求两方的成本，大大提升了资源对接和配置的效率。这不仅体现在金钱成本上，还体现在时间成 本上。来看下面几个例子。
租书在美国很普遍，Chegg是一家美国在线租赁教科书的网站，几乎能满足读者的所有需求。从 Chegg招股书上看，其主要客户是学生、大学和商业公司三类体。Chegg的思路是：第一，及时扩大客户群，就是把 更多的学生揽到自己的数据库中，这样就拥有了开展商业活动的资源，也可以说有了和大学、商业公司谈判的筹码，定价权也就更高了些。第 二，获得了大学和商业公司的合同，也就提高了利润，再扩大自己为学生提供的教科书、辅导书的书目范围，提供更多学校的奖学金计划;再 吸引更多的学生注册用户。第三，再次增加自己的谈判筹码，扩大合作 的学校和商业公司的规模数量，获得利润。第四，重复第二步和第三 步。这样就形成了一个良性循环，从而建立起一个售卖教育服务的综合 性电商。这个循环最关键也是最难做到的一步就是建立起一个庞大的用 户群。 Chegg在招股书中提出的未来战略中，有两点和扩大与绑定客户群 息息相关：一是Chegg计划将中学生和终身学习者纳入客户范围，二是打造互动社区，让学生可以和自己的老师或者助教进行私聊，打造一个教 育版的Facebook (美国一个联系朋友的社交工具)。
美国服装租赁网站 Rent the Runway在全美共有500万名会员，每日网站需要处理并向成员寄出 6.5万余件服装，以及 2.5万余件耳环、手镯及项 链。同一天里，还有六成衣物会装在 UPS聚酯回收袋里，通过 UPS快递寄回。公司位于新泽西州斯考库斯的仓库拥有200多名雇员，负责对寄回的礼服进行分类，清除各种痕迹，对首饰进行消毒并修复破损的地方。 Rent the Runway 网站创始人詹妮佛·海曼对 Rent the Runway 的构想是，供零售商与各大品牌把未售库存用于出租。'我们的理念就是打造租赁 的亚马逊。'海曼说。
中国的享借是首款基于移动互联网的物品分享平台，是建立在人与人信任基础上的友善社区。听'享借'的名字，就能大致猜出它是一个 让大家在上面相互分享借东西的平台。用户注册后，就可以直接浏览别 人上传的物品列表，看到想租的东西，只要支付一定量押金，选择自取 或者快递送货就可以拿到了归还物品时押金也会随之退还。享借致力于通过顺畅的物品分享打造信任友善的社区，独特而富有魅力的个性展示，完美的人际互动。享借创始人李厚辰认为，真正的共享经济，可以不用花钱。享借虽然对物品品类没有严格的限制，但是用户的行为会比较集中在大型活动道具需求(比如年会服装、旅行装备、音乐节或漫展 装备之类)、电子产品尝鲜(比如Apple Watch )、休闲物品借用(比如游戏碟片、桌游等)这兰个频次递增的层面。总体而言，就是在衣食住行这些必需品之外的娱乐用品。
共享是一种新的经济模式，数十亿人既是生产者也是消费者，在互联网上共享能源、信息和实物，所有权被使用权代替，'交换价值'被 '共享价值'代替，人类进入'共享经济'新时代。物品共享领域的物品共享、书籍共享、服装共享是共享经济的创丰富了共享经济 的内涵。
来源：本文摘自企业管理出版社的新书——《共享经济：“双创”背景下的共享模式创新》，购书请点击“阅读原文”
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