1月9日，有消息称以达达配送起家的达达集团已经向美国SEC秘密递表，最快于2020年上半年在纳斯达克正式挂牌上市，预计募资规模约为 5 亿美元。
2019年4月份，路透社曾报道称，达达集团正与多家投行密切洽谈，以便能在2020年5月实现赴美上市。四个月后，外媒《The Information》称达达将在2020年的IPO中募资约5亿美元。
对于这些传闻，达达集团一律不予置评。
上市传闻由来已久，然而，摆在达达面前的难题不少。即时配送已经是一片红海，下一个十年该如何应战？
从新达达到达达集团：更名或为上市铺路
一个月多前，达达集团还叫新达达。2019年12月2日，新达达宣布更名为达达集团，同时，完成更名的还有该集团旗下的本地即时配送平台-达达快送。
根据“京东到家黑板报”的消息，更名升级后的达达集团将深入完善京东到家、达达快送2个子品牌的合力机制，以“零售+配送”双核驱动战略。其中，京东到家作为达达集团旗下本地即时零售平台，搭建了从大卖场、便利店到精品超市的多类型、全业态商超矩阵；而作为本地即时配送平台的达达快送，目前也已搭建起由落地配、即时配、个人业务三大板块组成的立体化配送服务体系。这也被外界成为是为上市铺路。
根据此前达达-创始人蒯佳祺接受《联商网》采访时披露的数据：达达快送已覆盖全国超过2300个县区市，而京东到家已经覆盖超过600个县区市，并和200多个知名连锁商超达成合作。2019年12月19日， 达达集团宣布，与百联集团、家家悦、佳乐家、美食林、宜昌北山、阳光超市、劝宝超市、全福元、喜玛特等数商超达成合作。显然，达达集团在通过拓展新零售的方式获得更多品类的拓展，以获取更多市场份额。
此外，达达也在向三四线城市下沉。比如，与卜蜂莲花、武商等连锁商超持续深入合作。
达达集团最近的这些动作，其实也是在清晰自己的业务线。
达达：合并三年后寻求清晰化
达达的创立于2014年，当时距离人人快递成立已经过去了三年。
2008年开始，饿了么、美团外卖、百度外面相继出现，即时配送也有了孕育的市场。直到三年后，人人快递成立，被看成是即时配送的起点。
2014年开始，市场逐渐从单一的外卖服务到同城配送服务，闪送、点我达等不以外面为主的即时配送平台走进历史舞台，达达就是在这样的背景中诞生的。
2015年，刚成立不久的达达也曾尝试过外卖领域，推出了外卖平台“派乐趣”。实际上，当时的达达陷入了困局：最初，饿了么、美团等外卖平台自身运力不足，达达这样的众包配送平台有了突围的机会。随着外卖平台逐渐自建物流，达达试图逆势上线外卖平台以补充自己的市场份额。
只可惜，外卖行业一片红海，补贴战术难以长期持续。2016年初，“派乐趣”就已经开始在部分城市撤退。
直到2016年，随着新零售概念的提出和推广，更多人开始关注同城配送，达达遇上了京东。那一年，京东以京东到家＋京东集团业务资源＋2亿美元现金的条件促成了京东到家和达达的合并，合并后京东占新公司47.4%股份，成为单一大股东。此后，达达先后有过两个名字：达达-京东到家、新达达。
实际上，从名字的变化也可以看出：达达试图将自己从京东的光环下进一步展现出来。2017年，市场传言“京东到家与达达合并运营失利”、“京东到家宣布停止运营”，实际上，由于内部业务线的不清晰，达达和京东到家的融合成果也并没有被外界完全接受。最新的更名，是达达集团的进一步独立。
达达：即时配送市场寒风阵阵 场景应用不敌竞品
实际上，达达集团面对的是一片已经厮杀了近十年但注定要继续厮杀的市场。与共享出行的一家独大不同，即时配送领域目前虽然是三足鼎立的局面，但搅局者不断。根据国家邮政局数据显示，截至2018年，即时配送市场规模已达981亿元，成为了除快递市场外，另一个高速发展的物流细分市场，预计2019年即时配送的市场规模可以达到1312亿元。
看上去，即时配送市场正在蓬勃发展，但寒风已经吹来。
2017年至2018年，闪送、UU跑腿、点我达等多企业多次获得融资，比如，2018年7月，点我达获得菜鸟网络的2.9亿美元战略投资；8月，UU跑腿宣布获得2亿元B轮融资；随后，达达-京东到家获得京东沃尔玛的5亿美元投资；8月28日，同城1小时速递品牌“闪送”宣布完成6000万美元的D1轮融资。
但到了2019年，这些即时配送平台鲜有新的融资传出。与此同时，即时配送市场的发展已经降速。根据第三方市场研究机构比达咨询的数据显示，2018年以来，即时配送市场交易规模的增长率已经大幅回落。
当红利期已过，新的增量变得艰难，存量市场的活跃也是也是个问题。比达咨询的数据显示，2019年三季度，订单量最多的是蜂鸟配送、美团配送、新达达，这样的局面已经持续许久。
但新市场并不好扩张。饿了么旗下蜂鸟配送、美团外卖旗下的美团专送，有场景有流量，点对点直送、跑腿的即时配送市场有点我达、闪送、UU跑腿等。即使是电商平台旗下，也有天猫的一小时达、苏宁的苏宁秒达等。尽管把目标放在拓展商超，但阿里合并的商超也不在少数。
此外，从存量市场的活跃度来看，达达集团的劣势较明显，市场份额与美团、蜂鸟的数据差别不大，但活跃用户数远低于蜂鸟众包、美团众包。
显然，在当前的时间点，通过IPO融资是达达集团获取资并进一步扩充规模的最优路径。但是，在当前的红海市场下，达达集团如何搅活存量市场，守住现有市场，以及如何拓展新市场是一个大问题。
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