MBA毕业十年后—软实力比硬知识更重要

这是木沐的第15篇原创文章

上个周末，应2016 MBA P4班(Part-time，非全职MBA)邀请，我有机会重返清华经管学院，在舜德楼为校友做了一场关于战略规划的实际案例分享讲座。

初夏的清华，树叶在午后温煦的阳光下闪闪发亮，校园恰逢返校日，行人如织，显得比平日更加忙碌。经管学院像一个老朋友一样，依然故我，仿佛张开双臂随时欢迎着每一个毕业的校友回家。

教室里同学们求知的眼神，热情的提问，激烈的讨论，无不打动和感染我，感叹于他们拥有花样的年华，充沛的精力和未来无限的可能性。彼时真是思绪万千，心潮翻滚。MBA毕业十年，有太多的话想说，有太多的事想做，却不知从何开始。回首来路，谈及MBA学习的收获和期望，我有三个方面的体会：

首先，注重理论结合实践

MBA不同于传统研究生学习，更强调管理的实践性，即理论学习结合企业实际运营和应用。因此班导师制度的建立就是学院在这方面的一个制度建设。

课堂上教授传授管理理论知识并组织案例讨论，可以帮助学生建立整体理论框架，引导学生关注知识理解上的重点难点。而引入资深班导师和学生分享企业应用和实践，进行“真刀真枪”的练习，无疑是对理论学习的重要补充，也能让学生对相关知识进行多方位立体化的思考，消化和理解。

比如我这次分享的战略规划讲座，就是我们团队负责制定公司5年战略发展规划过程中的真实经历和经验分享。讲座上严谨的逻辑思路，详实的数据分析和清晰的可视化展示方式都让同学们耳目一新。

我将经典的管理和分析工具应用于真实的场景中，为企业制定战略计划服务，仿佛一下子将这些课堂上学习到的矩阵图，雷达图赋予了鲜活的生命力，他们仿佛正争先恐后地告诉我们图表背后的真实含义。

就像一位师妹课后和我说的：第一次有机会近距离的了解这类行业的战略思路，特别受益！我也很开心这次分享能够对同学们有所启示，有所帮助！

如果学校能够经常组织具有针对性的行业真实案例分享，最好是主讲人自己的亲身经历和经验总结，将对学生加深理论知识的运用和深入理解有着重要的推动作用。

其次，带着问题去学习

MBA的报考资格之一是具有至少三年以上工作经验。俗语说，“缺什么，补什么”，所以在学习期间，学生如果能带着工作中遇到的问题，疑惑，困惑来到课堂，将会达到事倍功半的效果。和泛泛的毫无重点的学习和接收信息相比，这是一种主动性学习，使学生能够集中精力，抓住重点，仔细梳理和分析，弄清问题实质，找到症结所在。

学习过程中多问问题，和老师以及同学们积极互动。知道了问题的根源在哪里，解决方案自然就呼之欲出了。再将新的知识和方法工具应用于工作实践，不断矫正和改善，出现了新的问题再带回到学校和课堂。如此反复，管理理论和实践结合能力不断提高，回到工作中，我们更会通过自己能力的提升，为企业带来新的管理视角。

学习时光总是匆匆，太匆匆。我们刚入校门时想着在清华还有2年（全职）或3年（非全职）的时间去大量吸收和学习知识，时间有的是。而其实这时间是如此不经消耗，不经意间我们就毕业了，不经意间我们就毕业十年了。所以一定要珍惜这宝贵的2，3年时间，有的放矢的学习和实践，和老师同学，导师，校友多交流请教。做到勤于思考，敢于提问，尤其是拓宽自己的跨界跨行视野。

那句富有哲理的名言同样适用于MBA学习：I hear and I forget. I see and I remember. I do and I understand（我听到了，我忘记了。我看到了，我记住了。我做了，我明白了）。 所以让我们一起忘记，一起记住，一起明白！

最后，也是最重要的体会是：软实力比硬知识更重要

读MBA期间，可能很多人会认为在学校里最重要的就是学习可以解决具体问题的知识和技巧，如公司财务，投资模型，逻辑分析，数据分析，营销方法等，我们称之为“硬知识”。而对那些没有明确的解决具体问题导向的学科，比如战略思维，领导力，组织行为学等软性学科通常觉得实践性不强，较为抽象，对这些学科知识的掌握和理解我们的态度是：“有最好”但并不是“必须有”。

在今天这个时点，我特别想对学弟学妹们说“软实力比硬知识”更重要，尤其当我们在职场上慢慢走向高级管理岗位的时候，软实力的要求就越高，甚至会起到绝对重要的作用。

这里的软实力主要指沟通能力和领导力。具体包括向上管理和沟通，团队组织和带领，团队沟通和激励，跨部门沟通，虚拟团队管理和有效沟通，战略和创新思维等等。软实力的形成和培养的首要前提就是要引起对软性学科的重视，掌握和理解相关知识，它们会帮助我们具有前瞻性思维，让我们清晰自己要走向高级管理岗位，未来应该具备的关键素质和能力。

在此基础上，我们需要在工作实践中仔细琢磨和思考，并反复运用，体会，锻炼和积累这些软性知识和软实力。工作中每一个项目，每一个挑战都是我们磨练自己的最佳机会，过程可能不是一帆风顺，甚至是痛苦的，但是一旦我们突破了自己的极限，成功完成项目或任务，就发现自己已经站在山峰的最高点，俯瞰山下的最美风光。此时的我们早已为攀登下一个山峰做好最充分的准备了。

当讲座结束，和学弟学妹们互道珍重，徜徉于清华的林荫道时，我为百年母校仍然焕发的勃勃生机和严谨务实的学风而自豪，为每一个尊重知识和学习知识的学子而鼓掌，为这园子里蓬勃的生命力和持续的创新力而欢欣鼓舞。我似乎已经看到，多年以后，MBA毕业生正在用他们的软实力在企业中运筹帷幄，引领企业乃至行业的发展变革。

我是木沐，外企女高管一枚，一直在大型跨国企业担任高级管理岗位，毕业于清华大学经管学院MBA。在组织中深谙向上管理和向下管理的精髓，愿与你一同分享职场成长故事。