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领导者本身就意味着创新!
作者:南开大熊
来源:南开大熊
领导者本身就意味着创新!
一名经理人(干部)兼具两种身份:管理者与领导者。管理者的基本任务是秩序和平衡,领导者的基本任务是创新和变革。然而,令人遗憾的是,大多数企业频于管理,而乏于领导。所以,企业创新乏力,发展停滞。为了实现突破,干部(经理人)的两种身份必须同时强化,尤其是领导者身份。
经理人(干部)要想把自己塑造成创新型领导者,需要付出三方面的努力:具备创新思维、实现自我突破、管理创新过程。
创新思维
比智慧更重要的是思维!最经典的创意,最美丽的篇章,就在我们的大脑中。要想实现创新,必须要突破思维障碍,同时还要掌握必备的创新思维。比如,六神冬天卖什么?六神,一个花露水品牌,夏季必备用品,如果不突破思维障碍,就没有它的一系列策划——先后推出三个视频短片:《一个关于艾的故事》、《花露水的前世今生》、《夏天从未离开》,由此可见,六神冬天卖的是品牌文化、价值主张和情感联系。
自我突破
在思维转变之后,经理人(干部)要实现自我突破:意识到自己的双重身份和转变行为方式,这是创新活动最根本的保障。双重身份——管理者与领导者,管理者强调过程的重要,领导者注重角色的力量。作为领导者,要率先垂范,想于人先,走于人前。对于员工来说,没有上级的榜样示范和鼎力支持,创新不可能发生。
创新管理
无论是个体创新,还是团队创新,都是有规律可循的。作为领导者,要想让创新落到实处,必须掌握相应的技能技巧甚至工具方法,对创新过程进行管理。在企业的运作实践中,我们习惯把创新分为两大类:经营创新和管理创新。经营创新涉及生产、研发、销售、服务等主要业务活动,管理创新涉及人力、行政、审计、EHS等主要职能活动。企业创新不仅仅是业务部门的专利,而是所有部门、全体员工的共同义务。
编辑丨十六
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