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高商办配比的解决之道

文|保利福建

本文POLY技术汇(POLY-Technology) 授权发布

引言

高商办配比的土地

在招拍挂市场上越发增多:

高存量!

去化难!

溢价低!

……

以福建公司为例,各城市项目中的商业指标概况如图所示,主要有以下几个特征:

  • 土地条件中商业比例高:泉州、漳州政府土地出让时习惯于设置商业>10%。

  • 土地偏远,商业承载力低:以厦门为例,近几年随着城市化进程,政府优先发展区域逐渐外拓,出让地块多在岛外人群较少的地方,商业承载力更低。

  • 商业的溢价空间有限:福州、莆田控制相对合理,但不同于住宅成熟的溢价策略。商业空间如何从业主的角度出发做溢价,这对于我司是一个重大的课题。

    大部分高商办配比项目,为消化商业指标,沿规划道路做一圈多层商铺,后期运营容易出现较大问题。

商业街沿路若上到二楼,如非餐饮类或者健身馆,则大多数位置目前处于空置状态。一些位置较差、昭示面差的店铺已倒闭关门;

底层一拖二店铺没有良好的规划则很容易难以销售;

缺乏提起顾客逛街欲望的元素商城经营不好,陷入恶性循环……

面对这种情况,如何破局?

结合福建各地多个项目高商办配比项目的产品设计实践经验,保利福建总结了以下三种转化思路:

攻略一:

研发网红极小SOHO

01

代表项目:福州乌山九巷

福州乌山九巷位于福州市鼓楼区东南,斗西路南侧、东西河北侧的加洋巷旧屋区改造地块,周边商业、景观、教育、医疗资源丰富。

在这一稀缺地块中,住宅产品的溢价毋庸置疑。但高配比的商务指标如何进行快速去化,成为该项目的难点。

乌山九巷项目中设计了网红18、28㎡极小户型SOHO产品,该产品具有“小面积化”、“高实用化”、“空间灵活化”等特点,在控制总价的同时,做大投资价值。

产品“小、全、变”的户型特点深受市场喜爱,SOHO首次开盘当天,去化100%。

  • 小:三房三卫、可改三钥匙小公寓、自住出租两相宜;

  • 全:收纳空间功能齐全,且每套房皆有独立储物;

  • 变:全屋变形家具设计应用,场景随心切换 。 

攻略二

营造活跃的开放式社区

02

代表项目:泉州保利二期A地块

本项目位于福建省泉州市城东版块。用地周边景观和教育资源均非常优秀,交通生活便捷,距离市中心车程约20分钟。

项目中商业面积占地块计容总面积的10%,商务办公面积占地块计容总面积的14%。在如此高商办指标配比的情况下,还有严格的规划条件控制。

  • 覆盖率控制:规划要点规定,地块总覆盖率≤20%。根据前期强排测算,街铺方式覆盖率为27%-30%。

  • 城市设计要求:用地南侧不得设置商业

为解决该项目的去化问题,本项目团队采用了以下策略:

设置常规沿街商铺

沿规划道路设置常规沿街商铺,可消化部分商业指标。

设置集中商业和售楼处

在人气较旺盛的地块北侧靠近学校处设置集中商业;同时在展示面较好的地块西南角设置售楼处,后期作为小型集中商业销售。

开放街区

  • 引入内街,增长商业界面

    引入内街后,商业街长度为原来仅沿规划路布置商业的2.7倍。内街将项目划分为5个尺度宜人的组团,面向城市开放,串联起三个不同主题的中心地带,打造具有共享、开放、活力的街区型居所。

  • 利用高差,消解密度要求

    按普通街铺设计,则覆盖率高达27.6%,远超规划设计条件20%的要求。利用项目用地南北高差,将南侧山海路定义为地面层,抬高基底,内街商铺后侧作为停车库,满足规划设计条件20%建筑密度的要求。

  • 做精内街,提高产品溢价

    内街的引入化解了需做大型集中商业的问题,保证了项目的基本收益。为进一步保证内街的溢价,设计中通过对于立面以及地形的推敲,保证内街的品质感,进一步提高溢价。

攻略三:

打造舒适滨海大师工作室

03

代表项目:厦门叁仟栋

叁仟栋项目位于厦门市同安新城滨海西大道东侧官浔溪南侧,同安湾西侧,临近同安湾,交通便捷。项目紧邻城市海岸线沙滩,享受一线海景和超长海岸线,住宅价值较高。

但是目前,同安区的商业承载力较低,而该项目商业面积占总计容面积的14%,约2万平方米。

结合项目地理区位以及环境资源优势,为保证产品溢价,设计中充分利用项目本身滨海资源优势,打造环境品质兼备的滨海大师工作室,提高项目调性。

  • 庭院最大化,看海视线最大化。

  • 庭院立体化,海景参与化,打造最佳观海戏海的舞台。

将约5300平方米的商业指标转化为“滨海大师工作室”,在建筑设计方面充分利用环境优势,注重建筑看海视线的打造。

复合的海景、流动的空间、私享的庭院,坐落于一线海岸的大师别墅不仅提高了产品的溢价,同时也是海岸线上独特的风景线。

结语

在目前“重住宅,轻商办”的传统观念下,商业商办作为公认的难去化产品,很多企业基本上“谈商色变”。面对严峻的市场,福建公司结合自身情况,通过商铺产品创新来降低商铺去化压力。

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