作者 白丰同
张家口草原天路
部队训练是按年度周期进行的，通常一个年度训练时间为九个半月，剩余的两个半月为训练转换期，也叫训练预备期。训练转换期间，正值老兵复退和新兵入伍期间，一般情况下老、新兵之间是不见面的，老兵复员离队后，新兵才能到。
训练转换时，部队除兵员新老交替外，主要工作就是训练准备，主要包括器材、场地准备和教学师资准备，教学师资准备主要通过教学法集训的形式进行，培训分队干部和骨干的授课能力和训练水平。每年师一级都要负责搞一次营、连军事主官教学法集训，时间半月左右。副连以下干部和骨干的教学法集训，由团一级负责，时间也是半月左右。
九一年我师组织的营连军事主官教学法集训，是依托六二一团二营原炮兵连营房进行的。师成立了教学法集训队，队长由师参谋长亲自担任，下设集训办公室，主任由作训科长担任，当时我因在作训科分管训练外勤，就与训练内勤参谋李春瑞（从集团军作训处帮忙结束后撤回）一道，被编入办公室负责具体保障工作。三个步兵团和一个炮兵团的所有营、连军事主官都参加了，各团分别成立了集训排，排长则由各团参谋长担任（六一九团是刘志华，六二0团是郭廷洗，六二一团是石富根，炮兵团是赵增茂）。为了便于管理，采取集中训练和集训教学的组织方法，只有六二一团的干部是分散吃住。那次集训是师领导班子新上任后第一次较大规模的干部培训。师首长高度重视，师长、副师长不仅在开训动员和训练总结时全部参加，而且还在集训期间多次光临指导并亲自授课。
部队有句俗语，叫“战士怕分散，干部怕集中”，说的是在管理工作中，战士分散了不好管，因战士们自律能力差，分散久了容易出问题；而干部们都是部队的管理行家，集中起来后身后没兵了，凑在一起的话，也不好管理，时间久了也容易出现松散现象。
有一天，师长在午饭前亲自突然来到了集训队，站在集训饭堂的门口等待就餐。当他发现集训队各排整队带往饭堂的过程中，队伍里的不少人屌儿啷当、东张西望地不成体统时，火冒三丈、大发雷霆。严厉地训斥道：“你们像个基层带兵人的样子嘛？松松垮垮地成何体统！给我带回去重来！”，前来的队伍发现师长发脾气了，各排长立即走出队伍，亲自指挥又返到宿舍前，重新整队再往饭堂带。此时再看队伍里的人，一个个精神饱满，按照指挥员的口令，喊着“1、2、3、4”的番号阔步走了过来，还有的排长很机智的组织大家唱起了队列歌曲，步伐整齐、番号震天、歌声嘹亮，显得是无比的正规，把二零七师干部队伍的过硬作风体现的淋漓尽致，与开始发生的一幕是大相径庭。
师长在饭前讲话说： “我们都是带兵的人，自身做不好，如何带兵？大家不是做不好，而是自我要求太放松！”师长是一个心胸豁达的人，很少见他在公开场合发脾气，这是我在他领导下的四年时间里，唯一一次见他发火。师长在那次教学法集训结束时有一个讲话，内勤参谋在准备讲话稿的过程中费尽了脑筋，后经科长反复修改成型后，师长非常满意，并意味深长地大力表扬了一番。但师长最后总结讲话时，结合207师的工作实际来了个脱口秀，当谈到大力改善部队生活环境和提高干部福利待遇方面，讲得都是一些句句掏心窝的话，让我记忆最深刻地一句是： “火车一响，黄金万两”（师在大同搞得火车自备列车经营项目谈判成功），还有两句是： “穷山恶水出刁民，吃不饱肚子哪能顾脸？” “我师长担保，你们集资就是赚钱！”
“大家不是做不好，而是自我要求太放松”，这句话看似很平常，的确切中了要害。二0七师的干部队伍，的确是一个军事上过硬的队伍，有着英勇善战的优良传统，无论遇到什么样的艰难险阻，关键时刻都能够拿得起、放得下，从来都不会掉链子。
张家口市清河两岸
崇礼县的金秋景色
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