作者 白丰同
张家口草原天路
部队训练是按年度周期进行的,通常一个年度训练时间为九个半月,剩余的两个半月为训练转换期,也叫训练预备期。训练转换期间,正值老兵复退和新兵入伍期间,一般情况下老、新兵之间是不见面的,老兵复员离队后,新兵才能到。
训练转换时,部队除兵员新老交替外,主要工作就是训练准备,主要包括器材、场地准备和教学师资准备,教学师资准备主要通过教学法集训的形式进行,培训分队干部和骨干的授课能力和训练水平。每年师一级都要负责搞一次营、连军事主官教学法集训,时间半月左右。副连以下干部和骨干的教学法集训,由团一级负责,时间也是半月左右。
九一年我师组织的营连军事主官教学法集训,是依托六二一团二营原炮兵连营房进行的。师成立了教学法集训队,队长由师参谋长亲自担任,下设集训办公室,主任由作训科长担任,当时我因在作训科分管训练外勤,就与训练内勤参谋李春瑞(从集团军作训处帮忙结束后撤回)一道,被编入办公室负责具体保障工作。三个步兵团和一个炮兵团的所有营、连军事主官都参加了,各团分别成立了集训排,排长则由各团参谋长担任(六一九团是刘志华,六二0团是郭廷洗,六二一团是石富根,炮兵团是赵增茂)。为了便于管理,采取集中训练和集训教学的组织方法,只有六二一团的干部是分散吃住。那次集训是师领导班子新上任后第一次较大规模的干部培训。师首长高度重视,师长、副师长不仅在开训动员和训练总结时全部参加,而且还在集训期间多次光临指导并亲自授课。
部队有句俗语,叫“战士怕分散,干部怕集中”,说的是在管理工作中,战士分散了不好管,因战士们自律能力差,分散久了容易出问题;而干部们都是部队的管理行家,集中起来后身后没兵了,凑在一起的话,也不好管理,时间久了也容易出现松散现象。
有一天,师长在午饭前亲自突然来到了集训队,站在集训饭堂的门口等待就餐。当他发现集训队各排整队带往饭堂的过程中,队伍里的不少人屌儿啷当、东张西望地不成体统时,火冒三丈、大发雷霆。严厉地训斥道:“你们像个基层带兵人的样子嘛?松松垮垮地成何体统!给我带回去重来!”,前来的队伍发现师长发脾气了,各排长立即走出队伍,亲自指挥又返到宿舍前,重新整队再往饭堂带。此时再看队伍里的人,一个个精神饱满,按照指挥员的口令,喊着“1、2、3、4”的番号阔步走了过来,还有的排长很机智的组织大家唱起了队列歌曲,步伐整齐、番号震天、歌声嘹亮,显得是无比的正规,把二零七师干部队伍的过硬作风体现的淋漓尽致,与开始发生的一幕是大相径庭。
师长在饭前讲话说: “我们都是带兵的人,自身做不好,如何带兵?大家不是做不好,而是自我要求太放松!”师长是一个心胸豁达的人,很少见他在公开场合发脾气,这是我在他领导下的四年时间里,唯一一次见他发火。师长在那次教学法集训结束时有一个讲话,内勤参谋在准备讲话稿的过程中费尽了脑筋,后经科长反复修改成型后,师长非常满意,并意味深长地大力表扬了一番。但师长最后总结讲话时,结合207师的工作实际来了个脱口秀,当谈到大力改善部队生活环境和提高干部福利待遇方面,讲得都是一些句句掏心窝的话,让我记忆最深刻地一句是: “火车一响,黄金万两”(师在大同搞得火车自备列车经营项目谈判成功),还有两句是: “穷山恶水出刁民,吃不饱肚子哪能顾脸?” “我师长担保,你们集资就是赚钱!”
“大家不是做不好,而是自我要求太放松”,这句话看似很平常,的确切中了要害。二0七师的干部队伍,的确是一个军事上过硬的队伍,有着英勇善战的优良传统,无论遇到什么样的艰难险阻,关键时刻都能够拿得起、放得下,从来都不会掉链子。
张家口市清河两岸
崇礼县的金秋景色
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