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创业做生意的大忌,谁踩谁完蛋!

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图为电影 《中国合伙人》截图

启动资金不足

创业嘛做生意嘛,若非初期公司发展状况良好,总是免不了要借钱的,但如果你连启动资金都不足那就危险了....

朋友公司的老板就是这样的,创业初期放话说自己拿到了200万的融资,最后拖欠了三个月工资没发出来的时候才肯说出实情,自己就几万块钱拿过来赌一赌,没想到拿不到投资公司就撑不下去了。

十几个员工听了之后很生气,软禁了他三天还把他打了一顿,既然要不到钱就把他的事迹放在市里的论坛传播,最后他成功上了报纸并成为了市里“家喻户晓”的人物。

创业做生意不说其他的,启动资金一定要准备好,否则一旦公司遇到麻烦,员工的生活都将陷入困境,吃饭都吃不饱了你让员工要怎么奋斗?这样子的创业是对员工的不负责任!启动资金不足的创业是极容易导致失败的!

图为电影 《中国合伙人》截图

迷信 “ 大佬 ”

一传统行业的老板,特迷信大佬,跑去上那个什么总裁班,在x大的管理学教授那里学习了“小米”“海底捞”“卫龙”的成功精髓,照着那个回去搞一通,结果没多久公司就倒闭了,手底下那些员工都评论他的行为为“瞎搞”。

为什么那个老板学了那么多成功的案例还会失败呢?就是因为他盲目的迷信大佬们,每家企业的产品以及针对人群都是不一样,兔子有兔子的养法,养大象有大象专用的草料,别人的成功案例并不能一味的如法炮制。

而大佬们说的有可能是对的,但是也可能是错的,创业做生意的过程中充满了无数的变数,你可以借鉴可以参考,但老板们切不可盲目的迷信大佬们的商业模式以及管理方法。

图为电影 《中国合伙人》截图

任用亲属
很多老板创业初期都会选择亲戚朋友为员工,选择的理由无非就是:1. 知根知底,2. 亲属工作起来可能会更卖力,这样选择是很明智的,但也给公司的未来留下了隐患。

公司需要壮大就需要不断的有外来的“大将”加入,这时到底用谁,如何抉择都会让老板感到十分的痛苦,

如果任人唯亲,外面的人才将会留不住,企业就会因为无法涌入新鲜的血液而壮大。

如果选择了外面的人才,那就意味着要把当初一起创业的亲戚赶走,这样势必会得罪他们。

2006年的周黑鸭还只是一只小鸭子,员工只有40个人,其中一大把都还是家族成员,创始人周富裕深知家族企业的弊端,为了让这个鸭子腾飞起来,周富裕不惜花重金和人力搞起了大规模的整治行动,踏上了现代化企业的经营之路,截止到目前为止,公司的管理层里没有一个家族成员。

而那个小鸭子也成长成为了“国民鸭子”,走出了国门,走进了千家万户。

盲目乐观

马云曾说过创业者的乐观精神很重要,要学会左手温暖右手。但什么事情都是过犹不及的,例如,乐观过了头。

认识一创业的小老板就是这样的,创业五次,公司就倒了五家,他把每次的创业失败的原因都归结于外力因素,什么金融风暴啊,运气不好啊。

依我看,他身上最大的问题就是盲目乐观,公司即使今天都发不出工资了都还想着晚上投资人送钱来,公司还没盈利呢就想着要开多少家分公司了。

做老板的,盲目乐观是大忌,生意场上的竞争很残酷,必须要打起十二分的精神去应对,小心谨慎,脚踏实地方可走的更远。

失去底线

例如:三鹿奶粉的三聚氰胺事件

三鹿奶粉董事长田文华为了赚钱失去了底线,不惜将黑暗的手伸向襁褓中的婴儿,据资料显示,此次事件造成了泌尿系统出现问题的婴儿共计29万,死亡4人。

奶粉事件爆发后,即将退休的田文华迎来了15年的牢狱之灾,辉煌了几十年的三鹿奶粉也一下子从著名商标变成了臭名昭著。

如今,“三聚氰胺奶粉”事件已经过去了9年,中国的父母们仍然对国产奶粉心有余悸;9年了,国产奶粉行业因为“三鹿事件”还是难以获取众多消费者的信任,而国外奶粉商家却因此赚的盆满钵满,可以说,三鹿奶粉就是一粒老鼠屎,糟蹋了一个行业,弄坏了一个民族对于国产货的信心。

不管是做生意或者是创业,底线都是最重要的,一旦为了利益而失去底线后果将会不堪设想,毁掉的可能不止是自己的公司,还会成为一整个行业的千古罪人,昧良心赚来的钱,迟早要还的。

-END-

作者:老伍

本文为创业报(ID:ibaochuangye)原创

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商界管理之道

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