想要赢，就要熟知对方的策略选择
夏洛克·福尔摩斯在《最后的问题》里告诉华生：“我要说的其实已经在你的脑海里闪过。”华生答：“那么我的答案大概也已经在你的脑海闪过。”他们是如何猜透对方心思的呢？
俗话说，知己知彼，百战不殆，我们想要战胜对方，首先要学会未卜先知，看穿对方的心思，这其实并不难，因为一个人的未知行动是有章可循的。
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博弈是一种策略的相互依存状况：你选择的策略会得到什么结果，取决于另一个或者另一群有目的的行动者的选择。在生活中，“零和博弈”少见，更常见的是出现“共得利与共受害'的策略组合。
博弈行动有两种，一种是相继行动，另一种是同时行动。下棋就是相继行动的典型范例，在走下一步棋之前，可以看到对方目前的计划，因此只需要根据对方的棋局倒后推理，预估自己这一轮应该怎么走。这是一条线性的推理链：假如我这么做，另一个参与者就会那么做，如果是那样，我再这么做就可以成功反击......
但'同时博弈'则不同。在同时行动的博弈里，没有一个参与者可以在自己行动之前得知另一个参与者的整个计划。这种情况下，互动推理不是通过观察对方的策略进行，而是通过看穿对方的策略才能展开。
比如很有名的“田忌赛马”故事，按照奔跑的速度将马分为上中下三等，等次不同装饰不同，各家的马依等次进行比赛，三赛二胜就算赢。赛前，田忌猜想孙膑会按照顺序：上-中-下三等，因此，他选择了在第一场中，用上等马鞍将下等马装饰起来，冒充上等马，与齐威王的上等马比赛；第二场，用上等马与齐威王的中等马比赛；第三场，田忌的中等马与齐威王的下等马比赛。结果，二比一，田忌赢了齐威王。
因此，在博弈时，每个人都应该同时担任着两个角色，一个是自己，一个是对手，以此找出双方最佳的行动方式。与一条线的推理链不同，这个循环是“假如我认为他认为我认为……”诀窍在于怎样破解这个循环。
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如何为相继行动的博弈确定最佳策略呢？只要遵循以下法则即可。
一、向前展望，倒后推理。
为解开“假如我认为他认为我认为……”的死循环，可以建立一张图或者描绘一个博弈树，要求是能显示所有可能想象得到的策略组合将会产生什么结果，然后按照下列步骤进行分析，找出最佳行动方式。
二、若你刚好拥有一个优势策略，请照办。
首先，你要看看双方是否具有优势策略。优势策略的定义是无论对手采取什么策略，这一策略都将胜过其他任何策略，若你刚好拥有一个优势策略，请实施；若你没有优势策略，但对手有，放心地认定他会实施，然后选择你自己的最佳策略去应对。
三、剔除所有劣势策略，不予考虑，一步一步做下去。
不是所有博弈都有优势策略，哪怕这个博弈只有一个参与者，与其说这是一种规律，不如说这是一种例外，例外不会经常出现，所以我们就得考虑大多数现实生活中的博弈，即双方都没有优势策略的时候怎么办？
假如两方都没有优势策略，那就看看有没有人拥有劣势策略。劣势策略的定义是无论对手采取什么策略，这一策略都将逊于其他任何策略。一个优势策略优于其他任何策略，同样，一个劣势策略则劣于其他任何策略。因此，没有人会笨到自投罗网，你有一个劣势策略一定会避免采用，那么你的对方也一样，如果有一个劣势策略，他也会尽量规避。
在做下去的过程中，如果发现了优势策略，请运用，若没有，也会缩小整个博弈的规模，使其变得更加容易控制。
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那在既没有优势策略，又没有劣势策略的情况下，应该怎么办呢？请寻找博弈的均衡！
“均衡”这一概念是普林斯顿大学教授约翰·纳什提出的。按照这一对策略，各个参与者的行动都是对对方行动的最佳证明。这个概念实际上动摇了西方经济学的基石，按照亚当·斯密的理论，在市场经济中，每一个人都从利己的目的出发，而最终全社会都达到了利他的效果，因此，通过追求个人的利益，常常会比实际上想做的那样更有效地促进社会利益。
但“纳什均衡”则强调，从利己目的出发，结果损人不利己，既不利己也不利他，而合作是有利的利己策略。
举个例子，以前街上相邻的地方有两家小店，一家卖稀饭豆浆，一家卖油条馒头，一般客人都是买上馒头油条去喝稀饭豆浆，所以开始两家的生意都很红火。后来卖豆浆的觉得卖油条的抢了生意，双方产生了矛盾，一气之下，卖油条的走了，结果这一走，买豆浆的生意也不行了。
所以，”纳什均衡“告诉我们：个体理性与集体理性之间是存在矛盾的，有时候，在基于个人利益最大化的前提下，”帕累托改进“得不到进行，”帕累托最优“也不可能实现，与其针锋相对，不如握手言和，实现共赢。
这就是夏洛克与莫里亚蒂教授用来看穿对方心思的秘诀，首先避免了陷入死循环的推理，各方正确预计别人的行动，并且确定自己的最佳对策。
实践中的博弈可能包含一些相继行动过程，也可能包含一些同时行动过程，上述四大技巧需要综合地灵活运用，思考和决定自己的最佳行动应该是什么。
正所谓“不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己,每战必殆”，博弈行动之前，想要赢，就要熟知对方的策略选择。
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