所谓格局，就是以长远的、发展的、大局的、战略的眼光看问题，以大的胸怀做事情。格局有多大，事业就有多大。
古今中外，大凡成功的人，都是从一开始就从大处着眼，一步一步构筑他们辉煌的事业大厦。一个好的格局，才能有一个好的结局。格局决定规划，规划决定结局。有一个好的大局观、能把握大局的人才是离成功更近的人。
如果我们的格局，是一个杯子的大小，那么最多就只能装一个杯子的水。换句话说，如果我们能把心中的这个杯子变成一只桶的话，可以装的水就变多了。
如果再把桶变成浴缸，变成游泳池……
当格局越来越大的时候，我们装进去的东西就越来越多。对于人生这盘棋来说，取势是胜败的关键。人生棋局的输赢取决于我们能否把握好自己的棋局。
要想赢得人生这场棋局，就应当有大局意识，也就是有观看全局的能力。在围棋中，有三个专业术语叫布局、中盘和官子，讲的是围棋对弈中的三个阶段。布局阶段，是对棋局的系统思考和对棋局进一步演变的综合判断，讲究的是大格局、大智慧；中盘阶段，是双方功力的真正角逐。
包括技术和心理，战术和战略，功力和体力等全面较量，有时需要腾挪，有时需要取舍，目的是尽最大努力夺取实地，巩固成果，减少损失。
官子阶段，则是在已十分有限的空间和机会内寻找更多有利的变化，包括轻重缓急的掌控、先后顺序的把握、得失利弊的权衡，诱导对方误判或错判，捕捉貌似平淡却收获颇丰的神来之笔，用勇气和意志将并不十分明确的结局进行到底，直到取得胜利。在围棋的三个阶段中，最不可缺少的是棋力、定力、想象力和一定要赢的意志力。
布局的好坏决定整盘棋的成败，布局好，胜算大，布局不好，胜算少，真正的围棋高手一定是位布局高手，布局高手，他的棋路宽。有人只能看到之后的一两步棋，有人却能看到之后的七八步棋，看棋看得远的可以有更好的布局。
通过规划人生的格局，对各种资源进行合理分配，才可以更容易获得人生的成功，理想变成现实才会变得更为简单。人生中每一阶段的格局，就如人生中的每一个台阶，只有一步步地认真走好，才能够到达人生之塔的顶端。
大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。正所谓 “ 站得更高、看得更远、做得更大”圆明园有一个很大的迷宫。迷宫是一堵堵一人多高的墙，迷宫外面有一个凉亭，比较高。有一位孩子的爸爸站在凉亭上面指挥他的小孩。
往左，往右，再往左，小孩按照爸爸的提示，很快就出去了。小孩很高兴，跑到凉亭上跟他爸爸说，爸爸你好厉害。
其实，是他爸爸厉害吗？
他爸爸从低处站到了高处，本质没有发生变化，但是他的视野宽了。他爸爸的视野和高度，使他在迷宫里面无解的问题，在高处就不是问题。
在工作上和生活上，我们要把自己放到更高一点，当我们有高度了，对于低处无解的问题，在高处就不成问题了。格局有多大，事业就有多大，你的成功率就有多大。
有人问我，杨老师，如何区分商人、生意人和企业家？我说，从格局的角度，我们可以这样来区分这三种不同的人：
凡事只顾利益、精于算计的都可以叫生意人，他们大多是个体户，原始需求很简单，主要是为了生存而工作，是自己雇佣自己的一种经营模式。商人指的是哪些公司上了轨道、财富有了一定基础的经商者。
为了创造和积累财富，雇用了一些人员为他工作，此时，他们的野心会变得更大，手法会变得更新，眼界会变得更宽。对他们而言，尽管赚钱仍是唯一不变的目的，但其实现目标的路径却可以千变万化，商人的许多想法和做法是生意人所无法企及的。
企业家是经商者最高级状态，企业家是生意人，是商人，但反过来却不成立。到了企业家这个级别，自我提高到一定的格局，站在社会、股东、合作伙伴、员工价值的角度考虑问题，他们为了企业的持续经营，并获得社会尊重而努力，他们借助商业推进社会文明、借助商业改变世界。
企业家是商界精英，多半也是社会精英。
我到美国夏威夷参加了世界潜能大师安东尼·罗宾所主持的“与命运有约”训练营。在这个训练营上我学到了很多，无论是思维、观念、格局等都有很大的改变。这些思维、观念、格局对我日后的事业和人生都有重要作用。
在这个训练营上，我听到安东尼·罗宾说，要投资事业，就要投资世界上最有价值的事业，所以，我回来之后就在考虑做什么事业才是世界上最有意义的事业呢？
后来，我坚信教育培训就是世界上最有意义的事业之一，因为这个行业可以实现我在最短的时间帮助最多的人的梦想。除了区域布局之外，还有时间上的布局，人的生命是由时间构成的，如果时间有价值，那么我们的人生才有价值，还有时间是不可再生资源，消失了的一分钟永远不会回来，所以，时间是最珍贵的。
既然时间是如此珍贵，我们就应该好好地管理好自己的时间。所有成功人士往往是时间管理的高手。要使自己的时间发挥最大的价值，我们就需要对我们的时间进行布局。管理时间的一个重要方法就是80/20法则。
对于直销人员，我们应该让80％以上的时间去找经营者，20％的时间去服务消费者。经营者产生倍增，消费者带来利润。针对这20%的消费者，我们又可以花80%的时间去跟踪，让他们转变为经营者。
95％的时间去帮助你团队里那些积极的人，5％的时间去感染那些不积极的人。
生命就是一场感染的游戏，不是你感染别人然，如果这个快让自己感受到了压力，这个快就是有问题了。万科董事长王石喜欢登山。在王石的影响下，他的一个朋友，万通集团的冯仑也加入了登山爱好者行列。
冯仑和王石登山，每次冯仑总是在一开始遥遥领先，王石会慢一点，但最后，王石总能比冯仑早二小时到达山顶。冯仑就请教王石，王石说：“其实走路不简单，你学会走路，就学会了如何做企业，如何生活。
王石解释说：“走好路的关键就是不要去理会别人走得快还是慢，关键是你要找到自己的节奏，你要感觉哪个节奏你最舒服，那就是最好的速度。
是得，做任何事，适合自己的速度就是最好的速度。说到布局，不得不讲到人才的布局。古代战事，派兵打仗，最重要的就是选对将才。征战沙场的将军不仅要勇猛无敌，而且还要谋略过人。诸葛亮因为选错了马谡，最后失去了街亭。
阵前换将犯了兵家大忌，同样，阵前选错将领也危机重重。营销也一样，我们出征一个崭新的市场，在这个市场是否能成功，最主要的原因就是能否找到合适的将才。优秀的将才可以开疆辟土，以一当十，建功立业，可以鼓舞士气，最后一举成功。
我很感谢我身边有很多优秀的将才，我很感谢吸引力公司分布在全国的优秀代理商，他们在各自的区域，都创下了非凡的业绩，事业做得有声有色。
我感谢他们带给我的收获和感动。我很爱他们，他们是如此重要。
联系客服
