孙宏斌：房地产下半场要投资美好生活

11月15日，融创中国控股有限公司董事会主席、创始人孙宏斌，在民生银行主办的“中国不动产金融年会2017”会议上演讲时称，房地产下半场要投资消费升级、投资美好生活。

孙宏斌谈及房地产上半场融创中国的投资逻辑，也是融创快速发展的三个阶段：第一阶段就是融创中国一直坚持快周转；第二阶段，是在2009年提出的“高端精品战略”。融创在北京、上海、杭州、重庆、天津，占了高端市场份额的一半左右，特别是北京、上海十万平米以上的楼盘，融创占了一半；第三阶段就是并购。今后三年，中国房地产的前三名将占到30%的市场份额，前十名占40%、50%，市场份额集中度进程比我们想象得要快。“我们引领了这个趋势。”

房地产的下半场在哪儿？五年以后、十年以后，等到这个行业就剩20家、50家、100家的时候，基本上就是下半场了。那么，房地产下半场干什么呢？就是投资消费升级、投资美好生活。融创投资乐视和万达，也在于此。

美好生活是什么？消费升级是什么？第一，就是文化、娱乐、旅游、休闲、体育等等，第二是教育、健康、养老，这两个不一样，教育、健康、养老，你没钱的时候也需要，但是现在市场需要的是更好的教育、更好的健康、更好的养老，第三就是智慧社区、智能家居，人们有了房子，就会想怎么更安全一点，更舒服一点。

“现在中国7亿手机用户，互联网增长的红利已经过去，但智能电视、智能家居还会迎来30%、40%的增长。”孙宏斌认为，乐视电视属于智能电视行业。美国随便一个内容公司都是1000亿美元的市值，中国最好的内容公司才200亿，内容市场

很巨大。

孙宏斌说，融创收购万达文旅城后，成为中国文化旅游物业的最大公司，有2000多亿的文化旅游资产。万达文旅城，有那么多的酒店、商业。要做大文旅城、做大健康城，商业是最基本的，商业做不好，文化旅游产业是做不好的。过去万达广场，一层80多家饭店、饭馆，都排得满满的。这个行业想做大，没有15年时间，门都没有，而万达已经做了那么多年。

“一个企业战略怎么来的？不可能把战略想到十年以后、二十年以后，必须根据形势变化在调整。”孙宏斌说，文化娱乐产业、健康产业，一定不会出一个平台解决所有需求，文化娱乐也是垂直整合的。你有你的IP，你有你的渠道，你有你的场景，当所有人都知道以后，你的门槛就非常高了。

他表示，文化影视的内容，是一个独立的非常挣钱的巨大的行业，要做垂直整合，融创投资乐视，与万达合作，就有了融创的文化影视旅游产业。有多少人都想做智能家居，为什么做不好？就是因为没有场景。融创做智能家居，每个客户家里放一台乐视电视就可以了。“投资美好生活，就是投资消费升级，买好房子，看电影，买电视，去玩。”