全世界大多数企业现在采用的管理模式都已经发霉：
——古典管理理论的滥觞距今136年。1881年的美国米德维尔钢铁厂。科学管理之父，美国人弗雷德里克-泰勒在这里开始了奠定《科学管理原理》的工时研究。在他的影响下，流水线生产方式至今依然存在；
——科学管理原理的经济学理论基础还要再往前追溯。241年前，1776年，苏格兰人亚当斯密出版的《国富论》，第一章，“论分工”。分工理论是两百多年间所有经济学家和管理学家的理论源头；
——分工理论的精神寄托还要更往前追溯。约600年前，欧洲大地上兴起了复兴古希腊文化的新文化运动，以人为中心而不是以神为中心的价值主张深得人心。
——古希腊文化的核心是什么呢？距今约2500年，古希腊哲学家德谟克利特提出了原子论的思想。两千多年来，西方文明一直沿着原子论的思想原点打转转。
也就是说，我们长期以来奉为圭臬的管理模式从思想根源上已经2500多岁了。互联网时代，量子物理的应用在科技上颠覆了牛顿物理，但管理模式始终禁锢。今天，世界需要一次新的文艺复兴，但复兴的不应该是古希腊的原子论。
与古希腊差不多同一个时期，中国的春秋时期，哲学家老子提出了道家思想，与原子论截然相反，道家哲学倡导的是系统论。复兴吧，系统论！这场复兴的使命只能落在中国人的肩上。
海尔正在进行的人单合一模式探索就是这样一场担负伟大使命的复兴。这样一件大事情海尔已经做了12年。与2500多年相比，12年太短暂了，以至于外界始终在好奇地打量，这事到底行不行啊？！
由于海尔是第一个挑战2500年的企业，感兴趣的西方学者只能到这里研究。9月20日—21日在青岛举行的首届人单合一模式国际论坛，吸引了欧美学术界的多位大咖，包括经常被国际管理界评为世界第一的加里·哈默和量子管理学创始人丹娜·左哈尔等管理学家。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在开幕式上发表了《创建物联网时代的商业模式——人单合一》演讲，得到世界学者高度认可。他们认可张瑞敏的管理思想创新，还有一个很重要的原因，海尔不但想在了前面，而且从战略到组织到薪酬在实践层面上已经生根、开花、结果。这个“果”在闭幕式上由海尔集团总裁周云杰专题报告。这个创新报告的内容由16张PPT构成，逻辑严谨、表达清晰。看过这十六张PPT，也就读懂了人单合一模式12年的探索历程。
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