目标的执行与落实过程

绩效考核是一种保证战略得以贯彻与执行的检查与纠偏工具。

1、目标执行过程中的辅导

2、如何应对员工的低目标？

作为主管，不可为员工的拒绝态度吓倒，而应通过沟通转变员工的思维习惯！鼓励员工寻找实现目标的方法，而不应该就目标值本身的高低讨价还价！

对心态消极、承诺目标与上级期望目标差距太大而有拒不转变观念、不去动脑筋想办法，而是挖空心思想借口的个别员工，只能不换脑筋就换人。