详细说明
01
【开发计划内容】-标准模板{文档}
02
【开发计划评审标准】-标准审核{邮件}
1.审核人：由项目经理、QA、PMO共同审核；
2.审核是否包含需求中的所有一级、二级模块，各个模块是否定位到人，各个模块的开发周期是否合理；
3.审核阶段性交付物的完成时间和完成标准；
4.评审开发交付物的验收交付时间和清单；
5.评审开发阶段其他计划事项（例如服务器准备、数据迁移准备、数据迁移方案等、）；
6.接口开发计划和接口清单；
7.邮件形式发送：审核通过、审核不通过【不通过原因】、条件通过【待办事宜全部解决视为通过】；
03
【测试计划内容】-标准模板{文档}
1.包含各个模块测试用例编写时间点和评审时间点；
2.包含测试用例执行开始时间和结束时间；
3.包含接口测试计划；
4.包含阶段性验收计划；
04
【测试计划评审标准】-标准审核{邮件}
1.评审人：QA 、项目经理、 PMO；
2.审核测试计划与开发计划、整个项目里程碑计划是否匹配及其合理性；
3.审核测试计划阶段性输出项目的模块划分、时间节点；
4.审核测试准备项（缺陷工具准备计划、接口测试工具准备计划等）；
05
【测试用例内容】-标准模板【文件】
1.给定标准的测试用例模板；
2.一级模块、前端、后台分不同页签编写测试用例；
06
【测试用例评审标准】-标准审核{邮件}
1.评审测试用例是否包含所有一级模块；
2.评审测试用例是否包含原型PRD中包含的所有业务规则；
3.评审测试用例是否包含关于输入框中边界值、无效等价类、异常操作；
4.评审探索性测试点（按钮连点、上传被修改后缀名的文件等）；
07
【验收测试用例内容】-标准模板【文件】
1.提取阶段性测试用例中模块主要功能点；
2.验收用例范围在系统测试用例中20%-40%，100条用例，提取其中最多40条用例进行做验收测试；
3.验收测试是否包含主体正常业务流程的所有节点；
08
【验收测试用例评审标准】-标准审核{邮件}
1.审核人：产品经理、 项目经理 、供应商；
2.内部审核验收测试用例功能点是否包括所有主体业务流程的功能点；
3.供应商审核阶段性验收/整体测试用例的功能点，确认在阶段性/整体提交验收时承诺达到满足验收测试用例的所有功能点；
4.验收测试用例通过后，以邮件形式告知所有乙方供应商、项目经理和QA，纳入基线管理。
09
【提交整体/阶段性验收内容】-标准模板【邮件】
1.提交提测邮件：主题【XX项目XX阶段/整体申请提交验收】包括：阶段性/整体测试用例执行，环境地址，服务器配置，数据库，其他功能不可用说明；
2.标准环境配置文档模板（IOS端、安卓端、后台、后台账号）；
3.标准数据库配置文档模板（数据库账号登陆账号、数据库数据字典）；
4.整体/阶段性测试报告文档模板；
5.缺陷清单；
10
【提交整体/阶段性验收审核】-标准模板【邮件】
1.审核提测内容是否完整，是否按照标准提测；
2.审核提测文件是否可用，配置是否正确，账号是否可用；
3.阶段性测试用例执行通过率90%以上；
4.整体测试用例执行通过率100%；
5.审核阶段性/整体测试报告；
11
【阶段/整体验收报告内容】-标准模板【文件】
1.验收用例可执行条数，不可执行用例条数，用例可执行条数通过率；
2.验收缺陷总数，BUG级别（A级X个，B级X个，C级X个）；
3.验收结果：通过，不通过；
12
【阶段/整体验收报告标准】-标准模板【邮件】
1.不存在A级BUG；
2.验收可执行用例90%；
3.验收可执行用例通过率90%；
4.阶段性验收：第N个阶段=前N-1个阶段用例执行+当前阶段用例执行总数；
5.整体验收执行整体验收用例；
13
【测试结项内容】-标准模板【邮件】
1.测试计划、测试用例、验收用例、阶段性/整体测试报告、阶段性/整体验收报告文档归档；
2.测试计划评审结果，测试用例评审结果，提交阶段性/整体验收评审结果，阶段性/整体验收结果【邮件】+【文件】归档；
3.供应商指标：阶段性验收是否通过，阶段性验收用例通过率，整体验收是否通过，整体验收用例通过率，缺陷总数，A级缺陷总数，A级BUG最长解决时间；
4.测试组KPI指标：（线下提交缺陷+甲方验收过程中提出被定义为缺陷的数量）/甲方验收中提出被定义为缺陷的数量，将根据最近10个项目的指标值，建立测试组整体核心KPI指标；
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