高效供应商是按计划管理出来的！

当企业发展到一定规模，公司的供应商数量越来越多的时候，企业会发现与不同的供应商打交道非常辛苦，因为供应商的规模大小、企业文化、经营理念、地域背景、以及内部复杂的人员关系等等，企业需要花费大量的时间成本去沟通。

另外，企业需要供应商能够持续稳定地按时提供质量合格、价格有竞争力的产品，确保供应没有风险，在实际操作中，这并非是一件容易的事。

为了让供应商能够持续的保持好的绩效，企业必须要对供应商进行系统性的有计划的管理，企业需要帮助供应商提高和持续改善工作方法和意识，并增加合作的紧密程度，让供应商的整体能力有了本质的提升，才能够更加高效的为企业服务。

供应商管理计划是供应商全生命周期管理中，与供应商相关的一系列行动计划的总和，包括供应商开发、供应商评审、供应商质量改善、供应商发展等等。高效供应商是按计划管理出来的。

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