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如何提升自己在会议发言的能力和技巧?

你好,我在会议发言上,上台紧张,嘴笨啰嗦,思维混乱,没有自己的观点,还特别缺乏说服力,有时候还大脑空白,明明想好了的词,都说不出来,为什么呢?有什么好办法?怎么样才能提升会议发言的能力和技巧?

如果你想系统提升逻辑思维系统思维能力的时候,身边经常是没有人在旁边帮助你的时候,有兴趣就阅读下《如何提升思维能力》。
这本小册子如同一位缺席的老师,能辅助你提升系统思维和表达能力,帮助你想清楚,说明白,做到位。69包邮快递到家,下单联系李老师微信gaotuonet
提升会议发言的思路,就用结构化的思维来训练自己。
从害怕会议发言,发言的思维混乱,到用结构化的表达方式来训练自己的会议发言能力。
让你发言的时候,能想清楚,能说明白,能做到位。

A1:从会议发言的模板开始训练
会议发言的思路模板地图,就能满足你日常会议发言的需求。

有这样的一个模板,让你不再害怕上台发言了,开始的时候,不要一下就想要表现很好,刚刚开始的时候,从一些小会议开始,三五个人的日常会议开始训练。

因为这样的训练需要形成正反馈,平时参加一些单位的会议发言,还是平时参加一些公共活动,都是可以锻炼的,重点是敢于迈出这一步。

现在可以用结构化的公式来训练自己。

发言前的准备:自我介绍+控制情绪

观点:结论先行的原则,先说观点,直接清洗

问题:吸引注意力,通过问题来互动,把握氛围。

论证:提供论据,证明观点

总结:重复观点,呼应开头,加深记忆。

我也希望通过这些发言的模板,来提升你的会议发言能力。

当然具体的情况,要根据你的实际情况,再做一些符合你发言场域的发言范围。

重点是这种思维的结构,千万不要一字不差的去准备,这种思维结构是可以模仿的,可以训练的。

有了模板之后,

还可以从这种微会议,三五人的小会议开始训练。

如果你想提升会议发言能力,可以从微会议开始。

三五个人的小会议开始。


A2:为什么我发言的时候,没有自己的观念,感觉这个好难,怎么办?
很多读者跟我反馈过这个问题,每次发言,说不到重点,而且也没有自己的观点,怎么办?怎么样才能发言的时候,有自己的观点呢?
这里面一直都在说观点,观点,那么如何形成自己的观点呢?
有没有一个流程和思路呢?
今天我们把这个观点的问题,我们来击穿一下:
需要形成自己的观点从这三个方面入门训练:
第一:学会提问,这个是关键,提问即思考,思考即推理,推理即逻辑。提问的时候,就会得到各种能力的训练。
第二:学会思考,从提问之后,就是进入思考的流程,这样就会从逻辑思考,到结构化思考,系统思考,到思维模型思考。
第三:学会建立联系,这是一个非常重点的内容。不是我们平时说的朋友和朋友之间的联系,是知识和知识的联系。我们平时很多时候,有一些朋友,知识还没有能相互联系起来,都是像一座孤岛一样的知识结构。知识是需要建立联系的,才能融会贯通,举一反三。

下面我和你一起来把这三个问题都逐步分解下:
第一:形成自己的观点,从学会提问开始:
1:多问为什么?总是多问5个为什么的结构提问。
2:多维度去提问?就是从不同的角度去提问,国家,省级,市级,县级,单位,部门,自己。
3:逆向思维去提问?反过来想,总是反过来想。这也是查理芒格最喜欢的思维方式之一。
4:培养自己的好奇心,对身边越熟悉的事物也要发问,从不同角度观察,去提问。
5:多用批判性思维去提问?就是我这个观点是正确的吗?为什么不正确,怎么办?

第二:形成自己的观点,还要学会思考:
就提问还不够,还需要学会思考。
思考,思维,思路,是本公众号的核心范围。
包括逻辑思考,结构化思考,系统思考,多元模型思考,批判性思考。
今天主要是讲发言的能力,关于这些思考就不延展开来深入讨论了。
如果你想系统训练思维能力,可以延伸阅读李老师的《如何提升思维能力》这本小册子。帮助你从思维的窘境,跨越到理性思维,从本能思考,进入到逻辑思考中来。

第二:形成自己的观点,还要学会建立联系:

一定要学会建立联系的能力。

这不是朋友和朋友之间的联系,而是建立知识和知识之间的联系。

事物和事物之间联系,规律和规律之间的联系,法则和法则之间的相互联系。

透过表象,去抽象洞察事物背后的规律。

学会建立联系,

才能融会贯通

才能举一反三

才能找到相关性

才能找到同构性

才能找到规律规则。


A3:提炼说话的总论点和分论点的方法:

最后来具体探究下,如何提炼总论点和分论点的方法。

先说一个提炼说话的总论点的方法。

第一:案例分享:提炼说话的总论点的方法
具体的流程,分三步走:
围绕施政目标,提炼施政理念
围绕施政理念,提炼方案思路
围绕思路流程,提炼形成观点。
分这三步走,其实是非常好的。希望你能结合好自己的实际情况,加上这些模板来训练自己的思维方式。
大脑的三大作用,就是先想清楚,就是思考,再来说清楚,就是表达,最后就是做到位,就是落地,就是执行,行动。


第一:案例分享提炼说话的分论点的方法

如何提出分论点的方法,一起来探究下:

也是可以从三个维度来分解:

因果分析法:为什么的角度。

概念分析法:是什么的角度

条件分析法:怎么办的角度

我们可以根据自己的发言的情况,从这三个维度去提炼自己的分论点,我这只是一种很常见的一种方式,还有很多以后会陆续的分享出来。


A4:一个好观点长什么样子的?
那么什么是一个好观点或好论点呢?

什么才是一个好观点:

我总结了如下几条,这是我做的思想实验,仅供参考,一定要结合自己的实际情况,灵活运用。

一人好的观点很容易被认可,不证自明的。

一个好的观点都会打破原来的基石假设的。

.一个好的观点,你就能同频共振的。

一个好的观点,是简单,极简,简洁的。

一个好的观点,都能引出一系列新的问题。



A5:管理者会议发言的模板地图?

最后我们一起来用,一个具体模板演示下:


模板,只是一种思维方式,就是这种结构化的思维方式。
一定需要结合自己的实际情况来训练。
通过模板有什么好处呢?
能让你的思维方式,从混乱状态,进入到结构化的状态,进入到理性的状态中来。
能让你的训练,有立竿见影的效果,哪怕一丁点小变化,也能推动以后的大变化。需要从负反馈中进入正反馈的状态中来。
从内心深处建立自信。
我为什么一直都在说正负反馈,因为这个对训练任何技能都有帮助。
就比如你驾驶一样,方向盘偏了,不再马上直线上,你就收到反馈,你就把方向盘微调就正了。是不是一个反馈。训练说话也是这样的。
通过模板,就是反馈,就会给你很好的反馈。


B2:你所关心的收获
小结:
如何提升自己在会议上发言的能力,也是可以提前准备的。用结构化思维来提前准备。
如果你没有很好的训练机会,可以从微会议发言开始,三五个人的会议开始,开始的时候不要贪多求全。
重要的训练开始。
因为需要一个过程,成长的过程,当你真的会思考,会表达了,那么你的语言会源源不断的像泉水一样涌现出来。
希望你每次会议发言都有自己的观点,从这个模板开始训练。
希望通过这些模板的训练,能提升你的会议发言能力,重点是提升自己的思维方式,在会议上发言能运用自如,从此不害怕当众发言。
希望你能成为是单位中最受欢迎的人。


C3:我想系统提升下思考能力,我该怎么做?
如何提升自己的思考能力,可以去阅读下李老师的小册子《如何提升思维能力》。帮助你理顺思维,让你跨越思维的窘境。
思维解决三大问题就是,解决你想不清楚,说不明白,做不到位。
改变思维方式,提升个人能力,在工作中开创更多新业绩。
让你想清楚,说明白,做到位。
让你拥有普世的智慧。
创造美好的世界。


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