你兢兢业业地把一个工作做好，取得了成绩，在会议当中领导却把这个工作记错成了小王完成的，在会议当中表扬了小王，对此你该怎么办？
分析示范：
这道题是一道非常典型的人际关系题和应急应变题结合在一起的题目，我们在答题的时候，既要体现出阳光思维，又要能够学会保护自己的利益。
那如果让我来回答，我会怎么回答，我会说一下这个工作取得成绩并不是为了获得领导的表扬。现在领导表扬了小王就是代表对我的工作认可。那么我会很开心的，也不会在会议当中去打断领导，这是对领导的一种不尊重。那么，私下里呢我会想一下这个工作真的是我一个人独立完成的吗？是不是小王也给了相关的助力。毕竟单位是一个大家庭，是一个大集体，我们都是要团结协作的。那如果说小王确实也做出了相关的一些贡献。那么，我也不会再对这件事情产生什么纠结，而是要多学习一下小王在这个工作当中的努力，提升我自己的工作能力。那当然，如果经过思考，这个工作小王一点都没有做，确实是领导记错人了，那么我也不会特别突兀地贸然找领导，而是会在适当的时机，比如说给领导汇报工作的时候将我以前的工作做一下总结，用这样的方式来让领导知道上一份工作不是小王做的，而是我做的。我这样做的目的不是为了要夸奖，也不是为了要奖励，而是让领导更好地了解我们每一个干部具体谁做了哪些工作，以便更好的给我们安排工作任务。
我给大家分享了这道题，也给大家分享知道这个答题思路，我的目的是为了什么呢？我的目的是让大家结合这道题来，懂得举一反三有多重要。
我们来看一下这道题我是怎么答的？第一步，我进行了一个阳光思维。工作做好了不是为了领导表扬的，是为我们单位做贡献的，所以说别在意表扬。那这个阳光思维就可以用到其他的人际关系题的开篇或者是第一点当中了，对不对？
那接下来我是怎么做的呢？在会议当中领导批评我，领导表扬我，领导这个误会我，我都不会在会议当中去打断领导，这是一个答题技巧，以后再有在会议当中怎么怎么样的题目，你要知道自己要不要在会议当中做出哪些反应。
然后第三我怎么做的呢？汇报领导我用了一个技巧，不突兀的技巧，叫什么呢？叫做工作总结间接去提醒，间接去告诉。那这个技巧呢也可以用到很多题目当中。
通过这道题我们不仅要会答题，还要积累经验，那就是阳光思维的经验，那就是会议当中不打断领导的经验，那就是私下里通过工作总结做汇报的经验，你学会了吗？
思维导图：
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