原创 吴士君 东门庆 今天
周末，有群友发来一则消息，爱尔眼科的三家同行何氏、普瑞、华厦，要在创业板上市了。问我怎么看？
第一反应，就是《古今贤文》的一句话：
一花独放不是春，万紫千红春满园！
是的，自从爱尔眼科于2009年10月30日第一批登陆创业板，开创了中国医院对接资本市场的先河，之后11年间医院行业还没有一家在A股实现IPO，包括眼科。
我把这个消息转告给陈邦董事长，他说：“乐见其成！爱尔当年闯出上市这条路，就是希望更多眼科同行跟上，利用资本市场支持中国眼科发展，赶超世界先进水平。众人拾柴火焰高！”
近年来，光正集团、江河集团跨业经营进入眼科，希玛眼科、德视佳在香港挂牌，上游产业链的爱博医疗、欧普康视、昊海生科、康弘药业、众生药业等陆续上市，足见眼科行业的前景越来越清晰，赛道坡长雪厚，市场需求持续增长；同时，非公群体日益长大，成为推动眼科事业向前发展的重要力量。
乘注册制的东风，上市的门槛降低，但对运营中的规范性要求更高。这三家眼科将来上市后，成为“眼科板块”的新生力量，整体影响力增大，资本市场会赋予更高的权重，也给其他专科医院的发展形成示范效应。
陈邦董事长多次公开表示，中国眼科市场越来越广阔，公立眼科、非公眼科都有责任通过先进技术和优质服务把行业做大做强，满足全国老百姓多层次的医疗需求，追求卓越、携手并进，始终是眼科人的主旋律。无论是公立医院还是民营医院，良性竞争是好事，竞争促进进步，竞争激发活力，竞争催生特色，竞争促进整合，让自身得到突破发展，让中国眼科立于世界之林，最终受益的是老百姓，是广大的眼病患者。
确实如此。二十年前，爱尔就是在公立医院眼科一统天下的局面下诞生，如今网络遍布全国；十年前，爱尔通过股权激励以及后续的合伙人计划，为中国医生的职业生涯开辟了新路；七年前，通过创办高等级爱尔眼科学院、研究所和系统的培训体系，实现了眼科医生的增量供给；四年前，通过全球化发展布局欧美、东南亚，爱尔实现了技术与国际同步，大幅缩短了中国眼科与世界先进水平的差距；目前，爱尔拥有近6000名眼科医生，约占全国的八分之一，年门诊量达千万人次，老百姓就近能享受到高水平的眼科服务……这一切，都是在良性竞争中不断进取创新的成果。
在公司内部，集团总裁李力经常提醒各医院负责人：试玉要烧三日满，辨材须待七年期！要在技术、服务、人才、管理、品牌等方面持续更上层楼，追求远大目标，践行长期主义。以2019年上市10周年为起点，爱尔眼科迈步二次创业的新长征。经过疫情期间的炼烤，海内外爱尔人的凝聚力、战斗力更加纯熟，从行业“唯一”到保持“第一”，瞄准新高地，勇闯无人区。
万马奔腾，马到成功！
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