如何成为职业人士呢？其实来自很多基础的训练，来自事无巨细，来自大事不烦小事不乱，来自踏踏实实，来自勤勤恳恳，来自每天努力的同时的用心的总结和再实践。如下分享一位曾经在jin身边工作和接受指导的大学生初入职场第一个月的心路总结，希望对大学生和职场新人有些启发和参考。这位大学生有非常好的潜质，，因为他能够虚心学习和勤奋努力地实践，未来必然有高远的成就，祝福他！

已经进入工作角色1个月了，在这期间收获和感触很多，主要归纳如下：
一、体验和收获
1、敏捷工作
敏捷工作是和jin一起工作时很快接触的，对我感触很深的一种工作方式。我之前做事倾向于完善，周到，在工作效率和快速解决问题上关注较少。进入公司后，通过站立晨会、结伴工作、即时沟通等多种方式让我初步体会到了敏捷工作的必要性和效果。互联网时代，行业的快节奏对敏捷工作提出更高的要求，我将在日后的工作中积极适应和改进。
2、逻辑抽象能力
对项目的结构化、层次化的逻辑归纳和抽象是项目管理中基本素质。要通过快速分析，得出项目的目标、需求，资源等，并提取出关键点。目前，面对内容较多的项目资料和快速项目汇报时，自己难以迅速理清框架并抓住要点，所以逻辑抽象能力需要在项目的每一项工作中有意识地去培养。
3、信息管理
项目管理很大程度上依赖于信息管理，特别是在信息快速更新和传递的社会。项目的信息首先要有系统性和逻辑性，将整个项目结构化。然后在每部分的信息中，要保证信息的准确、唯一和及时更新。
4、沟通管理
信息的传递和项目的推动需要项目经理组织有效的沟通。沟通是每天必须面对的工作，正确、得体、高效的沟通才能得到事半功倍的效果。沟通中，要明确自己的位置，说明自己的工作内容和进度，更要让对方明确需要做的事情和时间要求，避免模糊和歧义。沟通中，需要对别人工作的及时肯定和赞扬，主动与优秀同事学习、交流。
5、本职工作思考
首先做好本职工作，然后主动学习和推动。对于新入职的人，很多人会将本职工作理解为上司安排的任务，实际上不是如此。本职工作是需要尽快了解岗位和项目所需，然后根据需要解决问题。职场是看中结果的地方，以结果为导向，主动地去完成需要的工作，并及时将进展和遇到的问题与导师和上司沟通。
6、时间安排和任务规划
要学会日程管理，及时将工作归入任务列表，然后周期性地排查列表。规划的时间要从短到长，刚开始，今天下班时要明确第二天的工作，然后逐步规划之后两天的工作，然后是一周、一月、一季度，甚至更长时间的工作规划。
二、反思和改进
1、对项目、岗位和职业发展的规划需要随着工作的体验和深入逐步总结，并且需要和导师、同事及时沟通，尽早明确自己的职业发展规划。
2、和导师及同事沟通，结合职业发展目标和个人素质培养目标制定较详细的学习计划，固定地去执行。
3、工作时，从观念和行动上都要以职场人员要来要求自己，更加主动和明确地去完成工作。定时和导师、同事交流。
3、  一方面要请导师和同事多监督，多提醒，更需要自己给自己更严格的要求和清晰的考核目标。
感谢：特别感谢我的导师——jin对我的精心指导，在公司宽松的文化氛围中遇到严谨、博学的您，对我职业发展有深远的影响，我感到很幸运，也会努力珍惜。非常感谢身边还有更多的同事，和你们一起工作感觉真好。