2023年8月3日，由清华经管EMBA湖北校友会举办的名企参访活动圆满结束。清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授、博士生导师、中国工商管理案例中心主任郑晓明教授来访武汉并开展题为《变革中的卓越领导力》专题讲座。此次活动为期两天，活动内容由企业参访及郑晓明教授专题讲座组成，为湖北校友们提供了宝贵的学习和交流机会。
8月2日上午10时，郑晓明教授携清华经管EMBA湖北校友会一行前往校友会会长李洵（18-A）复星外滩中心产业集团 （以下简称BFC产业集团）参观交流。在会长李洵的带领下，大家首先参观了项目云尚直播基地、孵化器和T台，云尚聚焦于时尚产业科技与创新，通过产业生态体系孵化与赋能，来打造植根中国的C2M时尚产业新生态系统。随后大家参观了品牌展厅，实地考察项目样板房设计。在这里，校友们深入了解复星企业概况、体系，产业结构及复星立足全球的国际视野，对集团在品牌建设和用户体验方面的独特之处有了更全面的体验。
郑晓明教授携清华经管EMBA湖北校友会合照于复星
郑晓明教授携清华经管EMBA湖北校友会参访复星
下午14时，郑晓明教授带领清华经管EMBA湖北校友会校友们参观了国创高科实业集团（以下简称国创集团）。湖北校友会秘书长高攀文（17-C）热情接待郑晓明教授及校友一行，并亲自带领郑教授一行参观国创集团展厅。途中秘书长高攀文详细介绍了国创集团从路面改性沥青起步，打破国外技术垄断，逐步形成集道路材料及工程、汽车制造、房地产开发、酒店管理、金融与投资、教育投资、慈善事业于一体的大型高科技企业集团的发展历程。校友们对国创“产业报国 科技创新”的使命给予了高度赞扬，并对国创集团的多元化发展布局表示肯定，对深厚的企业文化表示认同。
郑晓明教授携清华经管EMBA湖北校友会合照于国创
清华经管EMBA湖北校友会签到
郑晓明教授携清华经管EMBA湖北校友会参观国创展厅
15时30分，郑晓明教授在国创集团会议室开展了一场题为《变革中的卓越领导力》的专题讲座。吸引了清华经管EMBA湖北校友会的校友们以及国创集团20多家分子公司的高管们的积极参与。会议上，国创集团向每位参会者赠送了郑教授倾心翻译的书籍《权力进化论》。
郑晓明教授开展专题讲座
讲座上，郑晓明教授结合他自己长期的理论研究和实践经验，通过使用经典箴言、寓言故事和历史人物事迹等方式，以通俗易懂的方式解释了“领导力的本质”和“领导力的发展”，并深入分析了“共情式领导”这种现代管理方式。让在场的各位企业家们更深入地理解了卓越领导力的重要性，共同探索领导力发展的关键因素。接着，会议上探讨了“危机领导力”的真实含义，探寻了领导者在危机中求生存的方法。郑晓明教授表示，“持经达变”是文化创新的关键，而领导力则是实现变革的重要推动力。在面对挑战时，领导要具备“三识三力”，即知识、见识、胆识与能力、动力和定力。
第一部分：文化，持经达变。
从疫情至今，尤其是今年，全世界乃至中国的企业都面临了巨大挑战和考验。面对变革时代的挑战，企业的领导者更应该思考如何应对变局。郑教授提到，中国有一句话，叫做“持经达变”。而企业领导者应果断迎接挑战，就要持经达变。即变是在不变的基础上变，而不是在变的基础上变，有所不变才能有所变。这里的“经”就是指企业的文化、核心价值观，这就是应对一切变化的基础。
随后，郑教授提出“华为”的案例，探讨熵理论。以客户为中心、以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，这是华为的“经”。而华为能够克服困难走到今天，正源于其以任正非为首的领导团队能够持经达变，并且这种持经达变的文化在企业上下都得到了深深的认同。作为一个领导者，如何让员工的目标和公司的目标建立连结，让员工觉得工作是有意义、有价值的，这才是要去做的事情。企业的文化建设要构化于根，内化于心，外化于行。而领导者的定力都来源于背后的力量，价值观。
在今天的变局下，持经达变是企业领导者唯一的出路，同时也是领导者所面临的最大的挑战。
第二部分：领导力的演变。
工业革命和信息化时代下企业组织在不断进化，与之相适应的管理模式也在不断变化。这里强调了要注重员工激励、人性面以及共生共荣的哲学，同时提到了公司的社会责任和平台化。其中，郑教授讲述了“海底捞”的管理理念和经营方式，它的成功正是源于企业领导者最大限度地激发了员工的主动性和能动性。
组织的进化对领导力提出很大的挑战，如果说前四次工业革命是组织内部进化，那么后工业革命是组织跨越的边界，它是个生态系统。现在的我们进入了领导力的5.0时代，基于社会人假设，我们认为与之相适应的是共情领导力。
第三部分：共情领导力。
挖掘人性，经营人心，这是共情领导力的核心观点。子曰：“视其所以，观其所由，察其所安。”应对变革时代的挑战，组织领导者需要施展共情领导力。其中一个共情领导力的典范是大家熟知的英雄机长刘传健。中国机长刘传健在2018年5月14日3U8633航班遇险过程中突出的意志品质以及他的“敬畏生命，敬畏职责，敬畏规章”，使其将机组成员及119名乘客安全带回地面，成功诠释了共情领导力。
在这个变革时代，我们面对着前所未有的挑战和机遇。企业领导者唯有临危不惧，战胜自己，持经达变，施展共情领导力，方能带领企业走出困局，稳步前行。
在讲座过程中，郑晓明教授还设计了两场小测试互动，引发了现场的积极参与和活跃地讨论。大家对于领导力话题的热情展现得淋漓尽致，教授的实践经验和独到见解也得到了各位企业家的高度认可和好评。整个讲座氛围轻松活跃，参与者们获得了宝贵的知识和经验，并且在相互交流的过程中得到了启示和激励，获益良多。讲座结束后，大家纷纷上前找郑教授亲笔签名。
讲座现场气氛活跃
8月3日上午10时，郑晓明教授带领清华EMBA湖北校友会一行顺利参访了边宁校友（19-C）东风汽车集团，圆满完成了武汉站暑期校友企业调研之旅。郑教授一行重点参观了东风汽车公司旗下的猛士科技工业园区。猛士科技组建于2022年，面向越野消费需求升级趋势推出的豪华电动越野品牌，是东风公司向科技转型的重要支撑。在参观过程中，校友们纷纷赞赏猛士新车超出想象和期待，表达了浓厚的兴趣。对东风汽车自主研发、掌控的新能源尖端技术表达了高度的肯定，对猛士科技如何用科技赋能产业转型升级发展充满期待。骑猛士，越山海、阅不凡、悦人生！
郑晓明教授携清华经管EMBA湖北校友会合照于东风
郑晓明教授携清华经管EMBA湖北校友会参观猛士科技园区
经过精心筹备和积极参与，我们清华经管EMBA湖北校友会的活动圆满结束。清华经管EMBA湖北校友会衷心感谢郑晓明教授的来访和精彩讲座。感谢各位校友的热情参与和支持，为活动的成功举办贡献了力量。
在这次活动中，我们不仅回忆了在清华求学的美好时光，也加深了校友之间的情感交流和合作机会。通过分享经验、探讨未来发展趋势，我们共同感受到了前所未有的机遇和挑战。这次活动不仅仅是校友之间的聚会，更是一次深入了解行业动态和共同发展的机会。在未来的日子里，我们将继续加强校友之间的联系和合作，携手共创更加辉煌的明天！
内容来源：清华经管EMBA湖北校友会
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