1.加强对标评估，提升转型系统推进能力。
定期开展转型实施方案对标评估，动态调整转型策略，保障数字化转型与企业发展战略的协调性。
持续开展转型水平对标评估，学习借鉴行业先进经验，动态优化转型路径。
开展业务与数字化能力适应性评估，定期梳理优化转型架构，保障业务架构、数据架构、应用架构、技术架构融合一致。
加强评估、规划、实施、优化闭环管理，强化一把手负责，明确分工，压实责任，定期通报进展情况，保障转型任务顺利实施。
2.推进试点示范，提升生产方式变革能力。
聚焦主责主业，组织开展数字化转型试点企业建设，发挥转型引领作用，力争“试成一批、带动一片”。
聚焦智能制造，加快推进“人机隔离”“机器换人”“黑灯工厂”等智能工厂建设，提升制造业高端化智能化绿色化水平。
聚焦企业全流程，加快数字技术应用和场景创新，提高全要素生产率。
加快“北斗+”数字场景创新，形成工作机制，促进北斗规模化应用。
3.完善体制机制，提升转型支撑保障能力。
建立适应数据要素价值发挥的组织机制，加强数据要素治理，完善数据权属、责任认定、收益分配等机制，促进数据集成共享与价值释放。
建立科学、合理的资源统筹调度机制，提升数字化转型投入强度，提高资金使用效率。
加快培育高水平、创新型、复合型数字化人才队伍，创新工作方法，促进全员数字素养与技能提升。
出台含金量高、分量足的配套制度办法、支持政策，提升转型动力活力。
4.加强合作发展，提升安全自主创新水平。
发挥创新联合体等作用，促进产学研合作，加强“卡脖子”技术、原创性引领性技术攻关，主动开放市场，促进成果应用，带动产业链上下游、大中小企业融通发展。
发挥国企骨干作用，加快5G、北斗、卫星互联网、人工智能、区块链、工业互联网等数字新型基础设施建设，提升信息服务支撑能力。
发挥央企数字协同创新平台作用，促进区域间、行业间、企业间经验交流、创新合作。
加强前瞻性谋划，持续培育新业务增长点和数字科技领军企业，加快发展战略性新兴产业和未来产业。
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