在形形色色的人格测试中，影响力最大的一种叫做大五人格测试。它提炼了外倾性、开放性、宜人性、尽责性、情绪性五个维度，用于描述一个人的整体特点。因此得名「大五」。这五个维度也成为人格领域经久不衰的研究热点。
为什么要做人格测试呢？
它告诉你，在你的个性特点中有哪些部分是稳定的，专有的，轻易不会改变。获得这方面的自我了解，可以加速你的成长过程，你可以聚焦于如何使用这些特点，而非徒劳地尝试改变。
我们常常在不适合自己的领域奋力拼搏，当结果不如人意时，又怀疑自己不够「好」。我们总觉得自己必须改变，但面对稳定的人格特质，改变的冲动往往导致挫败、困惑，自我否定。
比如，我有个做人事的朋友，是个有责任心、工作细致的人，工作以来勤勤恳恳，总能熟练完成岗位规定的任务，年年评级都是A。
但很可惜，从来没有一次是S。
三年来，她看着别人升职，自己依然在原地打转，实在感到委屈：“难道我还不够努力吗？为什么我都做得很好，机会却轮不到我？”
而公司的反馈是：“ 不好意思，你在现在的位置上确实做得很好。但我们选拔管理层时，会优先考虑那些敢于承担，主动进取的人。”
这说的其实就是「职场中的人格」。
说起来有点残酷，但努力并不是永远有用的。你是怎样的人，很大程度上就决定了你适合的工作方式，你突破瓶颈的方向在哪里。
所以，在很多500强企业的招聘中，HR为了预估员工在岗位上的匹配度和发展潜力 ，会使用专业的测评来分析员工的人格。不同的人格特质，对应着你在岗位上的不同表现与优势：
你适合做什么、你在团队中是什么角色、你是更适合做管理，还是在专业上提升等等...
比如：
宜人性低，尽责性高的人，能专注快速完成任务-——多出行业专家；
外倾性、宜人性高的人，擅长凝聚、说服他人——是天生的管理者；
开放性、情绪性高的人，擅长创新、思觉敏感——适合从事艺术创作
...
每个人都有自己的人格偏向，所以，职场上的升级从来都是各有所长，而非华山一条路。
但在现实生活中，很多人会像我的朋友一样，不清楚自己的职场人格，于是在一个并不适合自己的领域里兢兢业业，盼望被认可。
她把盼望放在了错误的方向上。
其实，对于尽责性高、开放性较弱的她来说，与其追求成为管理者，不如成为专家。
当她意识到这点后，沉下心来钻研业务能力，争取让自己成为更有专业胜任力的人力顾问。耐心、沉稳的她果然通过一段时间的累，在这个领域大放异彩，成了公司离不开的宝贝。
人格并不是悲观的预言。有时，我们看到自己不具备管理的特质，就会想：我的职路是不是完蛋了？——人格没有好坏之分，只要换一个方向，都可以稳稳地走在更广阔的路上。
在职场上，了解自己的人格，就是你的核心竞争力。它让你找到合适的路径，把自己「利用」到最出色，用事半功倍的方式走向成功。
因此，武志红×看见心理团队在大五人格的基础上，研发了职场版【大五人格测试】。
这个测试建立在大五人格理论与中国企业大规模数据的基础上，帮助你解答三大困惑：
你在职场上的客观表现如何？
你的核心优势与局限是什么？
你的人格，怎么帮助你升职加薪？
测试将从客观角度，给你多维度的分析。
你将清楚你在互动力、革新力、内聚力、尽责力、情绪管理力五大维度上的表现如何。
其次，解析你职场上的局限与核心优势。
你会知道，是什么把你困在了舒适圈，你还会知道你在什么领域「做得比别人都好」。
最后，提供专属你的职场升级指南。
测试将针对你的人格表现，提供训练核心竞争力的建议，你会了解哪些部分是可以改变的，哪些要反过来，利用人格发挥你的优势。
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