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遇事最有水平的处理方法

真正的高手往往先处理心情,再处理事情;先分析心态,再分析事态。

1、沉默

有时候,你被人误解,你不想争辩,所以选择沉默。本来就不需要所有的人都会了解你,因此你也没必要对全世界解释。做真实的自己就好。

2、平静

在你跌入人生谷底的时候,你身边所有的人都告诉你:要坚强,而且要快乐。坚强是绝对需要的,但是快乐?在这种情形下,恐怕是太为难你了。毕竟谁能在跌得头破血流的时候还要做到高兴?但你至少可以做到平静。平静地看待这件事,平静地处理该处理的事情就行。

3、弯腰

和别人发生意见上的分歧,甚至造成言语上的冲突,回家去擦地板吧。拎一块抹布,弯下腰,双膝着地,把你面前地板的每个角落来回擦拭干净。有时候你必须学习弯腰,因为这个动作可以让你谦卑。劳动身体的同时,你也擦亮了自己的心绪。

4、不要想“如果当初“

你说,人生是一条有无限多路口的长路,永远在不停地做选择。选择读什么科系、做什么工作,结婚或不结婚、要不要有孩子,不同的选择造就出完全不一样的人生。

你又说,如果当初如何如何,现在就不会怎样怎样......这种话还是别再说了吧。每一个路口的选择没有真正的好与坏,只要把人生看成是自己独一无二的创作,就不会频频回首如果当初做了不一样的选择。

5、努力

漫步林间,你看见一株紫腾缠绕树干,感动于这静美的一幕。你想,不知未来会有怎样一番风雨?也许藤将断、树会倒,也许天会荒,地将老,你又想。那么,请时光定格在此刻吧,定格即是永恒。永恒里若有这静美的一刻,未来可能遭遇的种种劫难,便已得到了安慰与报偿。努力,不管成功与否,至少曾经美丽。

6、保持单纯

因为思虑过多,所以你常常把你的人生复杂化了。明明是活在现在,你却总是念念不忘着过去,又忧心忡忡着未来。单纯地活在当下吧,而当下其实无所谓是非真假。就单纯地把你的人生当成梦境去执行吧,做好现在的梦。

7、偶尔“俗气”

吃多了健康食品,偶尔你也想啃一啃鸭舌头和盐酥鸡还有麻辣小龙虾。偶尔你其实并不想让自己时时刻刻活得那么有意义。人生真的不需要把自己绑得那么紧。

8、回归平静

曾经有一段时间,你心情低落,甚至懒得拉开窗帘,看窗外的阳光。你当然也忘了去看窗台上那一盆每天都需要喝水的茉莉花。不知过了多久,总算有一天,你恢复了美丽心情,同时也想起了你的茉莉花,天啊,可怜的花,还活着吗?

你战战兢兢地拉开窗帘,却见她风姿绰约,幽香扑面来。原来在过去的这段日子里,你虽然忘了喂她喝水,老天却一直没忘了以雨露眷顾她呢。许多事物悄悄地在你的视线之外进行,而且悄悄地安排好了它们自己。

天生万物,天养万物,一切其实无须担心。你只要做的就是做好自己,不留任何遗憾。

放下、淡定、宽容、感恩,你就是“牛人”。

李荣总经理说管理系列《企业如何挑选优秀的管理人才》

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大家好!今天和大家探讨的主题是企业如何挑选优秀的管理人才?

企业要发展,要做大做强,首先要有优秀的管理团队。要有优秀的管理团队,首先要有优秀的管理人才。怎样才能找到和培养出优秀的管理人才,我有以下几点想法,供大家参考。

第一,不要过分的指望“空降兵”,现在有一部分企业老总,总觉得自己公司的人才都不优秀,别人的人才比自己的人才优秀,因此,总想到外面引进优秀的管理人才,我认为,外面的人才十个就会有九个水土不服,不是别人不优秀,而是不适合你的公司。从公司内部产生和培养出来的管理人才是切合实际的,是员工能够认可的。

第二,不一定要把最优秀的技术人才用来做管理人才,因为人的精力是有限的,优秀的技术人才把毕生的精力用在技术上,那么情商就有不足,而管理又是靠情商的,技术人才用来做管理,既是人才的浪费,同时对于技术人才来说又是受罪,管理工作又很难到位,因此,找责任心强、有事业心、有敬业精神的人才做管理,才是最佳选择。

第三,管理团队的人才要有互补,特别是老总不能按照自己的条件和性格来找管理人才,团队的人才都优秀,没有互补也不是优秀的团队,而且老总还要学会用员工的缺点。例如原则性太强、过于机械的成员可以用于做内部员工考核和制度的监督和检查工作,头脑灵活、办事圆滑一点的成员可以用来做客户的服务和接待工作等等,有互补的团队才是最优秀的团队。

第四,要找把工作当成事业来做的人,甚至是把工作当生活的人来做管理,这种人虽然不多,但是如果加上配套高工资、高奖金、高待遇和高约束,还是可以找到的。

以上只是我建立管理团队的一些感受,供大家参考。

好,今天就谈到这里,下次再见!

湖北群艺所独创的积分制管理是:

全国唯一被中国管理科学研究院授予的“管理创新项目”

全国唯一走出国门的创新管理模式

全国唯一从企业实践中开创的“落地”式管理模式

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全国唯一全程学习+体验式管理操作培训

接触实体企业中的干部,员工,参加员工大会

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中国积分制管理创始人——李荣先生

中国积分制管理发源地——湖北群艺

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可以全方位调动员工的工作积极性

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