打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
微信读书体验分析报告

一、体验环境

设备名称

Iphone6s

系统版本

IOS 10.2.1

软件版本

1.5.2

体验时间

2017年3月20日


二、产品简介

产品名称:微信读书

slogan:让阅读不再孤独

支持平台:IOS,Android

发布时间:2015年8月27日

介绍

微信读书,背靠微信社交关系链,集正式出版图书于一身,定位知识追求用户,本着一颗“让阅读不再孤独”的心,在各大图书apps中,以其得天独厚的社交资源、高质量的书籍与良好的阅读体验,逆风前行,为腾讯的内容板块扎下了坚定的一枚楔子。


三、行业介绍

整个移动阅读行业的发展史

2009年4月公布的“第六次全国国民阅读调查”显示,中国大约每四个成年人中就有一个使用互联网、手机等各类数字媒介进行阅读,边走边读的现象将更为常见。特别是当越来越多的人喜欢掏出手机抓住时间地点的每一个隙缝“移动阅读”,网络小说的读者之众已出乎想象外。

同时,随着网络覆盖的完善,智能设备性能的提高和成本的降低,移动端设备使用时长的增加,用户碎片化时间的趋势,移动阅读的注册用户数不断增加。

与此同时,移动支付体系的成熟,知识付费的用户习惯的养成,都在帮助移动阅读市场规模不断成长。

 

 

以上数据来源于易观,从上面的两个图中不难得出:

  1. 移动阅读的用户数已覆盖中国大部分网民,用户增长乏力,第一波移动阅读圈地基本完成。
  2. 移动阅读市场规模增长率渐趋平稳,但增幅仍旧较大(20%左右),市场前景十分可观。

由于第一轮移动阅读的圈地基本完成,所以在第一轮已经入局的移动阅读厂商们,在最近这一段时间里,开始:

1. 深耕内容与泛娱乐产业布局

目前,移动阅读行业竞争由早前只通过渠道资源、内容数量获取用户的阶段,已经进入到了通过泛娱乐产业链布局。由单一的文学作品竞争已升级成泛娱乐集团的资源比拼,这样不但可以更好地整合合作伙伴间的资源,而且也缩减了中间环节的成本支出。在此基础上,文学平台越来越把重心放在整个产业的上游——IP孵化环节,并在早期的参与程度逐渐变高。另外,随着整个文娱市场的日趋成熟,IP模式已经被市场证明,全版权运营已经成为平台重要的能力之一。

2. 二次元市场的开拓

目前移动阅读领域,各家都已经开始向二次元布局。掌阅与国内多家动漫内容方签约合作,并坚持引进日韩漫画。阅文集团IP动画改编业务已经初具规模与成效,截止到2016年第3季度,已经推出了《女娲成长日记》、《择天记》第二季、《全职法师》共3部动画,均获得不俗的市场反应。咪咕阅读举办“全民星计划”——次元小说征文大赛,主打大学生群体。此外,今年2季度爱阅读成立原创小说网站“米汤中文网”,网站以二次元、轻小说、同人文体裁为主,专注90后和泛90后的作者和阅读人群。由此可见,二次元内容未来必将成为各大文学平台的标配。

 

移动阅读行业的市场格局


从上图不难看出,掌阅,QQ阅读和宜搜小说这三个市场的领跑者,已经远远的甩开了后来的竞争者,活跃用户数都在2000万级别以上。

回来我们再看看微信读书现在所处的市场位置

 

微信读书在移动阅读市场排名第33,用户规模194万,且用户规模呈上升趋势,但增长率很低,显然增长乏力。

结合前面所说的行业下一步布局:泛娱乐生态与二次元——在业界大咖都在进行这方面布局的时候,并未见到微信读书在相关领域有所行动;再看看当下的用规模与增长率,微信读书也不具有任何优势。因此,从传统的圈地运动的套路来说,微信读书当下的处境十分堪忧。

但是,微信读书却也有当下业界其他竞争对手做不具备的东西——微信的社交关系链;从微信读书的命名以及slogan这些来说,微信读书绝不是一个单纯的移动阅读平台,它具有其与生俱来的特性——社交,只是,带着这个优势的微信读书,由于错过了第一波的圈地运动,现在已经陷入了增长危机,其出路究竟在何方?我们将在下一篇文章中具体解答。

 

四、产品层

  1. 用户分析

1.1  目标用户属性与行为特征

 


 


       总的来说,微信读书的目标用户主要为生活在一线城市中的白领阶层以及在校大学生,年龄在30岁以下的占总户数的一半。这些用户,正位于职业生涯的初期,同时由于身处竞争压力较大的一线城市,对于自身专业与职业能力的提高有着迫切的需求,对成功学、职场介绍以及职业相关书籍抱有浓厚的兴趣;同时,由于年轻化,这群用户群体对网络小说等趣味性阅读的兴趣也不低。

从以上数据我们可以总结如下:


 

1.2  使用场景


1.3 用户需求


2. 微信读书业务流程图


3. 信息架构图

 

4. 产品结构图

 

5. 产品功能结构



五、逻辑层

  1. 功能逻辑

2. 商业逻辑

从现阶段来说,微信读书的盈利方法还是很单一:通过向用户卖书来实现营收。 


六、战略层

1. 产品定位

大学生、职场人士与文艺青年的阅读、学习和交友的平台。

2. 切入点

微信读书的用户即是微信的用户,而微信的定位则是熟人社交,而热衷于熟人社交的大都是成年、职场人士;同时,结合易观的微信读书人群地域分布,主要是一二线城市为主。

针对这一部分种子用户,微信读书以正规出版物为起点,以帮助大学生和职场人士学习进步为目标,同时结合微信的社交关系链以打造“以书会友”的兴趣社交。

3. 产品swot分析

优势:书籍质量高,拥有微信社交关系链

微信读书中的书籍,都是正规的出版书籍,由于出版社的校验和出版,因此图书的内容和文字质量都得到了保证。此外,拥有微信社交关系链的微信读书,和微信有着深度结合,在兴趣社交方面有着其他阅读平台无法比拟的优势。

劣势:起步较晚,移动阅读市场增长已经趋于稳定,用户增长缓慢。

移动阅读市场在08年开始圈地,在上一波圈地活动中,各大巨头已经完成了初步布局,移动阅读市场近年来增长放缓,用户获取成本加剧。而微信读书进入移动阅读市场较晚,此时的第一波圈地已经完成,微信读书的用户增长缓慢。

机会:区别现有的移动阅读巨头,微信读书拥有微信的社交关系链,可在兴趣社交上有所作为

从现有的移动阅读的巨头来看,近年来,掌阅,QQ阅读等的重点方向已经放在了泛ip生态打造和二次元上面了,说白了,本质上就是拼资源的时候:通过别人的资源我都有(留住用户),我有的资源别人没有,以此来实现用户的增长和商业模式的前行。但微信读书从正规出版书籍的电子化以及背靠微信的兴趣社交,在一片汪洋红海中开拓了阅读社交的蓝海。

威胁:内容略显单薄,用户增长缓慢

移动阅读的第一要素就是阅读,而阅读本质上拼的就是内容,恰巧微信读书在内容的丰富度上略显单薄,只有正规的出版读物,这对用户的获取带了一定的威胁;同时,由于进入市场的时间较晚,获取用户的成本过高,移动阅读用户增长放缓,导致用户增长缓慢;最后,阅读和社交该如何结合?微信读书还没很好的想明白这件事情,这也导致了微信读书社交的活跃一直很低的现实。

 

小结

写了这么多,小结就简单点吧。

微信读书,书籍质量高,阅读体验良好,而且能有一定的好友动态查看,在已有的领域做到用户体验的极致,同时也带来了一丝创新。说实话,个人是挺喜欢的。

但是鉴于进入市场的时机较晚,社交和阅读没有做到很好的结合,书籍内容种类的单薄,导致了其用户数量增长的瓶颈。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
内容付费VS时间付费:谁更有可能重塑移动阅读市场?
为什么说支付宝全球化支付做得比微信好?
再过40天就不会再谈支付宝了,马化腾:微信支付已成为全国第一
微信读书——社交型阅读产品的运营套路
微信读书产品分析报告
微信读书APP产品分析:为什么我也开始使用微信读书?
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服