作者：石榴姐，文章仅代表作者本人观点
来源：互联网分析师石榴姐
本文已获授权
现在的人们除了基本的物质享受，对自己身体的健康指数也越来越关心。
在全民健身的狂潮下，似乎又滋生了新的商机。
毕振算是最早看到这个商机的人！
他创办的迷你健身房觅跑，正在城市、校园里快速蔓延。
1
净身离开饿了么，再创地推公司
▼
2012年，在上海政法大学读书时起，毕振就与同学们一起创业。
没错，他就是当时的饿了么创始人之一。
后来，又只身离开饿了么，选择自己创业。
回忆起第一次校园创业，毕振说：“饿了么成立初期，碰壁是常有的事！我们会挨个宿舍敲门问别人有没有订餐需要，也经常被别人骂出宿舍。”
尽管，在做地推时经常被人骂，但毕振觉得无论怎样，他都要把饿了么做起来！
2014年，经过近两年的努力，饿了么逐渐抢占青岛、济南、烟台等城市，毕振也被任命为鲁东地区外卖业务的负责人。
凭借多年的市场地推经验，毕振发现刚成立的企业普遍面临着这样一个问题：
一般企业很难进行有效的地推，地推难，阻碍了企业初期的发展。
后来，毕振想到了一个解决地推的方法，开始了自己的第二次创业。
2015年，毕振带着自己之前做地推的团队，在北京成立了众众地推网络科技有限公司。
创业初期，毕振经常与创业团队一起忙到很晚，有时甚至就直接睡在办公室的地板上。
经过创作团队全体的努力，众众地推终于获得了500万的A轮融资。
几个月后，一款多功能的地推APP“众众”正式上线了。
据说，这款具有互联网特质的地推APP，操作起来非常简单。
只要企业发布地推需求，付了预付费后，剩下的事情就由专门的地推人员来完成。
这个带有互联网思维的地推模式，为很多企业解决了烦恼，众众地推也因此大受企业的欢迎。
2016年，众众地推拥有专业地推人员3000个，服务的企业共有300多家，包括支付宝、陌陌、搜狗等等都是众众地推服务过的产品。
2
创立觅跑，几月获1亿融资
▼
然而，善于发现的毕振在做地推时又发现了一个商机。
他了解到，目前国内很多社区人流量非常大，隐藏着巨大的市场潜力。
可如何才能进入到社区呢？这让毕振想了很久。
终于，在帮朋友办理免费健身卡后，毕振找到了答案。
据他了解，目前，国内健身房最常见的盈利模式就是出售年卡以及私教课。
然而，人们在健身时又特别讨厌推销人员来打扰，所以就形成了一个现象：
即使有免费的健身卡，很多人还是不愿意去健身房。
除此之外，造成健身房客流量减少的原因还有人们加快的生活节奏。
庞大的社区流量和缺失自主性的健身房，让毕振有了一个大胆的想法。
他要在社区建立共享迷你健身房，打破人们健身时间和地点的局限。
2017年初，毕振在北京成立觅跑科技有限公司，开始了他第三次创业。
几个月后，觅跑自助健身房在北京、上海的部分社区正式投入运营。
只需支付99元押金，就可在自家门前享受健身房跑步的乐趣。
这个小小的健身房，不仅拥有空调等一些基础设备，还能通过网络聊天，具有强大的健身娱乐功能。
一边跑步健身，一边观影娱乐，这是觅跑的优点之一。
在公司成立后的3个多月时间里，毕振分别与万科、绿地等地产商达成合作协议，在北京、上海共签署了1500个场景社区。
今年10月，觅跑又获得经纬创投、信中利资本的7500万融资，至此，觅跑的总融资高达1亿。
其实，在毕振的心里觅跑更像是一个全民健身项目。
他曾说：“我根本不懂体育，我想做的只是健身！”
3
共享健身房，是否成下个风口
▼
“让运动成为习惯，让觅跑成为一种生活方式”，这就是觅跑的核心理念。
据统计：
目前，中国约有1000万健身人群。
随着人们生活条件的提高，3年过后，健身的人会越来越多，从1000万增加到7亿。
健身人数的增加意味着健身市场再进一步扩大，而传统健身房又逐渐显露其弊端。
“在这种情况下，全民健身才是未来健身市场发展的主方向。”猎鹰创投总经理李圆峰曾说。
作为经纬创投的负责人，钱坤也对觅跑做过相似的评价：
随着全民健身运动的展开，觅跑的出现最大限度的满足了人们的健身需求。
未来觅跑可能成为社区休闲健身的必备设施！
在获得几轮投资后，毕振也将继续带领觅跑落地其它一二线城市。
与此同时，觅跑新研发的产品也在推行试用中，毕振将通过实践的检验，不断完善觅跑的服务性能。
觅跑不仅迎合了共享经济的热度，还积极响应了国家“全民健身”的号召。
这是觅跑获得创投人赏识的一个重要原因。
4年时间里，经历3次创业，从发传单的穷学生到最具发展潜力公司的CEO。
28的毕振还很年轻，未来要走的路还很长！
联系客服
