高度精准的管理思想，往往似饮酒于微醺，让人耳目一新、心旷神怡、思考万千……陈春花老师提出了管理整合论，这确实像原野上的一丛春花：赏心悦目，美的傲然独立；同时又留白着巨大的思遐空间，以连接另一段了无边界的原野……
新时代的管理，不是分，而是合，整合。
整合是管理的真正精髓，也是管理的最大挑战和魅力，这一共有四个关键要素：一是让组织有远见并融入环境；二是要有上下用欲的团队；三是综合的运行系统；四是与顾客在一起。在当下的环境，围绕着这四大要素，需要遵循以下七大原则：
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经营者的信仰就是创造客户价值。价值不再由企业创造，而是由顾客和企业共同创造，所以必须聚焦于为顾客创造价值的力量。
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顾客在哪里，组织边界就在哪里。企业成功的关键要素不再是规模、专业化和控制，而是演变为速度、柔性化和创新。
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成本不是分立的，价值本身不受损的前提是对于成本的整体的理解；成本也是整体价值的一部分，在本质上是一种价值折让。
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人与组织为一体，管理的核心价值是激活人，所以管理工作的核心要由工作目标升级到人的价值。
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