总有人考前说自己没复习，却每次拿奖学金
近两日，万科在深圳举办秋季例会，会场屏幕与侧墙上“活下去”的标语引起业内哗然：地产龙头都已经处境艰难，中小房企看了还不瑟瑟发抖？
万科董事会主席郁亮会上表示，这是真正意义上第一次检讨万科的整个战略。因为行业的转折点实实在在到来了。在当前的局势下，万科要做四件事——战略检讨、业务梳理、组织重建、事人匹配。
“6300亿回款目标，今年还有一半多没完成……按照目前的销售情况，集团年末会有1000亿的长期库存……当前整个社会都倾向于反资本、反大企业，普通老百姓都把贫富悬殊、社会板结等问题都归结于大企业、大资本方，最可怕的是这是整个社会的共识，政府和知识界也站在普通民众这一边，来共同面对大资本和大企业。”
郁亮把“活下去”作为未来三年战略制定的基本要求，“这是最底线的战略。”
从郁亮的句句发言来看，仿佛万科已经到了危急存亡之秋，不破不立。
翻开财报，却是另一番景象。
据万科2018年半年报显示，2018年1—6月，该公司实现销售金额3046.6亿元，同比增长9.9%；实现营收1059.7亿元，同比增长51.8%；实现归属于上市公司股东的净利润91.2亿元，同比增长24.9%。
易居的数据显示，今年上半年，万科地产的销售金额稳居全国前三。
如果说财报有哪里体现了危机，“上半年预收款下滑99.42%，净负债率增23个百分点”或许可以拿来说道说道。
不过这两点也很好解释。
对于预收款锐减，万科方面称，是会计政策变更影响，导致预收款项大幅下降。万科6月底的实际各类预收款为5167亿元，但因会计准则变更，这些款项的绝大部分并未被列入预收款项会计科目下。
至于净负债率上涨，和同行大佬们的数据相比，似乎也轮不到万科发愁吧……
对于销售状况及对行业的判断，侦探君（公号：JRJZT999）与万科取得了联系，对方表示一切以公告为准。
今年以来，房地产行业“凛冬将至”的论调屡见不鲜，可像万科这样自己唱衰行业的行为并不多见，更何况万科这样赚得盆满钵满还出来哭穷。
“成绩好的人偷偷努力学习，跟同学都说自己天天玩。最后别人都不学了，他自己收割韭菜。”一位业内人士这样对侦探君形容万科的做法，她还发给侦探君一张业内人士之间聊天嘲讽万科的截图。
这不是万科第一次出现“嘴上说不要，身体很诚实”的操作。
2014年，万科成立满30周年之际，王石表示很担心下一个倒下的就是万科。同年，王石和郁亮公开宣称，中国房地产行业的“黄金时代”已经结束，未来10-15年是“白银时代”。此言引发业内热议，融创中国孙宏斌直接下场怒撕：“现在更像是“钻石时代”，谁的钻石时代呢？大公司的钻石时代，因为大公司在不断地合并小公司，吞并小公司的市场份额。小公司都没了，这个时代就结束了。”
去年6月，万科董秘朱旭在一次电话会议上表示：“对下半年房地产市场发展保持谨慎态度，未来形势可能比想象中更严峻。”如今，万科“活下去”的口号刷屏朋友圈。
今年，房企龙头集体更名“去地产化”，开始了新玩法，其中也包括万科。6月29日，郁亮在2017年度股东大会上说：“十年后的万科还是地产公司吗？我想不应该是了，即使是，也应该会惨淡经营。”被外界解读为“去地产化”的万科A在郁亮发言后的一周，市值跌去约400亿元。
然而到了9月，万科反手收购海航大厦两栋写字楼，花了13亿元。
种种例子来看，万科一直像一个吃饱了饭还砸锅的孩子。前有“不知妻美刘强东”，后有“活不下去万科A”，都一样矫情。
“我们现在从不听郁亮在说什么，因为万科说的和做的完全相反。”上述业内人士这样表态。对于郁亮本次秋季例会“精简线条、业务梳理”的言论，她说：“万科都用这个套路吓唬别人，叫别人砍掉这些那些。有的是盲目投资自然要砍掉；有些东西你要花时间去培养，那就没法砍掉。万科物业以前花时间在养的时候他怎么不砍？因为知道这个业务有用？”
联系客服
