前面咱们简单的介绍了泰勒的科学管理，法约尔的一般管理，以及德鲁克奠定了现代管理学这门学科的基础。今天我要简单的说一说我对管理的认识和体会，有不对的地方，大家批评指正。
首先管理这个词，如果用作动词的话，他是个及物动词，所以它存在着一个管理的主体，这就是管理者，即谁去管理。第二，它存在着被管理的对象，这个被管理者可以是人，也可以是物，关于人的管理，我们有人力资源管理；关于物的管理，比如说技术管理，财务管理、项目管理等。
我们今天如果非常广泛的来谈管理，管理可以是各种各样的，只要存在着主体试图管理另外一个被管理的对象，都可以叫做管理。甚至我们可以说一个人自己可以对自己进行管理，这叫自我管理：我有意识的主体对我身体当中的一部分或者我的思想进行管理。不过我们今天大多数谈的管理是指现代社会当中的组织管理。
我们谈到组织管理的时候就要应用一些手段和工具，此外管理它还要有程序和规则，比如说基础设施管理制度。另外它要有参考的框架，比如说目标体系、意向、意义、绩效、考核、时间等各种各样的要素。我这里想提醒大家的思考的是，管理它建立在一个什么样的基本假设上？
经济学的假设是假设人都是理性的。我想管理也是有这样一些基本的假设：第一，它假设人性是复杂的，人性可以是善的、可以是恶的、可以是被激励的，可以是被约束的、可以是主动的、可以是被动的、可以是理性的，也可以是非理性的；第二，假设人的行为导向是受情景因素的影响，所以我们要创造一个情景，这就是工具、规则、结构、奖励、惩罚的措施和政策；第三要记住，管理的基本假设是管理是可以创造价值的，同时管理也要发生成本，只有管理的价值超过实施管理的成本，管理才是真正有意义。
最后我想跟大家说一点，就是我个人认为所有的管理其本质是相同的，这就是创造人类的幸福，推动社会文明的进步。因此我们做管理的时候要牢记这一点。
管理小笔记
组织管理的特点：
·组织管理是社会实践活动。有两个或者两个以上的人存在的地方，就有管理。
·管理是体验。仅凭书本是学不到管理的，最多只能学到“管理学”的一些概念。实践体验是认识管理的来源；人们对管理的认知又反过来指导实践，产生新的体验。因此，管理活动是管理者不断反思、学习和改进的动态过程。
·管理工作有理性的一面， 而且也可以借助科学的工具。 但是由于人性是复杂的，管理也有艺术的一面。 所谓艺术，就是把握人性。
·没有人天生就是优秀的管理者。 管理能力是可以学习、培养的。
评价“管理”的标准：
·心智方面：使命感；责任感；道德感；专业知识与广博的知识积累；经验，体验与经历；反思与改进的意识。
·能力方面：沟通；基本的专业技能；自我反思与学习和改进的能力。
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