近来，浮法原片、结构胶、间隔条等主要原材料价格持续上涨，且供应紧张，工程玻璃生产成本大幅攀升，长期以来偏低的产品价格让大多数企业无利可图，甚至亏损；雪上加霜的是，不合理的垫资销售模式造成工程玻璃企业宝贵资金被大量占用，风险日增。整个工程玻璃行业已到了“最危险的时候”。
为了维护行业的生存和正常运营，广东省玻璃行业协会应广大工程玻璃企业的强烈要求，于2017年9月15日在佛山紧急召开“工程玻璃分会第三次工作会议”。主要内容包括强化行业自律，改变垫资陋习，维护资金安全；合理传导上升成本，适度提升产品价格，维护行业可持续发展等。会议由工程玻璃分会副会长单位——广东新华强玻璃科技有限公司承办，工程玻璃分会副会长兼秘书长陈铭波主持会议。
工程玻璃分会赵光豪会长作了主题为“同舟共济，自强自立”的工作报告。赵光豪会长简要汇报6月第二次工作会议以来的工作后，重点剖析了当前行业所存在的四大弊端：垫资是企业及行业经营恶性循环的根源，建议行业共同收紧商务条款，最后杜绝垫资；低价竞争将会把企业和行业带入一个万劫不复的深渊，建议建立行业合理的价格体系，共同抵制低价恶性竞争；“盲目追求产量规模、忽视经营效益”的经营理念害人害己，建议同仁共同提升产品质量、提升销售毛利率、提倡快周转、重视现金流；改变“产品同质化”、“血拼肉搏价格战”的行业竞争格局，建议大家同唱“团结就是力量”，彼此尊重，分工协作，有序竞争，合作共赢。赵光豪会长的报告深入浅出，一针见血，观点鲜明，措施有力，受到与会同仁的一致赞同。
33家工程玻璃分会理事以上单位的主要负责人出席了会议，并就“如何应对工程玻璃行业当前形势”踊跃发言，建言献策。经过热烈讨论，达成如下共识：
一、 共同收紧商务条款，保证企业资金安全，维护行业可持续发展。
自2017年10月1日起，在行业全面推行：定金不低于合同总金额比例的30%-10%，定金按比例冲抵（确保定金不小于批结发货金额）；过程付款实行“批发批结”；尾批付款实行“款到发货”，尾批数量不少于500平方米（不含零星补片）；零星补片实行“款到排产”；付款方式只接受“电汇”或“银行承兑”（不超过6个月），不接受“商业承兑”。
二、 建立产品价格依据原片等主要原材料价格浮动同步调整的工程玻璃计价规则，合理传导上升的成本压力，争取合理的产品价格和合理的企业生存发展空间，以保障为客户提供优质的产品和服务。
由协会组织专家制定并发布《广东省工程玻璃工序加工费收费参考标准》，合理收取玻璃加工费用。
各会员企业依据自身的设备工艺、质量标准、用材档次要求，按合格品、一等品、优等品三个档次进行合理定位，实行优质优价。
三、 建立协会恶意欠款客户定期统计、内部通报机制，共同抵制“负能量客户”，共同坚守自己的底线，有效防范资金风险。
四、 号召各会员企业努力向内挖潜，加强管理，提升效率，降本增效。
最后，与会的33家工程玻璃分会理事以上单位的主要负责人共同签署了会议达成的《广东省工程玻璃企业自律宣言》。
广东省玻璃行业协会陈林秘书长指出：深加工强则整个广东玻璃产业才会强。协会对工程玻璃企业当前所处的困境高度重视，一方面将进一步加强与上游浮法企业的沟通协调，尽力保持原片价格稳定，以利深加工企业消化；另一方面将积极支持工程玻璃企业向下游合理传导上升的成本。协会还将加强与政府住建部门的对接，借助建设工程造价和品牌库等政府机制，指导同业合理定价，规范市场价格；同时积极推动政府住建部门尽快修订提升我省幕墙门窗节能设计标准，大力推广应用中空Low-E玻璃等节能玻璃，培育行业新的增长点。
陈林秘书长期望与会的工程玻璃分会理事以上单位带头遵守《广东省工程玻璃企业自律宣言》，互相监督，从而带动整个行业的自强自立。协会将定期对会员单位遵守《广东省工程玻璃企业自律宣言》的情况进行监督检查；对模范遵守的会员单位将授予相应的荣誉称号，并通过媒体进行公开宣传；对违反《广东省工程玻璃企业自律宣言》、造成不良影响的会员单位，将给予口头批评警告、行业内部通报，媒体公开通报、取消其参与行业各种评比表彰和推荐政策资金扶持资格、取消会员资格等处罚；有违法行为的，将建议政府有关部门依法查处。
会前，与会代表共同参观了广东新华强玻璃科技有限公司现代化的工厂，受到了何志强董事长、梁佩华总经理的热烈欢迎。
会议同时邀请了“新玻网”“中国玻璃网”“全球玻璃网”作为媒体代表参加
（广东省玻璃行业协会秘书处，2017年9月18日）
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