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拖垮企业,打击经济的方式是,无限度地提高劳动者的权益

2022年,可以说是各个行业最不好过的一年。据统计,像头部的互联网企业阿京腾,裁员比例高达15%-25%,整个行业在第一季度就已经有超过30万人被“炒鱿鱼”。

如果连低成本运营的互联网行业都如此不堪,那其他手握重资产的企业,裁员力度只会更加惨烈。比如电子、汽车、餐饮等行业。

大家日子都不好过,除了疫情风暴之外,国际环境的日益恶化更是雪上加霜。在这样的内外夹击之下,企业除了人员调整,已经没有第二条路可以走。

只是,企业是员工的衣食父母,员工没有了工作怎么办?特别是对于那些上有老 、下有小的中年员工,没有工作就没有收入,他们生活之艰难,可想而知。

当然,事已至此,一味地叹息和埋怨,解决不了实质问题,我们更需要做的还是找出问题的根源,前事不忘后事之师。

首先,从企业的角度来说,在营收锐减,日常运营难以为继的时候,你无法要求他们不裁员,不优化经营策略,这只是一个正常的市场行为,我们不应该指责它们。

那具体问题出在哪里呢?为什么我们的企业抵御风险的能力那么弱?

我想,主要原因就是制定了一些针对企业的、不合理的法律法规。说白了就是,相关法律对劳动者太过于“保护”了。

当然,这不是说优待员工和维护员工合法权益有什么问题,这样的初衷是没有任何问题的,问题就出在一个“过度”之上。

目前我们的劳资关系,很多都处在水火不容之间,员工不肯全力付出劳动,企业不敢轻易辞退员工,即使是这个员工已经严重不适合企业的发展,或已经跟不上企业的发展节奏。

但因为辞退的成本太高,导致很多企业是“敢怒不敢言”,最终导致的结果就是双输:员工的工作效率下降,企业的发展受挫。最后在终于挺不住的时候,要么企业被迫破产,要么劳资之间对簿公堂,这对于双方来说都是一个最坏的结果。

所以,制定一个能平衡劳资关系的制度至关重要,偏向任何一方都不利于社会的健康发展。

纵观世界历史,因为劳资关系不对等而造成悲剧的例子,比比皆是。从欧洲到北美,再到南美,数不胜数。

就拿最具代表性的美国工业城市底特律来说,这座城市曾经是美国汽车工业的明珠,美国最大的汽车总部均汇集在那里,包括通用、福特和克莱斯勒等。

可是,在风光过后的底特律,大量废弃的工厂,各类空空荡荡的建筑,让它成为了美国历史上最大的破产城市。

那么问题的关键是,是什么导致了曾经繁华的工业城市,落得如此悲惨的下场?

是工会,是美国汽车行业的工会。

相信很多人都看过一部关于福耀玻璃在美国建厂的纪录片,其中最大的矛盾根源就是可怕的汽车行业工会。

曹德旺是坚决反对这个工会的,甚至不惜以“撤资不干”的方式来抗议。可想而知这个工会是多么的惹人厌,招人烦。

同时也可以证明这个工会就是企业发展的“毒瘤”,如果不把它扼杀在萌芽状态,那福耀玻璃大概率会重蹈福特等企业的覆辙:破产倒闭或被迫搬迁。

所以,曹德旺去底特律投资建厂的首要条件就是,拒绝加入工会,因为这个工会实在是太强大,也太强势了,它甚至可以凌驾于企业整体利益之上。

试问,如果所有事情都以员工利益为主,或者员工所求的利益已经超过企业所能承受的限度,那企业还怎么发展?

皮之不存,毛将焉附。如果企业的利益被员工榨干榨净了,最终的结果要么倒闭,要么裁员,要么搬迁,没有其它选择。

和美国强势得不讲理的汽车工会相比,德国人在这方面的处理就显得有智慧得多。

二战后的德国国内一片废墟,大部分的工业设施已经被摧毁。但是作为“汽车发明者”的德国,却能在短时间内迅速恢复汽车工业强国的地位,这主要得益于他们的工人对待企业的态度:集体主动要求降薪,舍己为厂,无私奉献,共克时艰。

德国企业能拥有如此开明和觉悟的员工,重新崛起并能保持长盛不衰,那就不足为奇了。

所以,在当下遇到困难的企业,应该怎么做?是选择裁员还是鼓励员工降薪留任,和企业共度时艰?

我相信大部分企业都会选择前者,也只能选择前者,最主要的原因是,企业平时没有处理好和员工之间的关系。

企业和员工之间,双方都没有把自己和对方的利益捆绑在一起,导致在危难时刻,都选择以自身利益为上,都是一裁了之,或一走了之,这样的企业和员工,在市场上都很难形成竞争力和战斗力。

所以在危机来临之前,劳资双方对彼此的“忠诚”尤为重要。

当然,这个“忠诚”绝非是无条件的,而是需要建立在利益之上的。在企业运营状况良好的时候,应该让员工获取更大利益;当企业受挫的时候,员工同样需要舍弃个人利益,与企业共患难。

任何一方都不应该也不需要无条件忠于对方,只有在互惠互利的基础上,企业才能发展壮大,员工才能更加忠诚。

所以,恶劣的市场环境,并不是造成企业倒闭的主要原因,也不是企业的经营方略有问题,而是在处理劳资关系上缺乏智慧,缺乏胸怀,缺乏平衡输出的理念。

很多国内企业在管理上,依然沿用的是,旧社会地主和长工之间的模式。

就是你给我干活,我给你钱,这是天经地义的事,你不能要求太多,因为企业是我的。

员工同样也认为,我只是个打工的,你给我多少钱就干多少活,合情合理,仁至义尽,因为企业又不是我的,凭什么为它拼命?

试问,在这样的劳资关系当中,企业的竞争力在哪里?员工的前途在哪里?

如果企业不用发展的眼光看待员工,员工也不以主人的身份付出劳动,那结果肯定是双输。企业干不大,干不长,员工也会错失发展的黄金时光。

这是一个恶性循环,并不符合现代化的企业和经济发展模式。

不管是美国还是欧洲各国,别看他们现在的小日子过得很悠闲自在,每天只需要工作几个小时。那是因为他们都躺在前辈的功劳簿上享受生活,久而久之,必定坐吃山空,生存危机迟早会爆发的。

因为不断制定偏向员工利益的制度,却忽略了企业发展和生存的根本条件和基础,导致劳资利益无法平衡。

我相信,在不久的将来,欧美人会为今天“过度保护”员工的行为而吃大亏。

在未来企业的发展模式中,单极掠取利益的时代必将结束,也必须结束。

只有劳资一心,利益均衡,才能共创双赢。

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