2022年，海淀区委统战部、海淀区工商联共同策划、组织采编并出版了记述20位海淀区优秀民营企业家创新创业心路历程的《新时代企业家精神践行者——海淀区民营企业家访谈录》一书，书中记录了企业家们独具匠心、勇于创新的优秀品质和他们创业背后的故事。
薪火相承登群峦
王伟，1976年出生，中共党员，北京华力 创通科技股份有限公司党总支书记、总经理。北京市工商联第十五届执行委员会委员，海淀区工商联常委，中国通信学会会员，中国卫星导航定位协会第七届理事会理事，中国北斗卫星导航产品检测认证联盟专家委员会委员。
王伟曾荣获海淀区十佳高科技企业共产党员、海淀园优秀共产党员、卫星导航定位科学技术奖——创新应用奖金奖等荣誉称号。
2006年，王伟主持研发成功ARJ-21航电系统地面综合仿真测试系统，打破了国外产品的技术垄断；2009年带领团队突破了卫星导航信号仿真的关键技术，完成了“大规模高精度信号模拟(GPS+BD-2)”技术研究，并成功实现产业化；2011年，带领团队完成了BD-2/GPS兼容型卫星导航基带处理关键技术攻关，依托此技术成功研制了北斗导航基带处理芯片及系列化卫星导航用户机；2015年组织技术团队完成了卫星移动通信(天通一号)与北斗卫星导航一体化基带处理芯片HTD1001的研制；2016年，HTD1001芯片荣获“卫星移动通信芯片创新奖”。
王伟率领的华力 创通是国家级科技装备重点企业，北京市“民参军”骨干企业，《远海域定位导航与通信融合关键技术》曾荣获国家技术发明二等奖，“北斗精密报告定位系统”获得北斗行业协会特等奖，天通卫星电话获得2020年国家工业设计金奖提名奖。
2022年9月5日12时52分，四川甘孜州泸定县发生6.8级地震，震源深度16千米，成都等周边地区震感强烈。地震的发生，导致震区通信基础设施遭受不同程度的破坏。
灾情就是命令，时间就是生命。在这次突发地震来临时，华力 创通卫星电话就第一时间出现在应急现场，成为亲人报告平安、政府施行救援的有力装备。
在震区的雅安市石棉县王岗坪彝族藏族乡幸福村，道路损毁、通信中断、人员一度失联。9月6日16时，一通卫星电话传来消息：救援人员及医护人员组成的前突分队已抵达幸福村，并已经开展人员搜救和医疗救治工作。这通电话，让前线指挥部悬着的心放了下来，与外界失联28个小时的幸福村终于有了消息。
在震区的某景区内，电力中断、手机信号消失，瞬间成为“孤岛”，而景区内唯一的一部卫星电话，在经过工作人员不断的努力尝试下，最终打破了“孤岛结界”，捕获到卫星信号，并成功使景区内被困近50个小时的200多名游客和工作人员获救。
众所周知，震后72小时是黄金救援期。在这个救援大军中，华力 创通生产的卫星电话作为空天应急通信设备，充分发挥了应急通信保障作用，履行着“大国重器”的责任与担当。
华力创通，坐落于中国“硅谷”——中关村。在园区内，年产值不足7亿元的华力 创通从规模上看似乎并不起眼，但这家早年从芯片研发起步的企业，是“北斗圈”内为数不多掌握核心技术的企业之一。数据显示，目前在导航芯片领域，华力 创通拥有20多项发明专利，目前已形成仿真测试、卫星应用、雷达信号处理与无人系统四大业务板块。
01
经受转型之苦，造就华力创通
作为“北斗圈”主力军的华力 创通，早年以贸易起家。1996年，华力创通创始人高小离带着初创团队从事国外软件的代理销售业务，但没想到在2000年遭遇的一起“断供事件”，改写了华力 创通的发展轨迹。
彼时，国外对于实时仿真系统，特别是高端的实时仿真系统还处于一种禁运状态。作为代理商的华力创通团队，当时还能通过各种渠道购买到高端实时仿真系统的硬件，但在软件部分，国外控制得非常紧。
这一年，在一起合同中，由于国外某供应商突然断供，导致华力 创通团队无法把高端实时仿真系统交付给客户。面对这样的情况，高小离及其团队作出了一个重要的抉择：自主研发。
如今不断发展壮大、朝气蓬勃的华力创通公司
当时，高小离马上派出员工出国学习，了解这款高端实时仿真系统的各项指标和功能数据。这批员工在回国后开始从事自主研发，最终研发出拥有自主知识产权的高端实时仿真系统。
这款产品正是后来发挥了十多年作用的华力创通自有产品——半实物仿真平台HRT1000的前身。从仿真平台开始，通过每年20%以上的研发投入，华力 创通用核心技术推出了多个自主研发的仿真平台产品，构建起企业“护城河”，也奠定了其如今在国内仿真平台中的地位。
“半实物仿真平台这个产品面世将近20年，到目前为止一直有生命力。”华力 创通总经理王伟说。
回过头来看，遭遇断供，企业实际上也可以找另一个卖家，但华力 创通选择自主研发的路径，恰恰为企业打开了一扇大门。
因为研发正是一种“想到了造”。在市场当中，供应链一“翻脸”就可能成为断供链，供应链也存在不可靠性。但“想到了造”不仅是应对供应链不可靠供应的好办法，当企业具备了自主研发能力后，还可以进入更多的领域。
华力 创通正是一个生动的例子。此后，同样是沿着自主研发的路径，华力 创通从仿真系统开始，逐步拓展到卫星应用、雷达信号处理与无人系统，形成了四大业务板块。
目前，在C919、AG600、北斗产业化、国内首个海洋工程数字化技术中心等项目背后都有华力 创通的身影。近年，华力 创通更一度被福布斯评为“中国上市公司潜力企业榜100强”之一。
如今，这家企业正寻求打破成长的“天花板”，在新的时代勉力而奋战。
“我们对人的投入、对核心技术的投入，都毫无保留。现在600多人的员工中，有大部分在做研发。另外，我们不保守。比如，我们原来做北斗导航时，发现还有卫星移动通信、卫星广播、卫星遥感，我们沿着这条路，一直想把这些东西结合起来，也是与核心的基础结合起来，与芯片结合起来。我们一直希望把不同的新型东西加起来，保持于同业的非同质化竞争。”华力 创通总经理王伟说。
与诸多上市公司不同的是，华力创通的核心创始人虽然是20世纪60年代出生的企业家，他们一起创业打天下，但是在当下，他们把一线的指挥权交给了“70后”，并且团队的凝聚力不减当年。用王伟的话来说，“高小离先生是董事长，我是总经理，但对我来说，他是我的老师，也是我的朋友。”
本文的主人公，即以总经理王伟先生的成长历程为引，了解人、企业、时代环境，体味他与公司一起度过的风风雨雨、酸甜苦辣。
02
每一名干将，都曾是一个热血少年
1976年，王伟出生在湖北省广水市一个普通家庭，父亲是初中老师，母亲在家务农。“老家相对来说是很落后的，直到2016年村里才通公路。小时候放牛、打、插秧、收稻谷、收小麦、摘棉花、挑稻子等等，所有的农活我都干过，所以说小时候的生活丰富多彩。通过这些艰苦的劳动，确实磨炼了我不怕苦、不怕累和勇于承担的品质。”眼前的王伟，体型精干、略带腼腆，带有朴实而沉着的气质。
在本次访谈中，“50后”、“60后”企业家较多，“70后”较少，对前辈们而言，“70后”面临的是一个存在着巨大变化以及准备迈入新发展的特别时代。在这个时代的洪流下，“70后”们便是要在这贫瘠的环境里用自己的心血与汗水，浇灌出跨时代的鲜花绿草来。
王伟翻出了自己在2016年发的一则朋友圈，他说，那一年，他出生的地方通公路了。“我出去闯荡后，再回去看父母，开车是回不去的。那里是羊肠小路，而且一遇到下雨天便泥泞得很，我得把车停到山上，换上雨鞋或者套个塑料袋，走一阵子土路才能到家。”小时候的王伟，对国家的基础设施还没有什么概念，但是他打小就知道，有路才有好生活，才能走出去。
王伟提到，在少年时期，对他影响最大的是母亲。“母亲比较要强，也是地地道道的农民，所以不会说什么漂亮话，但是通过言传身教，我体会到她做任何事情绝不先服输，认准了就踏踏实实地做，还要做得比别人快，比别人好，才算达到自己的要求，这一点已深深地记在我的心里了。另外，家里但凡有点啥好东西，她一定会拿出来跟左邻右舍分享，始终怀着一颗善良感恩的心去对待别人。这一点我感受颇深，也影响了我的一生。”
2017年，风华正好、意气风发的王伟
踏实、本分、善良、热情，是王伟从母亲身上继承的优秀品质，至今，他在招聘新员工的时候，都十分注意那些品质淳朴的年轻人。
在基础设施不完备、教育条件相对落后的山村，王伟把能挤出来的时间全部用来学习。当时在班上，没有几个娃能顺利上高中，王伟就是成绩优异而幸运的那一个。1995年，王伟顺利考入大学，学的是机械工程专业，本科毕业后，王伟继续在华中科技大学攻读硕士研究生，他的专业是轮机工程，这个专业主要的研究领域是船舶上机电设备和动力装置如何制造、运营、维护和检修，王伟选择了一个十分高精尖的方向：水下机器人控制系统。
03
BIP：投身技术，与华力创通结缘
2002年，研究生毕业的王伟被招到位于北京的清华企业集团，并被派驻到清华同方的研究中心搞技术。研究中心的主要应用方向是光通信，解决通信的“最后一公里”问题。王伟当时负责嵌入式系统的开发。
嵌入式系统的概念听起来非常复杂，“嵌入式系统是以嵌入式微处理器为内核，以微电子技术、计算机技术、电子技术、对象技术为基础，软硬件可根据对象需要所设置，并且嵌入到对象器件内，适用于应用系统对功能、可靠性、成本、体积、功耗有严格要求的专用智能化的控制系统。”
其实现在能看到的电子产品，都应用到了嵌入式技术，常见的电饭煲、冰箱、洗衣机、手机，还有通信基站设备、医疗设备、工业控制，都有运用到嵌入式技术，可以说当前的科技产品的发展中，嵌入式技术起到了重大作用。
有一个好的仿真环境，嵌入式系统开发可以达到事半功倍的效果。因而“嵌入式”和“仿真”有着先天的融合基因，这两个词汇，也将在王伟的工作履历中融合到一起。
2004年一个偶然的机会，让王伟与华力创通走到了一起。
“当时是这边研发中心的主任把我招来的。他们刚开始给我打了几次电话，发了好几封邮件，我隔了很久后回复了一次。按说，这缘分就到此为止了。”王伟说，“巧的是，有天我和爱人打算去买车，正好接到他们的电话，邀请我去聊聊。我一看，很近，也不耽误买车，就去了。”
结果，一见面，二人就畅谈起来，聊得十分投机，聊完了，主任请王伟吃了顿饭。这顿饭算不得昂贵和丰盛，但让王伟的内心温暖无比。“客观说来，我就是个北漂嘛，领导耐心和你交谈，还请你吃饭，感觉特别重视你，心里就特别踏实和感动。”
2021年6月1日，王伟，曾经的热血少年如今已成为奋发有为、勇攀高峰的优秀企业家
王伟决定离开清华同方到华力 创通的时候，所有人都不解。“我的档案户口都在清华大学，是以清华教职工的身份进来的，大家都劝我再想想，但我觉得在哪里都能干。”
来到华力 创通时，企业正处于转型到自主研发的阶段，王伟一入职便上手接任务了。
“来的时候，我就去负责一个当时看来非常大的一个项目，当时有100多万美金，开发一套仿真测试系统。那个项目做得还不错，客户很满意。”
2004年的华力 创通，员工还不是很多，刚开始主要从事仿真测试方面的研发工作。后来，随着国家北斗二号的建设启动，公司决定参与到北斗应用建设中来，并在2008年成立了华力 创通导航技术研究所，由王伟担任常务副所长，负责组织研发团队的建设和产品研发工作。
在这期间，王伟带领研发团队，研发出了公司第一款北斗二号导航基带芯片BP2007，直到今天这款芯片依然还在使用。
他提到，在这个过程中，经历的困难实在太多了：第一次参与到北斗这个领域，专业、人员不熟悉；第一次攻关JUN码直捕，没有任何可借鉴的经验；第一次挑战芯片研发，等等，一切靠自己摸索，面临的压力可想而知。
但现在看来，一切都值得。“我们的团队经受住了考验，通过PK，成功进入了国内第一梯队。现在回想起来，从学生时代到成为社会人，期间都有很多困难，每个时期的困难都不同，但现在看来在当时的困难过后都不是什么大事。只要我们始终牢记自己的目标，充分相信自己，并用积极的心态去面对，我想没有什么解决不了的困难。”王伟说。
04
与中国北斗共同起飞
华力 创通在2004—2005年就关注并一直跟踪北斗技术，直到2008年，正式组建了研究所。
王伟则从2007年左右开始进入北斗领域，那时正是中国北斗二号建设的初期，这个过程中接触了很多北斗工程的科研人员，王伟深深地被他们激励着。
“他们一路披荆斩棘、不懈奋斗，克服了各种难以想象的技术、工程等难题，白手起家，并最终建成了覆盖全球的北斗三号系统，参研参建的有400多家单位、30余万名科研人员，孕育了我们引以为傲的'自主创新、开放融合、万众一心、追求卓越’的新时代北斗精神。”
在北斗精神和公司使命的激励下，王伟迅速成长。
“2008年组建研究所，搞导航技术，是我主动请缨的，高总一听，马上就同意了。高总的这个决策非常关键，他对我也十分信任，整个研发团队都交给我负责组建。”王伟很快组建了一个强有力的研发班底。
很快，在硬核的研发管理之外，董事长高小离发现了王伟优秀的组织才能和管理能力，给王伟派了一个他并不熟悉的任务：组建导航销售团队。
“当时公司的导航产品和芯片技术已经相对比较稳定，我就去组建专门做导航的销售团队。”就这样，在2010年，王伟从研发部门的负责人，成了业务部门的负责人。“我们做的这个领域，当时没有多少人才，很难从市场上挖，我们就自己培养销售人才。”
在岗位转换上，王伟显得尤为特别。我们常说，“搞技术的人不懂市场，懂市场的人不懂技术”，技术和市场往往成为难以调和的矛盾，所以形成两个部门、以不同的团队来完成。笔者也接触过不少企业，其中非常多的企业都具备技术领先优势，但是却始终处在“死不了、活不好”的状态下，主要还是因为缺少管理经验，对市场不够了解。
王伟没有辜负董事长高小离的栽培和预期，在销售岗位上做得风生水起，成功开拓了一些“一带一路”沿线国家的国际业务。
2012年，王伟被任命为公司的常务副总，在一年后的2013年，王伟直接升任公司总经理。在外界看起来，这是“火箭一样的速度”。
总经理岗位上的王伟很快表现出了极强的战略意识和管理能力。“我们做了一个几年的战略规划，确定了几个方向，北斗和天通的卫星应用、仿真测试、雷达信号处理，还培育了一个新的无人系统。因为现在是数字化、智能化时代，也是无人化时代。”老业务扎深，新业务拓展，是王伟为华力 创通定的未来规划。
在管理方面，华力 创通开展了“引进红色管理、建立红色领导力”行动。“首先，我们的企业本身就大量涉及特种领域，像大家看到的阅兵仪式中，很多的武器装备中都有我们的影子；其次，我们的企业党员占比很高，我们600多人的公司就有200多名党员。”王伟结合公司特点，引进了红色管理文化，如今红色管理已经借助海淀区工商联推广到了全区。
当下，红色管理文化已经成为海淀区工商联的一张红色名片，在工商联企业家会客厅设立了“红色领导力研修中心”，打造企业家综合素质提升平台，并依托中国管理科学学会领导力专业委员会丰富的专家资源，开展多场红色领导力系列培训活动，助推企业提升政治引领力，为企业成长把握正确发展方向。
王伟说，北斗前辈真正做到了“祖国利益高于一切、党的事业大于一切、忠诚使命重于一切”，这是永远值得他和企业学习的地方。
2012年9月25日，王伟参加国际交流活动，将中国的北斗推向世界
“让大家从党的奋斗史中汲取红色基因、从党史中积累红色管理智慧，并且能与企业家自身职业发展的知识密切结合，也是我们企业应该主动去做的，”王伟说，“红色是我们的底色，也是我们飞翔的颜色。这是我们北斗科研工作者和北斗经营者共同的愿望和期盼。”
05
薪火相承，培育人才梯队
在股民社区，有人曾留言：“华力创通，即太空互联网+地理信息+航天军工+卫星导航+芯片基带+车联网+轨道交通+数字货币+数字孪生+创投+独角兽+态势感知+增强现实+虚拟现实+无人机+雷达=千亿元市值。”虽然难以详细考证，但体现了大众对华力 创通的信心。
如此纵深的业务体系、如此重大的科研任务、如此长远的自主创新之路，需要大量而坚实的人才支撑。
王伟提到，对人才的需求是紧迫的现实需求，对人才的具体选拔和培养则是长期的筹划。并且，从自己被董事长高小离培养的过程中王伟意识到：要注意观察人才、培养人才、尽早让他们到实践当中去，发挥更大的作用。
“我们华力 创通非常重视人才队伍建设，从人才的集结，到人才的培养都采取了一些自己的办法。首先，我们非常重视应届生的招聘，每年都会下大力气进行校园招聘，在校园招聘方面，我们不设名额，只要合适我们就招进来，以扩大'种子’基数。人员招聘进来后，要进行新员工培训，帮助他们尽快适应华力 创通的文化和工作流程。后续我们会选拔优秀的管理人员进入华力学院进行脱产学习，帮助他们尽快成长。另一方面，我们与一些高校进行密切合作，包括人才培养、联合实验室建设等。近年来，我们选派了几十位技术骨干到北航深造，与北邮共建了'北斗+5G’联合实验室。”王伟说。
华力学院，是华力 创通的长期培训机构，是他们精心打造的一个创新的人才蓄水池。
王伟严苛把控质量，以工匠精神成就卓越产品
“我们专门下大力气成立了一个华力学院，长期为公司进行不同类型人才的培养。华力学院每年做管理骨干培训2期，都是脱产学习，时间可能是一个月，从我开始，所有人都可能要去脱产学习一个月，这是必修课。”王伟介绍到，“华力学院还有其他课程，针对不同层次的人，包括技术人员、销售人员、质量部门人员。
这些班是长期存在的，基本上我们每个月都有这样的学习。在人才培养方面，华力 创通花了很大力气。每年出大额预算、聘请专人，这个学院请了很多有名的老师，包括各行各业的大咖，甚至在技术上与我们的业务没有特别大关系的，比如生物技术、制药技术、互联网技术等其他的技术，范围十分广泛，把员工的眼界打开了。”
2015年5月13日，王伟在导航年会中向孙家栋院士介绍公司产品
就像王伟自身的成长路径一样，他求才、惜才、爱才。他提到，当时为了攻克“JUN码直捕”关键技术，研发人员曾经长期一周工作六天，一天工作11个小时。“自主创新之路是艰难的、曲折的，'996’并不是互联网行业的专利，'611’曾经是我们北斗行业的标配，现在看来很多技术已经不再神秘，但都是北斗人用鲜血和汗水一个一个攻克的。”从王伟的眼睛里，能够看到华力 创通的精神和他们的薪火相承。
06
哪里有需要，华力创通就到哪里去
近期，很多网友刷到一则视频，四川震区的灾民，手持华力 创通天通卫星电话HTL2300+，搭建起震区与外界的沟通桥梁。不仅是最近，在九寨沟地震、山竹台风登陆、河南暴雨灾害等重大灾情中，华力 创通天通卫星电话都是应急通信的重要保障。
说起华力 创通参与应急保障的案例，王伟如数家珍。但令记者印象最为深刻的是，王伟的关注点是大灾大难时，举国上下同心协力，各个政府和企业事业单位的通力配合，他自己也为此感动着。
2021年7月20日，河南郑州遭遇特大暴雨袭击，地铁停运，交通瘫痪，通信基站受损，形势十分危急。
“当时地面网络通信受损严重，我们的负责人向公司申请捐赠天通卫星电话到一线，公司很快同意。但由于比较突然，很多东西没做好准备，于是紧急让深圳子公司从生产基地那边调配设备过来。”说到设备调配，王伟对南航赞不绝口，“我们的一百多套设备，遇到了运输的问题，就找到了南航。南航等于是打了一个专门的通道，为我们的设备运输服务。于是，我们从北京发指令，专人押运这些设备，南航开辟特殊通道，确保物资直通抵达。”从王伟的言谈中，能够感受当时情况的紧急和运输的高效，与时间赛跑，是一场协同与互信的接力。
王伟说，从各类自然灾害、野外作业、紧急救援、科学考察、国防事业中，他萌生了自己的想法：做一款爆款产品，它极小、极为集成、极低功耗。
“它是一款集成各类通信终端的产品，基于融合的芯片，能够做成一个微型电话大小，装备在身上或者作业环境中没有任何压力，也能够长时间待机。”
当记者问到，是什么人会热捧这款产品时，王伟说，“在还没有出现买单方的情况下，也要做很多创新，需要芯片、需要技术、需要人，还需要一种执着的精神。假如不能够迅速创造足够大的市场，我也想做，这是个朴素的想法。”
“这是一种情怀，是一个想献给那些从事特种工作人们的礼物。”王伟说
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