如果你的公司现在还没有新媒体公司的基因，那我可以告诉你，你未来将没有流量。
因为未来所有的电商都将是新媒体公司。
这就是电商的未来趋势，你要把自己变成一家新媒体公司，而不只是卖货、刷单这些，否则你永远都在抓天上飘的云。
流量是飘忽不定的，只抓这些东西，你会很累，是没有沉淀的。
很多电商公司都是靠“天”吃饭。什么是“天”？平台。
靠平台吃饭，常常感到很痛苦焦虑，为什么？
因为客户不能掌握在自己手里。一觉起来，产品的排名下降了，流量也不知道去哪了。
如果你不会传播，没有粉丝，你连销售的机会都没有。
我非常感慨，这么多年来，电商孵化的品牌屈指可数。
过去，线下孵化非常多的品牌，比如七匹狼、恒源祥等等一大堆。线上孵化了几个？五六个最多了。
电商孵化出品牌，太难了。
客户不掌握在你自己手里，你就没有话语权、主动权。没有定价权，你怎么做品牌？
你今天卖个200，明天卖个500，平台立马就不给流量了。
既没有客户，又没有流量、定价权、议价权，导致你根本就做不出品牌，每天陷入在痛苦的循环当中。
出路在哪里呢？
掌握自己的客户，把粉丝和流量掌握到自己手里。把以前购买过的客户转化成粉丝，沉淀下来，变成你自己的客户。
如果你有10万甚至100万的客户，能够跟随你30年，买100遍、买20种你的产品，那你已经是亿万富翁了。到那时，你才有议价权。
我见过非常多的企业，在掌握了自己的粉丝之后，同样的产品，淘宝上卖200元，他可以卖到500元，而且卖得非常好。为什么呢？
因为电商平台是比价平台。不管是主动还是被动，你都必须要参与比价。但是你有了自己的粉丝之后，他们会因为热爱而购买，而不是因为低价而购买。
所以你得搭建自己的新媒体队伍，建立自己的粉丝池、客户池，把客户掌握在自己手里。
未来10年，电商的模式就是平台卖货、团队自转、产业整合，再加上社交养粉。
你把这 4 个方面做好，你的企业不仅不会死，而且一定会做大。
平台卖货和社交养粉是相辅相成的，缺一不可。
如果你只做平台卖货，平台一旦有问题和变动，流量也消失，你就挂了。
你必须有社交平台的粉丝，通过私域，朋友圈、微博、抖音等方式养粉。有一两百万的粉丝跟随你，这才是企业的生命安全线。
做好以上两点后，你还要想办法让你的团队自动运转，这样你才能解脱，才能成长，才能发现新的基因。未来要想做大，还要做产业的整合，整合你的上游下游以及与你相关的生态。
创业者要尽量看到十年后，做成一家什么样的企业，想清楚这件事，十年之内你不会太摇摆，也能避免大量内耗，少走很多弯路。
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会员好评
这是我们金冠俱乐部的部分会员好评。光靠我讲没有说服力，可以看看这些亿级电商老板们讲的，都是亲身经历
