简单地说，链改就是对传统股份制企业进行区块链经济化改造，让其上链经营，成为区块链经济组织。链改和币改还是有区别的，链改发放的是电子权益证书，币改发放的是电子货币。电子权益证书和股票一样，除了可以流通外，还可以享受企业经营利润的分红。
传统股份制企业上市融资之路，从创始人项目启动到天使投资再到A轮、B轮、C轮融资，最后到股权交易所挂牌上市，由证监会来监管。
而链改则是创始人项目启动后，直接向私募募集一笔市值管理的资金，然后直接到数字资产交易所挂牌交易，由技术来监管。
可以说，链改打破了传统企业的垄断，资金垄断、资源垄断和信息垄断。
所有的人不是为老板打工，也不是为股东打工，而是依附在一个上了链的平台，各自根据自身所长，各负其责，为平台做出贡献，平台按照各自的贡献分配利益。
链改为传统公司制企业赋能，是一种供给侧结构性改革。一个标准的区块链经济组织，是分布式自治组织，通过发行通证，凝聚共识，替代传统股份制协作模式，提升了生产力，让参与创造财富的各种利益相关者，都具有组织的长期利益的共治和共享权力，其协作效率会十倍于公司制组织。
一个企业要链改，首先企业领导必须要接受思维上的转变，链改是以牺牲公司权益为主的，就像改革一样。一个农场主，一开始是免费让农民工作，改革的话，就必须要给奴隶发工资。
比如，罗永浩直播所产生的利益，是由千千万万的罗粉创造的，而不是而不是罗永浩，但是罗永浩获得了粉丝创造的价值，他就应该将粉丝所创造的价值归还于粉丝。
再比如，腾讯的市值，是由千千万万的我们创造的，而不是马化腾，但是马化腾获得了我们创造的价值。他就应该将用户所创造的价值归还于用户。
所以，像梓源谷这种平台，链改后，让所有的粉丝会员、还有主播、甚至分销商和产品供应商都参与进来，根据贡献度来分配权益，让所有参与的节点和创始股东一起，共享平台未来的资本增值利益。
而在公司内部，梓源谷除了正常发放薪水和绩效，还根据员工的贡献发放通证，这样，员工的收益除了薪水和绩效外，随着公司日益强大，整个公司的价值也将提升，公司所发放的通证价值也将提高，员工将陪伴公司一起成长，收获更多的利益。这也是最好的方式让员工产生正向激励，达到持续刺激公司的成长效果。
这样的平台一定会成为趋势，也是未来的主流。
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