兵法上把军人分为“帅、将、兵”。帅才讲究的是“站得高、看得远、把握战略和统筹全局”,“将”是把“帅”的战略和意图转化为策略和战术,并加以实施的,“兵”则是做每一件具体事情的人。
曾国藩是“帅”,当年亲自带兵的时候并不顺利,后经总结得出结论——“帅”应该将“将”,而不是将“兵”,因为兵的悟性和能力都非常有限,根本就无法理解“帅”的战略意图。后来曾国藩悉心挑选了一批将才,才逐步走向胜利的。
“将”的悟性高,能力强,“帅”只要明确告诉其战略目标和意图,“将”们就可以组织人马、排兵布阵。一些细枝末节的事情根本就不劳“帅”去操心,“将”会把各种方案和可能性做好计划,供“帅”作决策。也就是说,帅来决策“打到哪里”,“将”来考虑“怎么打”,兵就是“冲锋陷阵”。
现在的问题是,“帅”在将“兵”,而不是在将“将”,结果是“帅”很费心,“兵”又不知“帅”所云何物。其实解决办法很简单,整合一批“将”,将任务交给“将”,再由“将”将任务分解,交给“兵”。
还有一个问题,“老兵”不等于“将”,“将”是一种才能和思维,而不是简单的靠熬资历。
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