内容简介
一个神奇的国度，整个国家都在持续的创新
一个仅有710万人口、笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家——产生了如此多的新兴公司甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多？
以色列是犹太族人，被称为世界上最聪明的种族
世界多数伟大的创新者和企业CEO都必去以色列去学习
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提起以色列啊很多人并不陌生，这是世界上唯一的犹太国家，国土面积仅有二点五七万平方公里，比中国海南省还要小一圈儿，其中三分之二被沙漠覆盖，可以说自然资源非常贫瘠。不但如此，以色列与周边国家的关系也很紧张，建国以来战乱不断，但就是在这种情况下，以色列用短短六七十年的时间，成为全世界创业公司密度最高、人均科研投入最多、人均风险资本投资额最大的国家，成为除美国之外，在纳斯达克拥有上市公司最多的国家，几乎一半的世界顶级科技公司。都收购过以色列人创立的研发中心。以色列是如何在混乱的环境中发展起如此多的新兴企业，其中又有哪些可以借鉴的经验呢？创业的国度这本书给出了答案。
本书的作者有两位，分别是美国人丹塞诺和以色列人索尔辛格。丹塞诺是美国政府外交政策顾问，中东问题资深研究员，另一位作者索尔辛格是耶路撒冷邮报社论版编辑和华尔街日报、cnn评论等知名报刊的专栏作者。本书一经出版就受到了世界各国读者的追捧，迅速成为世界级畅销书。本书围绕以色列经济崛起的过程，采用大量的事实和案例，深入分析了以色列从弹丸之地成长为。也国度的根本原因和实践经验。本书作者认为，以色列之所以能够取得成功，原因涉及政治、文化、社会、军事等多个方面，下面我们就总结出其中最有价值的两个重点：兵役制度和人才策略。
说说为何以色列能成为创业的国度。首先来看第一个重点内容，说说以色列独特的兵役制度。你可能会想啊，哪个国家没有兵役制度呢？这没有什么值得说的，但以色列的兵役制度非常特别，特别之处在于三点，一是灵活多变的实战训练，培养了年轻人的心智和创新思想；二是等级模糊的管理方式造就了以色列人放开手脚、肆无忌惮地做。这态度。三是全民服役的生活经历提供了强大的人脉网络。首先我们来看第一个特别之处，灵活多变的实战训练培养了年轻人的心智和创新思想。
以色列兵役法规定，无论男女公民无特殊情况都要应征服役，服役期满后除少数人需要继续服役外，其他人员一律转为预备役。也就是说军旅生涯对每个以色列人都会产生重要的影响，甚至以色列人的求学经历都比不上他在军队的经历重要。在求职面试时，一个必问的问题是，你在军队的哪个部门服役。可见军旅生涯对以色列人的重要性。在很多人看来，军队讲究纪律。要求整齐划一，强调思想统一。然而这种对秩序的强调却往往会导致顺从意识和集体思维。但对于以色列来说，当兵不但没有带来思想僵化，反而带来更多的创新动力。以色列联队的指挥官年龄都在二十三岁左右，每个人手下有一百个士兵、二十个军官和小队长，以及三辆车，还管理着一百二十支步枪、机关枪和炸弹、手榴弹等物资。更重要的是，在战场上，连队指挥官面临的麻烦数都数不清，而且根本不能指望从书本中找到解决的办法。
甚至在很多时候啊，必须在一两秒之内就做出生死攸关的决定。二零零六年黎巴嫩战争中，一个名。到约希克莱因的二十岁直升机驾驶员，奉命深入黎巴嫩南部解救一位受伤的士兵。当他驾驶飞机到达战场时，发现那名受伤的士兵啊周围遍布浓密的灌木丛，导致直升机无法正常着陆，而且即使悬空也没有办法充分接近地面。书本上从没有教过解决这种问题的办法，他只能依靠自己的智慧随机应变。最终克莱因用飞机尾部的螺旋桨砍倒周围的植物，这虽然有可能导致螺旋桨坏掉，致使飞机坠毁，但克莱因依然鼓足勇气成功地完成了任务。这种灵活应变的实战经历，让以色列人年纪轻轻就承担起巨大压力，也让他们的心智快速走向成熟。当心智上的成熟和年轻人的冲动结合在一起时，它所产生的能量是不可估量的。也正是因为这样，以色列军队里的空军的精英部门、步兵团、情报部门和信息技术部门，成为了以色列高科技创业公司的孵化器。其中一个名叫T P T的军事机构被称为以色列培养创新人才的摇篮。
top的意思是城堡的塔楼，象征着至高无上的成就。这是一个主要负责科技创新的军事机构，招收学员的标准相当高。在以色列高级中学中，只有百分之二最顶尖的学生才能参加选拔，而这些人最后能够通过测试的只有十分之一。最重要的是这个机构的学员。都要在真枪实弹中学习，在解决问题中训练。他们的任务对于平常人来说全都是高难度挑战。比如将远程通信网络嵌入到恐怖分子的手机里。最具有典型意义的任务是让他们针对某些具体的军事问题，找出跨学科的解决方案。比如啊飞行员在飞行过程中因共鸣而导致背痛，某个小组就找出了解决的思路。
他们在飞行员的椅子靠背上挖了一个洞，然后把一支钢笔放在飞行员的后背上，同时用高速摄像机记录下钢笔的振幅，最终通过计算机对数据进行分析，重新设计了飞机座椅。你看啊就这么一个改良设计，牵涉到运动分析、数据分析等知识。还需要人体工学、动作研究等专业科学知识的融会贯通。据统计，在三十年的时间里，top的仅仅培养了六百五十名毕业生，但这些人都成为以色列顶级的学术专家，或者最成功的企业创始人。以色列军队的人才培养机制，在开阔了士兵知识视野的同时，也塑造了以色列人混搭的创新精神。
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