雷军虽然成名较早，但并不自我满足，而是不断挑战人生的新高度。雷军造手机、造铁蛋、造汽车，雷军的下半场才是真正的开挂！所以，有些人说“雷军是大器晚成”。
雷军在人生、在商业上都有自己独到的开悟。从某种意义上说，我们学习雷军，主要不是学习他的现在，而是学习他的过去——他是怎么一步一步走到现在的。
《雷军兵法》系列是段王爷读《雷军传》的总结，希望给追梦的你，或者创业的你一点点启示。如果有一点点启发，那将是段王爷莫大的荣幸！也请为段王爷点赞，我们一起加油！
创业的方向在哪里？
有人说，我要做最暴利的行业；有人说，我要赚14亿中国人的钱。这其实都是自说自话，是自己的小方向，都是从自己出发，是“我想要”。
创业的方向必须从用户和大众出发，即从“大家想要”出发，因为只有用户和大众支持你，你才能够走向终点！
只有从用户和大众出发才能够称之为“企业家精神”，精致的利己主义并不是“企业家精神”的内涵。
从用户和大众出发必须考虑为用户和大众带来什么改变，这就需要确立一个从用户和大众出发的宏大变革目标。
那么，什么是宏大变革目标呢？
一、关于企业家精神之宏大变革目标（MTP)的思考
创始人对标图
宏大变革目标(MTP）是《指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性》书中提出的一个概念，它的英文是MassiveTransformative Purpose。
什么是宏大变革目标(MTP）？
通读全书后，我的理解是：
所谓宏大变革目标(MTP）就是一个志存高远的企业订立的一个崇高而热切的目标，再通俗一点儿讲，就是我们经常讲的企业使命或者愿景（很多企业愿景使命不分）。
足够鼓舞人心的宏大变革目标(MTP），本身就是一种竞争优势，它会激励人们创造出自身的社区、群体和文化。
一些企业的宏大变革目标(MTP）让人激动，比如：
谷歌——管理全世界的信息
奇点大学——为10亿人带来积极的影响
Arbnb——让全世界所有的空房发挥作用
腾讯——通过互联网服务提升人类生活品质
阿里巴巴——让天下没有难做的生意
美团
2017年的使命：We help people eat better,live better
2018年的使命：世界级创新“中国造”
混沌研习社——陪伴这个时代最有梦想的人
樊登读书会——让3亿人一年读50本书
宏大变革目标（MTP）很好地描述了一个企业之所以能存在它的缘起是怎么样的？它的理想是什么样的？它今后要为这个世界带来的更美好的改变是怎么样的？所以它可以说是一个企业得以产生飞速发展的的驱动力最重要的引擎。
同时，宏大变革目标（MTP）一定是创始人意志和梦想的体现。例如，美团的宏大变革目标（MTP）都是王兴自己琢磨出来的，2017年的宏大变革目标（MTP）“We help people eat better,live better”，王兴琢磨了一年，可是不到一年，王兴又把它改变为：世界级创新“中国造”。
你可以说王兴太随意了，也可以说王兴太任性。
总之：
宏大变革目标（MTP）一定要体现创始人的意志和梦想，它一定是创始人的价值取向！
企业家精神的三个维度
二、雷军的宏大变革目标（MTP)
（一）雷军的宏大变革目标
雷军的宏大变革目标（MTP)是什么？
先看小米的愿景：
“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。
小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力于让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。
如何解读小米公司的愿景？
我觉得只要解读两个关键词即可。
1、全球
雷军的梦想很大，他的目标是“世界级”。
2、来自中国
雷军的民族情结也很深，他有很深的“中国梦”和“中国造”情怀。
总结一下：
雷军内心深处的情怀和理想主义与王兴的“世界级创新中国造”，以及董明珠的“让世界爱上中国造”是一脉相连的。
正是因为有这么一批中国企业家精英才挺起了中国脊梁！
为雷军点赞！
（二）雷军是如何为这一宏大变革目标奋斗的
英特尔总裁葛洛夫有句名言：“只有偏执狂才能生存”。雷军就是这种偏执狂。
雷军用了近30年的奋斗不断迭代和优化他自己的宏大变革目标：
1、从书中看到，雷军上大学一年级时就立下了这样的宏愿：
创办一家世界级公司！
2、在金山与求伯君一起做WPS战微软是扛起民族软件的大旗。
3、做卓越网是要做中国自己的亚马逊。
4、在奋斗中提出“人因梦想而伟大”。
5、做小米，我们可以看看他的言论：
新国货运动
红米要打造“国民手机”
三、段王爷的宏大变革目标（MTP)
美国文学家爱默生说：
一个人只要知道自己去哪里,全世界都会给他让路。
段王爷的宏大变革目标（MTP)是什么呢？
段王爷的宏大变革目标（MTP)主要思考两个领域：
第一个领域：儿童领域。
当我们的孩子吃着肯德基麦当劳
喝着可口可乐百事可乐
穿着阿迪达斯和耐克
看着唐老鸭和米老鼠动画片
逛着迪士尼乐园和环球影城
是我们的孩子已经完全国际化了呢？
还是我们缺少原创的真正中国味道的儿童内容和儿童文化？
这是段王爷经常思考和夜不能寐的东西。
第二个领域：青年领域。
站在历史唯物主义的立场上，从多种信息综合分析得出一个可怕的结论：
泛滥的奶头乐、泛娱乐化、饭圈文化、娘Pao文化、颜色革命、和平演变等等，都是基于西方“不战而胜”思维的思想战争、文化战争、文化侵略，是比坚船利炮还厉害的“糖衣炮弹”。
但是，我们的许多青年不幸中招了。今天中国的春节元宵节等传统节日在许多青年心中并没有圣诞节情人节等洋节的分量重，潮牌、洋酒、洋面包、咖啡、意大利面、好莱坞大片等西方生活方式在中国青年中圈粉无数。
是我们的青年已经完全国际化了呢？
还是我们缺少原创的真正中国味道的中国青年文化，以及让中国青年真正心仪的国货产品和新中式生活方式呢？
这是段王爷经常思考和夜不能寐的东西。
这两个领域其实可以合成一个，从需求侧来说就是：中国文化、国货产品、中国生活方式的式微，从供给侧来说就是：中国文化、国货产品、中国生活方式的振兴！
虽然，目前无论是需求侧，还是供给侧，中国都在改变，但是目前多半是西方封杀中国刺激民族情绪的条件反射，另一方面是国内经济下滑、收入消费下滑所致。一旦国际局势缓和、西方对中国示好，这两个领域都会反弹！
所以，中国文化、国货产品、中国生活方式的振兴，量变的数量速度需要大力提高和加速，质变的土壤空气还需要大力深耕和改良！
段王爷想把“振兴中国文化、国货产品、中国生活方式”作为宏大变革目标，但是非常之难！因为，不能仅限于呐喊几声，发几篇点击量不高的宏文，更重要的是需要高质量又能够吸引国人的文化内容产品、国货产品，以及新中式生活方式运动的倡导，这确实是带着镣铐玩杂技，站在两个鸡蛋上跳舞！
段王爷要实现这一宏大目标靠单打独斗是一定不行的，一定要聚合一批志同道合的、有着共同梦想、共同价值观的伙伴一起干！
一定要遵循“人欲即天理”的价值观，让每个人为自己干！
而且作为创始人既要顺势而为，也要百折不挠！
2017年4月1日，段王爷曾经写了一首《如梦令.愚人节》给自己，也算以诗言志吧：
《如梦令.愚人节》
大梦暮暮朝朝，
四十童心未老。
人定比天高，
九万里路遥遥。
旧符，新桃，
归来风雨潇潇。
段王爷愿意与天下英雄共同追梦，随时欢迎有梦想的人垂询、私信。
第一，我们都是湖北人，是老乡。所谓老乡见老乡，两眼泪汪汪，如果我们见面时，可能会有这种感觉吧；
第二，我们都爱学习，还都有幸师从原武汉大学计算机学院院长何炎祥博士，何院长为了我的一个创业项目还专门给雷军打过电话；
第三，我们都很勤奋，他在金山从早上9点干到晚上11点，我在上市公司智慧能源和格兰仕集团任电商总经理时，几乎每天只睡4个半小时；
第四，我们都信仰互联网，他提出了“专注极致口碑快”七字诀的互联网思维，我也写了国内第一本互联网+专著《互联网+兵法》，提出了“柔软感快”四字诀。
第五，我们都信仰“飞猪理论”，“飞猪理论”最初是海尔的张瑞敏提出的，但是雷军却是最大的推广者和丰富者。我不但信仰“飞猪理论”，而且我创立的公司和IP都叫“飞猪侠”，还与小伙伴们一起写了52集的《飞猪侠奇遇记》童话故事。
我们都是大器晚成之人，雷军有雷军的传奇，段王爷有段王爷的精彩，相信传奇会继续，精彩定纷呈！
你怎么看？欢迎留言或者弹幕。
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（本文一稿的片段曾经刊载在段王爷自己旗下的飞猪星球、飞猪侠等自媒体，今天重新整理刊发，段王爷希望与读者互动交流）
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