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《基层营销主管实战手册》做一个优秀的营销主管

内容简介

　　基层销售管理团队是一个十分重要的群体，他们的基本特点是：第一，直接管理业务员；第二，直接接触市场和客户；第三，不脱产，除承担管理责任和分管区域总体目标外，一般还承担个别市场的具体目标。因此，基层营销主管亦可称为“一线业务管理人员”，或者“不脱产的一线业务管理人员”。作为一名管理岗位上的管理人员，基层营销主管必须具备一些最起码的知识和技能，并在此基础上，逐步走向优秀和卓越，本书就是旨在为读者提供这方面的指导。
本书共分五个部分：
第一部分，基层营销主管角色。主要解决对基层营销主管角色的理解问题。
第二部分，基层营销主管管理知识和技能，这是本书的重点。