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《基层营销主管实战手册》做一个优秀的营销主管
内容简介
基层销售管理团队是一个十分重要的群体,他们的基本特点是:第一,直接管理业务员;第二,直接接触市场和客户;第三,不脱产,除承担管理责任和分管区域总体目标外,一般还承担个别市场的具体目标。因此,基层营销主管亦可称为“一线业务管理人员”,或者“不脱产的一线业务管理人员”。作为一名管理岗位上的管理人员,基层营销主管必须具备一些最起码的知识和技能,并在此基础上,逐步走向优秀和卓越,本书就是旨在为读者提供这方面的指导。
本书共分五个部分:
第一部分,基层营销主管角色。主要解决对基层营销主管角色的理解问题。
第二部分,基层营销主管管理知识和技能,这是本书的重点。
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