【观点】2014下半年系统集成项目经理考试重点考点知识（一）项目整体管理

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2014年11月8日的系统集成项目经理考试时间临近，贵公司的考试学员都准备好了吗？

在此我们将充分利用我中心的支撑优势，帮助学员梳理各个知识域的重点考点，为通过考试助力。过程及重点考点：

项目章程：它是项目第一个正式文档；由组织外的人员发布；不能随意修改。

项目初步范围说明书：明确项目范围说明书的内容要全面；由项目组成员一起完成。

项目管理计划：项目管理计划由项目组成员一起完成，不能由项目经理独自完成；项目管理计划包括总计划和子计划；项目管理计划要进行评审，获得干系人的承诺，并获得领导的支持和重视；项目计划的主要内容；安排必要的培训。

指导和管理项目执行：按照项目计划指导项目执行；项目组成员尽早进入项目工作。

项目监控：收集书面工作绩效信息；监控周期不易太长，一般一周监控一次为宜，最多两周监控一次（有周例会，周报等）；提交项目绩效报告，对项目绩效进行偏差分析，及时做好纠正、变更处理。

整体变更管理：变更管理流程是什么；CCB组织应有客户方代表、监理工程师、项目组核心成员、QA等重要成员参加；变更要完整；对变更实施情况进行检查。

项目收尾：按照收尾规程做项目收尾，包括管理收尾和合同收尾。

其他知识域我们将陆续为大家奉送，敬请关注。